大众物流公司业务运作优化研究

大众物流公司业务运作优化研究作者：赵辉学位授予单位：天津大学参考文献(40条)1.唐纳德J.鲍尔索克斯.林国龙物流管理—供应链过程一体化19992.吴清一物流管理20033.赵启兰企业物流管理20044.王转.程国全配送中心系统规划20035.蒋笑梅物流管理实务20046.丁立言.张铎.菊池康也物流管理19997.徐文静物流战略规划与模式20028.王成现代物流管理实务与案例20029.杨霞芳现代物流技术200410.黄福华现代企业物流运作与管理200011.才福军如何做物流管理200012.齐二石.周刚物流工程200113.文岗电子商务时期的第三方物流管理200014.邬跃.王青道.张涵.刘卫战中国企业物流管理及运作实务200315.靳伟最新物流讲座200316.杜文.任民第三方物流200417.李新华企业物流管理200218.徐永涛现代物流管理基础200319.王槐林.刘明菲物流管理学200220.丁立言.张铎国际物流学200021.大卫·辛奇-利维.菲利普·凯明斯基.艾迪斯·辛奇-利维.季建华.邵晓峰.王丰供应链设计与管理200022.王之泰现代物流学199823.王焰一体化的供应链-战略、设计与管理200224.王小东.胡瑞娟现代物流管理200125.梭伦库存管理胜经200126.秦明森物流技术手册200227.鲁晓春仓储自动化200228.张后启再造竞争优势200229.邓世祯高效库存管理技法200230.张福荣物流管理200331.王耀球现代物流必读200332.丁俊发中国物流200233.马士华.林勇.陈志祥供应链管理200034.沈绍基中国物流市场供求状况分析报告[会议论文]200035.秦明森.王方智实用物流技术200436.现代物流管理课题组物流库存管理200237.刘立喜第三方物流的产生、发展及运作方式38.中国物流年鉴200439.丁俊发中国物流200240.陈剑国内企业实施第三方物流的障碍及对策[期刊论文]-信息与电脑2003(2)相似文献(10条)1.学位论文盛夏基于TPL的库存管理模式研究2008本文从第三方物流的角度构建了第三方参与库存管理的四种模式：运输仓储模式、第三方辅助供应商模式、第三方辅助制造商模式、第三方决策模式。通过这四种模式的探讨不仅揭示了第三方在库存管理中的能力、职能和合作关系，而且分析了第三方和库存管理之间的若干关系，得到了一些具有指导性的结论。全文共分六章：第一章，介绍了本文的研究背景、研究现状、研究框架和创新之处。第二章，回顾了第三方物流理论、库存管理理论、供应链环境下的库存管理模式。通过对VMI、JMI、CPFR的研究发现，这三种模式是针对买方和卖方的库存管理模式，缺乏对第三方的深入研究。第三章，根据第三方的能力、职能、合作关系，构建了第三方参与库存管理的三种模式：运输仓储模式、第三方辅助供应商模式、第三方辅助制造商模式。通过对三种模式的研究发现，第三方没有参与库存控制。第四章，将MRP的思想引入到供应链库存管理中，构建了第三方决策的库存管理模式。该模式由第三方对制造商的库存进行库存控制，较好的解决了供应链上相关需求库存的管理问题。第五章，考察了传统供应链库存控制绩效评价中对控制系统内部性评价不足的缺陷，对指标体系进行了完善，并从绩效的角度对模式进行比较。第六章，总结本文的研究成果，并对未来的研究方向进行探讨。2.学位论文郝雷汽车零部件企业供应链环境下库存问题的研究2006如何在快速有效地满足顾客需求的基础上实现低成本的运营，是当前众多汽车零部件企业所面临的难题。在此背景之下，库存问题再次成为管理学界的研究热点。供应链概念的提出则为库存管理问题提供了很好的解决思路。传统的企业库存管理侧重于优化单位个体的库存成本，从存储成本和订货成本出发确定经济订货量和订货点。从单一的库存角度看，这种库存管理方法有一定的适用性，但是从供应链整体的角度看，单一企业库存管理的方法显然是不够的。