现代物流配送管理第三章配送中心

1第三章配送中心3.1配送中心概述3.2配送中心规划3.3配送中心的选址2019/9/5浙江科技学院经济管理学院23.1配送中心概述1、配送中心的形成和发展2、配送中心的概念3、配送中心的地位和功能4、配送中心的类型2019/9/5浙江科技学院经济管理学院31.配送中心的形成和发展是社会生产力发展的必然结果，是实现物流运动合理化的客观要求。仓库概念的演进：静态定义——一定的动态仓库功能的演进：储存——转运——流通我国配送中心存在问题规模较小，发展不平衡行业；地域；散现代化程度低计算机应用；机械化；整体物流技术功能不健全流通加工；信息处理和反馈2019/9/5浙江科技学院经济管理学院42.配送中心的概念日本《市场用语词典》解释：是一种物流结点，它不以储藏仓库这种单一的形式出现，而是发挥配送的流通仓库，也作基地、据点或流通中心。日本《物流手册》定义：是从供应者手中接受多种大量的货物，进行倒装、分类、保管、流通加工、信息处理等作业，然后，按照众多用户的订货要求备齐货物，以令人满意的服务水平进行配送的设施或组织。我国《物流术语》解释：是从事配送业务的物流场所或组织，应符合下列要求：主要为特定的用户服务。配送功能健全。完善的信息网络辐射范围小。王之泰《物流学》：是从事货物配备（集货、加工、分货、拣选、配货）和组织对用户的送货，以高水平实现和销售和供应的现代流通设施。多品种、少批量。以配送为主，储存为辅。2019/9/5浙江科技学院经济管理学院5物流基地、物流中心、配送中心比较物流基地：是地域概念，指一定数量的物流中心，配送中心和行政服务设施的集合，是大宗物质长距离流通的场所。定位于商流、物流、信息流、资金流的综合汇集地，具有非常完善的功能。物流中心：从事物流活动的物流场所或组织，应基本符合下列基本要求：主要面向社会服务物流功能健全完善的信息网络辐射范围大品种少、大批量存储、吞头能力强物流业务统一经营管理配送中心：是物流基地、物流中心与零售店、消费者之间的中间层，是某一特定种类物资短距离流通的场所，当具有商流职能，属于物流基地的一种类型，当无商流职能时，是物流中心的一种类型，可以被两者覆盖，属于第三层次的中心。定位于物流、信息流、资金流的综合汇集地，是综合性，地域性，大批量的物资位移集中地，是产销企业的中介，其涵盖面较物流基地要窄，比物流基地层次低。2019/9/5浙江科技学院经济管理学院63.配送中心的地位和功能（1）配送中心的地位使供货适应市场需求变化；经济高效的组织储运；提供优质的保管、包装、加工、配送、信息服务；促进地区经济的快速增长；对于连锁经营是实现规模效益的关键；对生产企业来说，降低成本，提升销售竞争力完善整个物流系统降低了物流成本改善了物流服务质量提高了物流效益2019/9/5浙江科技学院经济管理学院7（2）配送中心的功能存储功能分拣功能集散功能衔接功能流通加工功能信息功能采购存储配组分拣分装集散加工集散配送流通加工信息功能储存2019/9/5浙江科技学院经济管理学院84.配送中心的类型按配送中心承担的流通职能分类：供应型；销售型；按配送领域的广泛程度分类：城市配送中心；区域配送中心按配送中心的内部特征分类：储存型DC；流通型DC；加工型DC按配送设施的归属和服务范围来分类：自用型；公共型；合作型实际运转中的类型专业DC；柔性DC；供应DC；销售DC；城市DC；区域DC；储存型DC；流通型DC；加工型DC2019/9/5浙江科技学院经济管理学院93.2配送中心规划1、配送中心的结构2、配送中心的建设3、配送中心的类型决策4、配送中心的规模决策2019/9/5浙江科技学院经济管理学院101.配送中心的结构指挥与管理系统对外：收集、汇总信息，决策对内：协调、组织、调度人员、设备作业区布置原则：有效利用空间、设备、人员和能源，最大限度减少物料搬运，简化作业流程。接货区；储存区；理货区；配装区；发货区；加工区机械设备装卸搬运装备；输送装置；货物识别装置；分支机构；暂存及装运设备2019/9/5浙江科技学院经济管理学院11仓库加工区仓库出货区理货区备货区接货区2019/9/5浙江科技学院经济管理学院122.配送中心的建设配送中心的设计原则系统工程原则：配送环节均衡（资源分配；关系定位；流程设计）选址合理（与客户、供应商的位置、交通条件、用地）价值工程原则：短期和长期兼顾（可行性分析）即物流成本和顾客满意度科学化原则：合理选择工艺、设备、技术发展原则：可扩展型软件可扩展、硬件可扩展2019/9/5浙江科技学院经济管理学院132.配送中心的建设配送中心的经营定位功能定位：核心功能的定位如储存型、流通型、加工型、专业性、综合性、城市性、区域性商品定位：分工越来越细的趋势如服装、电器、食品、干货、生鲜商品、图书等区域定位：与用户的分布范围和数量、交通运输条件、商品种类和数量相关规模定位：建设规模与单位成本和服务水平的关系2019/9/5浙江科技学院经济管理学院143.配送中心的类型决策功能决策仓储或一般的运输采购或进货功能加工功能全功能型商品决策专业型-食品、果菜、日用品等综合型范围决策配送对象的辐射范围；配送中心的辐射范围；2019/9/5浙江科技学院经济管理学院154.配送中心的规模决策总体规模：配送中心需要的总量是多少平方米；服务能力是衡量配送中心总规模是否适当的一个指标。配送规模单位配送成本或服务能力配送成本曲线服务能力曲线1.测定配送及储存商品总量：直接受连锁企业各店铺商品经营总量的影响。1：8～1：122.推算平均配送量360TQQDQ或3.计算储存空间需要量4.计算仓库的储存面积5.计算仓库的实际面积6.确定仓库的面积qQPHPStuSSt2019/9/5浙江科技学院经济管理学院164.