杨柳项目部冬季三防措施

1杨柳东风井项目部“冬季三防”安全技术措施冬季即将来临，为切实抓好“防寒、防冻、防火”为主要内容的“冬季三防”工作，确保冬季施工安全，工程能安全、优质、高效的完成，特制定本规定。项目部“冬季三防”重点放在工业广场和生活区。一、目标任务进一步加强安全生产工作，巩固安全质量标准化创建、事故隐患排查治理和安全专项整治检查等活动成果，落实安全生产责任，强化安全生产监督检查，狠反“三违”，杜绝安全生产事故，确保冬季安全生产取得成效。二、工作重点以“防寒、防冻、防火”为重点，结合本项目部实际情况，制定落实好“冬季四防”管理规定，进一步强化各项安全生产监管措施，认真开展安全隐患排查，实行重大事故隐患挂牌督办制度，消除各类事故隐患。1、防寒、防冻工作：集中组织人员对本项目部进行一次全面大检查，主要对本项目部的供电系统、供水系统、供暖系统等进行全面检查，采取必要的防寒防冻措施，防止冬季因保护不力，造成停电、停水等现象的发生。（1）、加强对井架、天轮平台、翻矸台、地面运输系统的检查，及时清扫积雪，对结冰处进行除冰，并确保井筒通风系统正常运转。2（2）、井口设置井口棚，封口盘要封闭严实，及时清除井口封口盘杂物，清扫积雪、积水，防止结冰造成人员摔倒；雨雪天气，井口封口盘要及时清扫，确保雨雪不在封口盘及井口附近结冰，可在封口盘及井口附近覆盖草毡防止地滑导致人员摔倒。（3）雨雪天气和大风天气不准在天轮平台、井架二层台进行高空作业。（4）在井筒施工期间，对井口温度进行监测，每班施工人员下井前必须由跟班队长负责检查井口、井筒的低温结冰情况，严禁在井筒结冰时进行井筒内作业，防止井筒结冰坠落伤人；发现有结冰现象时，必须在班（队）长的带领下彻底清除结冰后方可恢复施工，以确保施工安全。（5）、加强绞车、稳车的检查和维护，电机、操作台部分制作防雪棚，及时清扫设备上的积雪，确保机械设备正常运转。（6）、混凝土集中搅拌站上架设防雪、防雨棚。采取人工加热方法对搅拌水进行加热，保证水温。（7）、加强砂、石管理工作，严格控制其含水率，如遇下雪天气，可采用防水布覆盖砂、石。施工时，根据砂、石含水率减小混凝土水灰比，从而保证混凝土质量。（8）、绞车房、变电所、信号房、生活区、办公区等要及时更换破损门窗、玻璃，检查维修供电系统。（9）、机电检修人员对所用的机电设备、生产设备采取防冻措施，并且加强维护与保养，保证在冬季能够正常使用。3（10）、对绞车房绞车油泵要采取取暖措施保证油泵油温。（11）、对材料堆放点要采用防风、防水帆布进行覆盖。对于需要防冻设备必须集中放置在仓库，集中取暖。（12）、地面所有供水管路采取保暖防冻措施，可采用包扎和深埋方式进行处理。（13）、由于冬季气温低、风大，因此要采取措施做好职工的防寒保护，给工人发放防寒衣物，配备热水，衣物烘干设施，防止人员冻伤。2、防火工作（1）、加强井下防爆电气设备的管理，不得带电检修、搬迁电气设备、电缆，杜绝失爆及电气火花的出现；完善井下电气设备的保护。（2）、地面应对二层台、井口、绞车房、变电所、炮头加工点、生活区等场所按规定配置消防器材，明确防火管理负责人，对已失效的消防器材必须及时进行更换。（3）、地面使用烧焊施工前，必须距井口有20m安全距离，先清理施工场地周围易燃易爆物品，烧焊施工必须一人施工一人监护，烧焊完毕后，作业地点应用水喷洒，并有专人负责检查是否有燃烧的物品，排除火灾隐患；井下进行烧焊作业前必须有烧焊措施。（4）、组织人员对变电所、绞车房、通风机、仓库以及炮头加工点等要害场所及其消防设施进行全面检查，附近20m范围内严禁烟火。（5）、机械设备的供电电缆必须绝缘良好，电气设备应安设过流、4过压、漏电、接地等保护装置，并灵敏可靠。（6）、施工现场要加强电源、易燃易爆危险品、消防设施的管理，施工现场内严禁吸烟，杜绝火灾隐患，配备足量的灭火器、消防沙、消防水等消防器材。（7）、对工人宿舍、食堂的电路及取暖设施进行全面检查，宿舍内严禁使用煤炉及电炉取暖，禁止使用超过100w的电器设备，住宿区要按规定配备消防设施。3、做好“冬季三防”安全知识宣传教育培训。项目部要针对冬季的特点，采取各种宣传教育方式，认真组织好职工入冬前的安全意识教育，强化对广大职工的冬季安全知识培训，提高职工的安全意识和防范事故的能力，防范各类安全事故的发生。三、工作要求1、加强组织领导。为加强对项目部“冬季三防”各项工作的领导指挥，项目部成立2011年“冬季三防”领导小组。组长：郝勇军副组长：梁新荣、高俊才、张鹏展、丁宁宁成员：樊国朝、郝永飞、李启丰、苗书卿、马超、李林领导小组下设“冬季三防”办公室，“冬季三防办公室设在工地会议室。办公室主任：苗书卿值班电话：1515553501252、成立“冬季三防”抢险突击队队长：樊国朝成员：陈龙珠、上争超、邱斌、赵锋、赵龙盘、赵甲振、姬敬民、周峰、田明伟；3、组织机构的职责（l）、领导、指挥、协调、调度项目部“冬季四防”的各项工作。（2）、密切关注冬季天气动态，随时做出防范措施，确保安全渡冬。（3）、与建设单位保持密切联系，群策群力，防患于未然。（4）、项目部领导要经常检查指导冬季“三防”措施、资金及物资储备的落实情况。4、“冬季三防”值班制度（1）、实行24小时值班制，白天由项目部主要领导负责，晚上由办公室值班人员负责。小组领导及小组成员的电话必须24小时保持待机状态，保证随叫随到。（2）、“冬季四防”值班期定于11月1日一1月30日。（3）、交通工具、抢险物资等由项目部办公室统一调度使用。5、“冬季三防”物资储备（1）、材料库必须为项目部配备足够的胶靴、矿灯、铁锹、灭火器等工具，并存放在指定地点保管，专人负责保管。（2）、项目部在正常所需物资储备外，要不定期储备一定数量的备用物资，要求按指定地点存放整齐，由“冬季三防”领导小组统一调拨使用。（3）、物资仓库钥匙由专人负责保管，24小时保持联系。6、项目部要加强对“冬季三防”工作的监督检查，把“冬季三6防”要纳入到安全管理工作中，对检查发现的隐患要督查督办，促进“三防”隐患得到有效整改，确保安全过冬。四、本措施应根据现场工程变化情况及项目部“三防”设施等变动予以适时的更新。五、对项目部在“冬季三防”工作中作出突出贡献的先进集体和个人进行表彰。对玩忽职守造成损失的，严肃追究当事人的责任，并予以处罚。