文章通过对企业库存管理问题的研究，着重对几种当今比较先进的供应链库存管理技术与方法进行了分析，包括：VMI(供应商管理库存)、JMI(整合库存管理)、CPFR(协同式供应链库存管理)、TPL(第三方物流)；并以汽车零部件企业的库存管理现状为背景，通过对供应链环境下库存管理理论的阐述，以某一典型汽车零部件企业为例，从企业内部和外部供应链的角度深入分析了该企业所面临的库存管理问题和现状，以数量分析方法和现代供应链库存管理理念导入两方面，对企业的战略合作伙伴、绩效管理、生产和采购计划管理、采购策略管理、库存控制管理等方面作出研究分析，从而为该企业提供了一套科学的库存管理和库存控制的思路和方法，从而达到优化服务水平，降低库存成本的目的。3.期刊论文徐鑫.何红军.包玉玲.XUXin.HEHong-jun.BAOYu-ling供应链中库存管理的研究-阜阳师范学院学报（自然科学版）2005,22(2)通过对供应链的本质和供应链流程的研究,分析了供应链中所存在的库存类型,并结合实际提出供应链管理中的种种库存问题,吸收并应用供应链管理下的供应商管理库存(VIM)、联合库存管理(JMI)以及第三方物流等控制方法,提出库存管理的最优化目标--并不是使供应链环节中某一个或几个节点企业的库存最优化,而是整个供应链环节有机地、协调地、一体化库存最优化.针对供应链库存系统中的信息不对称情况作简单分析.4.学位论文任宇新第三方物流企业的系统管理2004随着人们对商品生产、流通和消费的需要,物流越来越引起社会各界的关注.从本质上说企业在市场上的表现主要是由产品的质量、价格以及产品的供给三个因素决定,其中任何一个因素对企业的竞争能力都起着重要的影响作用,而这三个因素都分别直接受到物流的影响.世界经济将在纵向上对工业、贸易和流通进行重新分工,介入生产以及销售环节的物流公司的出现将是物流业发展的必然趋势.随着现代企业生产经营方式的变革和市场外部条件的变化,第三方物流(ThirdPartyLogistics)这种物流形态开始引起人们的重视,成为现代物流的重要标志.中国目前经济处于高速发展时期,市场对于物流服务的需求潜力很大,各种类型的物流服务供应商之间竞争也日益激烈.该文作者认为,面对复杂的市场环境,第三方物流企业取得竞争优势的关键在于实现系统化管理.因为系统化的管理是第三方物流企业实现信息化、专业化、网络化和规模化的基础.物流系统是复杂的系统,涉及方面多,管理区域广,信息处理能力要求高,对于第三方物流企业的管理水平要求很高.该文将应用系统论的思想、方法和技术,并主要应用解决复杂系统问题的从定性到定量综合集成的方法对第三方物流企业的系统管理进行研究.该文作者认为,第三方物流实现系统化管理主要体现在两个层面.首先,从第三方物流发展战略层面,该文将对中国第三方物流市场现状做出全面分析,结合实际提出中国第三方物流企业发展战略模型,并提出实施绿色物流战略的理论和措施.第二,从第三方物流管理策略和操作层面,将对第三方物流管理的库存管理、物流信息系统和客户服务三个方面进行研究.提出适合中国现阶段第三方物流企业实施库存管理的策略和KPI管理方法,并结合层次分析法(AHP)对KPI体系进行指标分析.提出第三方物流应用基于多智能Agent的物流信息系统的建模和系统结构.在客户服务方面,提出第三方物流应用关系营销的市场策略,并对第三方物流与供应链节点企业间协同合作进行量化研究.5.学位论文修悦基于供应链的联合库存管理研究2008随着市场竞争日益激烈，产品的整个生产流程形成了从采购、生产到销售为一体的供应链运作管理。通过提高供应链的运作效率，从而提高企业的核心竞争力。对家电行业而言，库存是每个企业重点考虑的问题，也是整个供应链运作效率能否提高的重要因素。库存的增加或积压，挤占企业的有限资源和资金，增加保管与仓储的压力，影响企业经济效益的实现。供应链环境下的库存控制问题是供应链管理的重要内容之一，新的管理模式使库存管理出现了许多新的特点和问题。