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下列都是项目管理办公室(PMO)的正确说法,除了()下列关于项目过程的说法都正确,除了()以下关于“滚动式规划”的说法都正确,除了:()哪个知识领域跨越了除启动之外的4个过程组?()项目成本管理包括以下过程,除了()配置管理是用于:()你的项目办公室提出了一个项目管理方案,并着重强调了综合变更控制的重要性。该方案认为变更申请可能以下列所有形式发生,除了()为了决定是否应建议对项目基准进行修改,以下何项应安排到位?()为了决定是否应建议对项目基准进行修改,以下何项应安排到位?()实现价值技术是项目整体管理中哪个过程的工具和技术?()以下都是项目管理方法系的正确说法,除了:()实施的预防措施是:()批准的预防措施是:()以下都是整体变更控制过程中的H配置管理H活动,除了:()否决的变更请求除了作为整体变更控制的输出外,还是哪个过程的输入:()确认的缺陷补救除了作为整体变更控制的输出外,还是哪个过程的输入:()除了项目信息系统外,还有哪个工具出现在所有的H整体管理H过程中:除了范围描述外,范围定义成果还包括:()以下都是帮助确定范围变更影响的工具除了:()审核工作产品和结果以保证完成满意度和正式验收是以下哪一工作的组成部分:()高级管理层要求项目提前进度两个月竣工。项目范围没有变化,成本不得超过预算。在这种情况下,压缩进度计划的最有效的方法时:()以下说法都正确,除了:()以下关于关键链的说法都正确,除了:()在拟定项目初步成本估算时,项目经理最初需要什么资料:()进度管理计划是哪个过程的输入:()A项目进度是哪个过程的输入()供货商投标分析、准备金分析和质量成本用于哪个过程:()精确等级、测量单位、挣值规则是在哪个文件中定义的:()A资金限制平衡和费用汇总应用于哪一个过程:()项目管理计划中的以下内容会用于成本估算,除了:()以下关于类比估算的说法都正确,除了:()在为您的项目制订质量管理计划的同时,您发现贵公司的质量政策并不正式。您以前的公司的质量政策被视为该行业的典范。您的项目顾客也有完善的质量政策。您在这种情况下遵循的质量政策基于谁的意向和指示:()第32题:顾客对贵公司交货的产品不满意,项目班子对可能发生问题之领域的调查是哪一过程的一部分:()以下关于项目管理团队的说法都正确,除了:()跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是:()项目经理和项目团队的沟通最好应该:()项目管理是一种先进的管理方法,除了:()项目的一个实例是:()项目管理中的“三重制约”是,除了:()A以下都是项目管理为了达到项目的要求而运用于项目中的内容,除了:()A项目阶段是以下哪一项的其中一部分:()赞助人为项目提供以下哪一项?()问题登记薄除了用在管理项目团队外,还用于:()利害关系人管理的说法都正确,除了:()有效的利害相关者管理包括以下的全部内容,除了:()移情倾听需要理解他人的沟通参考范围。为了表现出投入的倾听技巧,项目经理应当:()状态审查会是:()项目团队成员来自于3个不同的国家。项目对公司十分重要,项目经理应该使用什么类型的H沟通H方法?()绩效衡量基准包括以下内容,除了:()信息发布产生的组织过程资产更新包括,除了:()用电子邮件向赞助人发送设计文件,赞助人因收到文件不清晰而抱怨,这是因为以下哪方面没有做好:()完工预测是:()下列各项均是沟通障碍,除了:()在与客户打交道时,项目经理应当:()在项目环境下,下列有关沟通的论述哪一个是正确的?()工时汇报系统和费用汇报系统用于:()对一项在发生之前未界定的风险事件作出响应称作:()项目经理可以通过下列方法促进项目沟通和团队建设,除了:()沟通模型的四个部分是什么?()在沟通管理中,通过心灵或感官的吸收过程是:()风险管理的适当程序包括:()A您正在管理一个涉及在多个地点开工的项目。