配送中心的规模决策数量决策：需要建立几个配送中心，这些配送中心如何布局；商品功能法：按商品类别来设立配送中心，有利于根据商品的自然属性来安排储存和运输。适当比例法：按连锁店分布状态或空间特征设立配送中心，其优点是有利于配送距离及效益达到理想状态。单配送中心规模：每个配送中心应为多少平方米。各配送中心是逐个开始建立的，单个配送中心的规模不是配送中心总规模的平均数，是根据实际商品周转量而确定的。2019/9/5浙江科技学院经济管理学院173.3配送中心的选址1.配送中心选址的原则2.影响配送中心选址的因素3.配送中心选址的方法2019/9/5浙江科技学院经济管理学院181、配送中心选址的原则选址原则适应性原则协调性原则经济性原则战略性原则2019/9/5浙江科技学院经济管理学院192、影响配送中心选址的因素选址的影响因素自然环境因素气象条件；地质条件；水文条件；地形条件经营环境因素经营环境；商品特征；物流费用；服务水平基础设施状况交通条件；公共设施状况其他因素国土资源利用；保护环境要求；周边状况2019/9/5浙江科技学院经济管理学院20配送中心选址的注意事项不同类型配送中心选址时的注意事项转运型-通常设置在城市边缘地区的交通便利地段；储备型-通常城镇边缘或城市郊区的独立地段，其方便水陆运输；综合型-通常接近服务对象地段，其交通方便；经营不同商品的配送中心选址时的注意事项果蔬食品类-入城干道处；冷藏品类-屠宰场、加工厂、毛皮处理厂等城郊附近；建筑材料类-城市边缘，交通运输干线附近；燃料及易燃材料类-城郊的独立地段（防火），下风位等2019/9/5浙江科技学院经济管理学院213.配送中心选址的方法按配送中心选址数目分类：单一配送中心的选址多个配送中心的选址按选址方法分类：解析方法最优化规划方法启发式仿真方法综和因素评价法2019/9/5浙江科技学院经济管理学院221、单一配送中心选址重心法重心法模型H为从配送中心到各客户的总发送费用，Cj为从配送中心到j客户的发送费。hj为配送中心到客户j的发送费率；wj为配送中心到客户j的发送量；dj为配送中心到客户j的距离。njjCH1jjjdwhjCnjjjjnjjjjjdwhdxwhx11*0//njjjjnjjjjjdwhdywhy11*0//2019/9/5浙江科技学院经济管理学院23迭代法计算步骤1.以所有客户的重心坐标（等效重心）作为配送中心的初始起点2.计算与初始起点的总发送费用H03.利用该点计算配送中心的改善地点4.计算改善点的总发送费用H15.比较H0和H1，如果H1H0,则返回第3步，且H1=H0,否则H=H0。重心法模型的优缺点前提条件：认为运输费用只与配送中心和客户的直线距离成正比；认为不同地点的建设、管理和运营费用相同。缺点：有可能找到的地址不实际优点：计算方便适用情况：对全国性或跨国性等大范围的配送进行选址时，可以考虑直线距离),(0000yx),(1010yx2019/9/5浙江科技学院经济管理学院24示例：（P149）超市每月需求数量（车）A2000B1000C1000D2000Y(Km)X(Km)A(30,120)E(66.7,93.3)D(60,40)B(90,110)C(130,130)3.9320001000100020002000401000130100011020001207.66200010001000200020006010001301000902000300000yx7.532.737.284.45DCBAdddd3001007.53120002.73110007.28110004.45120000H2019/9/5浙江科技学院经济管理学院254.957.53/120002.73/110007.28/110004.45/120007.53/20001402.73/100011307.28/100011104.45/200011202.657.53/120002.73/110007.28/110004.45/120007.53/20001602.73/100011307.28/10001904.45/20001301010yx6.555.738.289.42DCBAdddd2993006.55120005.73110008.28110009.42120001H01HH4965641010..yx6.566.739.288.41DCBAdddd2993006.56120006.73110009.28110008.41120001H显然01HH计算终止。则最终配送中心的选址可以为两个(65.2,95.4)或（64.5,96.4）2019/9/5浙江科技学院经济管理学院26因素评分法示例：（P151)考虑因素A地评价B地评价权重系数A地加权B地加权劳动成本70600.2517.515.0运输成本50600.2010.012.0教育健康85800.108.58.0税收结构75700.3526.324.5资源劳动率60700.106.07.0总计3403401.0068.366.52019/9/5浙江科技学院经济管理学院272、多个配送中心选址鲍摩-瓦尔夫模型CFLP法就近分配法2019/9/5浙江科技学院经济管理学院28鲍摩-瓦尔夫模型（P152）各工厂向哪些配送中心运输多少商品？各配送中心向哪些用户发送多少商品？)01(W)00(W)(,10)()()()(iiiijkiiiiiiijkijkiijkWrWrFWvXhcXf其中k=1工厂k=mi=1配送中心i=nj=1用户j=lckihij2019/9/5浙江科技学院经济管理学院29计算方法1.求初始解：只考虑总费用函数的第一部分，已知费率，化为运输性问题求解Xkj0；)hc(min)hc(mi