同时，也出现了新的库存管理方法，如供应商库存管理模式、联合库存管理模式和多级库存管理模式等等。库存并不是单一存在的，而是整个供应链的一个重要环节。因此，供应链上有效的库存控制，是提高企业核心竞争力的关键。论文在总结供应链理论和联合库存理论的相关研究成果基础上，分析了牛鞭效应的产生原因及其带来的不利影响，提出应用联合库存管理模式来解决此问题。论文从定性和定量的角度归纳了联合库存管理的优势，总结出联合库存管理的实施策略。论文通过分析海尔公司的发展战略和近几年的营运指标，发现与其他公司相比有很大优势，但库存水平有所下降。海尔公司的供应商库存管理模式流程分为上游供应链和下游供应链管理。海尔主要库存策略包括市场链策略、库存中心策略、资源信息管理策略和订单管理策略。论文通过详细的分析和研究之后指出了海尔供应商库存管理模式的优势和不足。为了发挥供应商库存管理的优势又避免其中不足，论文提出了联合库存管理策略。联合库存管理模式是在整个供应链上构建了原材料联合库存和产销联合库存。原材料联合库存包括供应商管理和原材料管理。产销联合库存包括成品检验、销售储备和配送运输。联合库存管理的模式流程如下图所示：论文还在实施联合库存管理中应用了配送中心策略、第三方物流代理策略、快速响应策略和协同型伙伴关系策略。并提出了联合库存模式的保障机制和前景预测。6.期刊论文骆世娟气象物资库存管理方法研究-黑龙江科技信息2010,(11)针对目前气象物资库存管理方法,讨论了传统气象物资库存管理模式及其存在的问题的基础上,提出了供应链库存管理的思想,并介绍了三种供应链库存管理模式及其优越性.7.期刊论文姚娟娟.董敏谈供应链管理环境下的联合库存管理-商业时代2008,(20)随着供应链集成理论的发展,联合库存管理(IMI)模式作为一种先进的库存管理手段逐渐被发展和应用,日益受到制造型企业和零售商的青睐.本文分析了联合库存管理的基本思想、模式、运作优势及如何利用第三方物流来实施联合库存管理的方法.认为联合库存管理模式在不久的将来会得到广泛的应用.8.学位论文杨阳基于第三方物流的供应商管理库存研究2006在当今激烈的市场环境中，竞争实质上已不是单个企业之间的较量，而是供应链与供应链之间的竞争。在供应链中，买方占据越来越多的优势，为了培育核心竞争力，买方纷纷将非核心业务外包，使得供应商管理库存（VMI）逐渐盛行。随着VMI策略的实施，供应商掌握了真实的终端需求信息，但也增加了库存管理的负担。于是，供应商为了减轻负担，不断寻求将VMI运作中的物流业务外包给合适的第三方物流服务商。本文首先通过综述国内外关于供应商管理库存和第三方物流的研究，发现目前研究的缺陷并提出本文需要关注的核心问题，即VMI与TPL能否有效整合，在VMI环境下物流外包后会对供应链产生怎样的综合影响。在此基础上，分析供应商管理库存模式盛行的原因及其实施所遇到的困难，提出供应商管理库存与第三方物流匹配的理论模型和基于第三方物流的VMI运作模式。然后，应用系统动力学方法将Towill的供应商管理库存模型拓展到单供应商－双分销商环境，构建VMI-APIOBPCSII模型，并将第三方物流引入供应商管理库存，构建VMI-TPL-APIOBPCS模型。接着，从牛鞭效应、生产节奏、库存指标和客户服务水平四个方面，模拟分析引入第三方物流对VMI模式的影响，并对模型中的重要参数进行灵敏度分析。最后，根据模拟结果和分析结论，为供应商和第三方物流服务商在进行VMI合作时提出一些有益建议。9.学位论文盛梅基于第三方物流负责的供应商管理库存研究2005本文从分析供应链管理,第三方物流及VMI相关理论入手,分析目前VMI本身固有的局限性,及VMI实施过程中的突出问题,结合第三方物流在物流管理,供应链管理中的地位和作用,提出由第三方物流负责的VMI,并详细介绍基于第三方物流负责VMI的流程,充分论述其优势,以克服VMI原有的局限性,针对目前VMI实施中普遍存在的问题,提出解决方案,同时指出第三方物流负责实施VMI应注意的问题,及其适