猪场建设流程

序号工作流程工作范围：内容、要求①严格按选址标准在规划布局区域内选址②认真填写《选址审查表》，提前两天报总部会审③投资管理部、生产管理部相关人员到现场认真做好所选地的综合比价分析、建设成本分析；现场决定该宗地是否可以进入项目运作，并上报管理层进行决策。④与该宗地使用权所有者或所属辖区的地方政府协商，达成用地使用意向⑤按《合同签订依据模块》认真做好所选地的综合比价分析，拟定土地合同并上报审批①整合选址前资源，了解所选址区域内的地质水文情况②找高资质物探水文勘探专业机构对所选地进行精确的地下水量及地质进行探测③取地下水样本送至疾病检疫中心等相关机构进行水质检测，是否符合农业养殖标准3红线图确认确定猪场租地红线图，并由租赁方主管林业部门出具红线图，政府及相关机构盖章。4合同法务提交土地租赁、权属流转手续、盖章后的航拍图并报法务批准（对方盖章，我方暂不确认盖章付款）。①合同的签订：在确认水源无误情况下，办理相关租赁合同的审批手续并盖章②编定所有合同协议、土地流转手续、红线图、验水报告做为《项目审批、移交表》附件报批，报批通过后转交项目小组。③协助财务按合同要求付款。①等高线测绘：根据具体场地需要，与等高线测绘单位签订相关测绘合同，并呈报项目负责人审批。②确定地形图：根据工程量大小，在计划日程内如期完成测绘成图，并送交规划设计人员。①测绘平面布局：接到测绘图后对场地进行实地核对，确认无误后5个工作日内拟定猪场的建设规模、建筑布局并绘制好电子版图纸呈报总部审批。②确定生产工艺及水、电、排污、饲料等生产设备方案：根据猪场的总体设计规划15个工作日内做出供水、供电、饲料、排污等设备的型号的选择及布局并呈报总部审批。③设备询价：3家以上设备厂家询价、比价、考察，设备预算。④确定供应商：根据性价比、进度要求确定供货厂家并呈报总部审批。选址确认水源确认合同确认等高线地形图定总体设计规划猪场建设工作流程12567⑤设计建筑施工图：寻找有资质并有相关设计经验的设计公司根据总体规划对猪场建筑物进行筑施工图设计，20个工作日内完成，施工图完成后呈报总部审批。⑥图纸设计交底：图纸设计前需组织规划人员、生产技术人员及设备供应商参与技术交底⑦建筑施工预算：需找相关资质单位根据施工图20个工作日内编制工程量清单及预算报告呈报总部审批。①招标小组编制招标文件②根据建筑施工图纸方案及预算标底，向三家以上符合建筑资质条件的建筑施工单位、工程监理单位和项目管理单位分别进行公开或邀请招标。③招标小组对投标人进行资格审查④向投标人分发招标文件及有关设计图纸、技术资料⑤招标小组组织投标人踏勘现场，并对招标文件进行答疑⑥开标，审查投标书⑦招标小组对招标结果进行评标并呈报总部审批，确定中标建筑施工、工程监理和项目管理单位⑧签订建筑施工、工程监理和项目管理合同①场地平整：根据规划设计人员设计图纸，交付测绘单位完成场地平整电脑计算土方量。②制定三通一平合同草案，报总部审批。③三通一平合同签订后制定三通一平进度计划表，在计划日程内如期完成三通一平工程，确保施工单位能够按照合同约定日期进场施工④路通：跟据工体规划方案确定通路的路线，并制定实施方案。⑤电通：根据总体规划制定变压器规模并与电力公司洽谈签订电力施工合同，并报批后组织电力施工⑥水通：根据水文勘探报告，确定水井位置，与专业打井队签订打井合同，并报批后，打井队进场施工。⑦按合同内容对所场地平整、水井、道路进行验收，验收合格后按相关合同付款条款，配合财务落实相关付款。①制定总施工进度横道图上报总部②排污工程、设备预埋件与土建主体工程同步进行。③现场协调、监督、检查，保证工期和工程质量。④按照合同付款方式办理付款手续。11基建竣工验收稽核部会同使用部门由监理单位组织建设单位、施工单位、项管单位、设备供应商共同进行验收，通过后办理竣工手续并上报总部，未通过进行整改①编制设备安装预算，上报总部审批②设备安装预算通过后进行设备安装施工③设备安装调试验收，交付使用项目工程招标三通一平施工过程中控制基建验收评估设备安装稽核部对工程造价进行决算，出具决算报告。89101213总体设计规划7责任人跟踪人选址员律师投管经理项目负责人项目负责人项目经理规划设计单位猪场建设工作流程选址员选址员物探打井单位选址员、律师项目经理规划设计单位稽核监察部项目负责人稽核监察部经理项目负责人项目经理规划设计单位招标小组项目经理项目经理建筑施工单位项目经理建筑施工单位项目经理建筑施工单位