以往的项目在某个现场已经失败。您最初的行动是:()管理一个项目包括以下内容,除了:()以下关于项目管理的说法都正确,除了:()A有效的项目管理要求项目管理团队理解和利用以下专业知识领域的知识和技能,除了:()在下列情况下,项目目标得以明确:()物理检验法依使用的仪器、器具和待测商品体特性的不同,可分为()。生物学检验法有()。物流职能可分为()。物流的一项基本产出就是对顾客服务的水平,其基本内容包括()。物流的一项基本产出就是对顾客服务的水平,其基本内容包括()。下列选项属于仓储活动的是()。企业在进行保管作业时,一般应遵循的原则有()。企业在进行保管作业时,一般应遵循的原则有()。仓储活动实际上包括()。日本物流界从工业工程的观点出发,总结出改善物流作业效率的“六无改善法”。具体内容包括()。改善物流作业效率的“六无改善法”包括()。退费优待运用得较多的形式主要有()。企业存在多种订货方式,包括()。抽奖最为流行的方式包括()。目前主要的运输方式有()。利用销售能力法来确定推销人员规模时应有的步骤包括()。无条件补贴是指不对零售店作任何硬性规定,纯粹只是提供折扣,以创造销售佳绩。无条件补贴通常可细分为()。运用退费优待效果最好的产品一般具有()等特点。在零售补贴类型中,无条件补贴包括()。设计销售队伍规模的方法主要有()。企业必须采取积极措施,树立良好的企业形象,力求保持和主要公众之间的良好关系。企业面对的公众类型主要有()。渠道流程可分为()。下述属于包装内或包装上赠送的优点的是()。物流活动由()等工作构成。退费优待的主要运用方式有()。常用的商品运输包装的标志有()。决定商品运输包装结构的要素主要有()。包装贮运图示标志有很多种,下列配对合乎常规的有()。1、下列都是项目管理办公室(PMO)的正确说法,除了: A.PMO中的P除了Project也可以叫作“Program管理办公室”或“Portfolio管理办公室” B.PMO任务范围很广,但不能充当关键的决策人 C.PMO注重对项目的统一规划、优先顺序、轻重缓急 D.PMO识别与提出项目管理方法系,最好的做法和标准 【参考答案】B 2、下列关于过程组和PDCA循环的关系都正确,除了: A.规划过程组对应于PDCA中的计划P B.执行过程组对应于PDCA中的执行D C.控制过程组对应于PDCA中的检查C和A D.收尾过程组对应于PDCA中的行动A 【参考答案】D 3、下列关于项目过程的说法都正确,除了: A.项目经理和项目团队任何时候都应根据具体的项目选择合适的过程进行应用。 B.过程就是一组为了完成一系列事先指定的产品、成果或服务而需执行的互相联系的行动和活动。 C.项目过程包括两大类:项目管理过程和面向产品的过程。 D.面向产品的过程一般都是由产品生命期规定 【参考答案】D 4、过程组和项目阶段的关系是: A.过程组就是项目阶段。 B.每一阶段不可能重复过程组的所有子过程。 C.过程组既可以在阶段内,也可以跨越阶段相互影响和作用。 D.过程间的所有相互作用在所有的项目或项目阶段都会表现出来。 【参考答案】C 5、假设和制约因素最初被拟成文件是在哪个过程组? A.启动 B.计划 C.实施 D.收尾 【参考答案】A6、为了有助于改善和提高分享项目所有权,认同可交付成果,满足顾客及其他利害干系者的要求,通常让顾客与其他参与者参与哪个过程组? A.启动 B.计划 C.实施 D.收尾 【参考答案】A 7、以下关于“滚动式规划”的说法都正确,除了: A.项目管理计划逐步详细和深入 B.规划一次完成,滚动实施 C.规划是重复多次的连续过程 D.属于规划过程组 【参考答案】B 8、“制定工作分解结构”属于哪个过程组? A.计划 B.实施 C.控制 D.收尾 【参考答案】A 9、哪个知识领域跨越了除启动之外的4个过程组? A.项目整体管理 B.人力资源管理 C.沟通管理 D.采购管理 【参考答案】D 10、项目成本管理包括以下过程,除了 A.