创业计划书之校园超市

Word文档仅供参考Word文档仅供参考创业计划书之校园超市校园大学生群体市场是不可忽视的巨大市场，本次分享的那个案例，基于校园人群的特性、采纳线上线下的方式结合、整合供应链资源，面向全国拓展运行，项目已获资本青睐。一、项目描述1、选址方面:食堂楼下,面对全院学生,食堂是学生流量较大的地点。2、行业类型:零售。3、校园市场环境:校园经济市场有非常广的进展空间,消费者相关于外部市场竞争小,个体经营单纯,投资小资金流淌快,服务宽阔教师和在校生,更多地吸引学生眼球,营销途径多样化。二、公司组织与治理团队1、人员制度店长：负责综合协调支配各个职职员作,督促职职员作,同意配合学校卫生等检查。服务员：要有灵活的头脑,牢记超市内各个商品的价格、位置,服从店长的指挥,并配合店长的工作。保洁员：清理超市和门口的卫生,随时同意检查,做到卫生整洁,给客人留下好印象；并关心服务员留心超市货架内食品的保质期,超过保质期的及时处理,马上到保质期的及时提醒服务员。进货员：勤恳老实未来,要求会开车,了解店内商品的流量,配合服务员做到店内商品充足,无断货、缺货现象,对保质期短的食品,如水果、面包等,做到每日进货,确保食品的新奇。2、治理团队尊重服务业人员的人格；互相监督，治理者监督职员的工作，职员也能够向上级提出意见，共同改进；营造和谐的团队，既要让职员感受到团队合作的精神，也要有严明的纪律约束职员行为；公平对待，一视同仁，各司其职，发挥才能。三、竞争与合作作为超市的经营者，要了解学生日常所需，结合我校的实际情况，为学生提供最大化的方便，深入比较与分析学校内外各个超市，借以占据经营上的有利地位,决不能忽视学生群体的情报，一定要掌握第一手资料，尽管学生群体的消费能力较低，但群体数量大，产生的利益也是非常大的；而且要不断推出新产品吸引消费群体，及时促销赢得消费者好感，提高服务质量，让学生买的快乐放心。随着生活水平的不断提高，追求环保，健康的消费已成为一种生活时尚，因此我打算要销售一些绿色的产品，以保证学生的身心健康，顾客至上，这是我们的宗旨。四、营销手段1、价格粗略本着薄利多销的原则，价格不宜过高，否则会失去部分消费者，当然也不能过低，价格要与市场差不多一致。依照消费心理，把同类商品有意识的放在一起，但要排出价格档次，让消费者在比较价格中选择自己习惯的消费水平，还要把一些新的商品放在与眼光水平的货架上，易于被消费者发觉。2、促销策略每周推出一款促销产品，既能吸引更多的消费者还能在消费群体中产生好的反响，等同于做了一些免费广告。关于一些在保质期内，马上超期的产品，及时促销，促销不成及时处理，确保食品的卫生安全，要做好质量保证。五、项目实施打算Word文档仅供参考Word文档仅供参考以顾客为中心，以顾客中意为目的，通过是顾客中意，最终达到本超市的经营理念的推广。开店前，一定要做好宣传工作，发放咨询卷，依照消费者需求，完善产品种。推出会员卡，吸引顾客，多买多送。六、融资打算实行严格的财务治理严格核对经营产品价格，进货价，收货价，人职员资，经营项目费，水电费，职员福利等每日收入严格清点，每日核对入账。店内的所有物品及固定资产，不得随意破坏或带走。每月结算后，一部分作为将近发放职员，一边提高职职员作积极性。关于账目，要做到事无巨细一律入账，如此店内盈亏一目了然。七、风险分析1、内部治理风险超市是一个服务类行业，严格的质量把关才能赢得消费者的信赖，超市的治理层差不多由店主一人构成，公司内部人员结构简单，治理比较松懈，健全治理体制与模式，是十分必要的。2、原料资金风险尽管每日的食品流量较大，然而还存在一部分商品滞销的咨询题，如此就产生了资金流淌不行，滞销咨询题严峻的超出保质期又会是一个不小的损失，因此要认清市场对各个商品的需求量，如此有利于超市的长期进展。而且，在食品的选择上要有一定专业的眼光，如此才能采购到新奇，无污染的绿色食品。