成本规划 B.成本估算 C.成本预算 D.成本控制 【参考答案】A11、项目计划实施的结果是: A.批准的变更请求 B.确认的缺陷补救 C.否决的变更请求 D.工作实施情况信息 【参考答案】D 12、配置管理是用于: A.整体变更控制。 B.项目计划执行。 C.范围计划。 D.风险定量分析。 【参考答案】A 13、你刚刚在项目执行过程中得到控制,同时需要了解谁将对范围修改有确认的权限,下面哪一种文件提供了此类信息: A.资源分配矩阵图。 B.变更控制计划。 C.项目章程。 D.客户组织结构图。 【参考答案】B 14、你的项目办公室提出了一个项目管理方案,并着重强调了综合变更控制的重要性。该方案认为变更申请可能以下列所有形式发生,除了 A.口头或者书面 B.法令强制执行或者自选的 C.正式和非正式的 D.始于外部的或内部的 【参考答案】C 15、为了决定是否应建议对项目基准进行修改,以下何项应安排到位? A.沟通计划 B.质量保障计划 C.变更控制制度 D.问题管理程序 【参考答案】C16、在项目结束过程中,项目经理需要记录下: A.正式验收过程。 B.工作说明书。 C.付款计划。 D.变更控制程序。 【参考答案】A A.分发进展报告和风险评估。 B.分发信息以使项目收尾正式化。 C.监控项目具体结果以确定是否与相关质量标准相符。 D.转交所有项目的记录给项目所有者。 【参考答案】B 18、实现价值技术是项目整体管理中哪个过程的工具和技术? A.制定项目管理计划 B.指导与管理项目执行 C.监控项目工作 D.整体变更控制 【参考答案】C 19、以下都是项目管理方法系的正确说法,除了: A.确定了若干项目管理过程组,及其有关的子过程和控制职能 B.可以是仔细加工过的项目管理标准 C.可以是正式成熟的过程 D.不是制定项目章程的非正式技术 【参考答案】D 20、有关初步范围描述的说法都正确,除了: A.利用项目发起人或赞助人的信息编制 B.记载了项目产品的特征与边界、以及验收和范围控制的方法 C.和项目章程同时在启动过程组中制定 D.为了给高层做范围控制 【参考答案】C21.实施的预防措施是: A.监控项目工作过程的输入 B.监控项目工作过程的输出 C.整体变更控制的输出 D.指导与管理项目执行的输出 【参考答案】D 22.批准的预防措施是: A.监控项目工作过程的输入 B.监控项目工作过程的输出 C.整体变更控制的输出 D.指导与管理项目执行的输出 【参考答案】C 23.以下都是整体变更控制过程中的配置管理活动,除了: A.配置识别 B.配置状态核算 C.配置核实与审计 D.配置变更控制 【参考答案】D 24.配置核实与审计是: A.查明配置文件中确定的性能与功能要求已经达到。 B.存贮和评价有效的管理产品和信息所需的配置信息。 C.确定与核实产品配置。 D.审查和批准请求的变更。 【参考答案】A 25.行政收尾程序除了作为项目收尾的输出外,还是: A.监控项目工作过程的输入 B.监控项目工作过程的输出 C.整体变更控制的输入 D.指导与管理项目执行的输入 【参考答案】D26.否决的变更请求除了作为整体变更控制的输出外,还是哪个过程的输入: A.制定项目管理计划 B.监控项目工作过程 C.整体变更控制 D.指导与管理项目执行 【参考答案】B 27.确认的缺陷补救除了作为整体变更控制的输出外,还是哪个过程的输入: A.制定项目管理计划 B.监控项目工作过程 C.整体变更控制 D.指导与管理项目执行 【参考答案】D 28.以下关于战略计划的说法都正确,除了: A.制定项目章程的结果 B.在项目工作说明书中指明 C.所有项目都应该支持组织的战略目标 D.作项目选择决策的考虑因素 【参考答案】A 29.除了
本文标题:电大职业技能实训答案形成性考核《资源与运营管理》
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