建筑工程环境职业健康安全管理方案

建筑工程环境、职业健康安全管理方案1.工程概况1.1工程位置情况本工程位于XX经济开发区，东部为经济开发区的XX大道，西部为CCC风景区，南接XXX产业园界。1.2工程建筑、结构特点XXX项目分为三个标段，我司负责A标和B标段施工。A标含2#、3#、4#三栋18层单体高层住宅，建筑面积32800㎡。九号地块一期地下室约4万㎡，地上13栋单体18层住宅约积13.3万㎡，地下室由R轴分为南北两块，其中R轴以南属于B标段，建筑面积25000㎡，另有地上单体8#、9#、10#、11#也属于B标段，建筑面积37124㎡。建筑面积共计95000㎡。组团A标工程由2#、3#、5#三栋18层住宅及商铺组成，+0.000相当于绝对标高39.900，建筑高度55.65m，建筑面积32800㎡。设计使用年限50年。耐火等级二级，屋面防水等级Ⅱ级。框架-剪力墙结构，7度抗震设防。组团B标由8#、9#、10#、11#及R轴以南地下室组成。框架—剪力墙结构，总建筑面积62124㎡；主楼部分地下室层高5m，主楼首层3.9、标准层2.9m，建筑高度55.6m。A标段主楼结构类型为框剪，二层商铺为框架体系。主楼基础为人工挖孔桩，商铺采用柱下独基。结构安全二级。主楼抗震等级二级，商铺抗震三级。混凝土等级：主楼基础承台、基础梁为C30，商铺独基为C25。主楼基础顶~四层为C40，四层~八层为C35，八层~十二层为C30，十二层以上为C25；商铺主体均为C25。砌体结构：框架外填充墙及分户墙采用200厚粘土空心砖，户内隔墙采用100或200粘土空心砖。墙身-0.060处设置20厚1：2水泥砂浆防潮层。2.4.2B标段结构类型框架-剪力墙结构。安全等级二级，使用年限50年。抗震等级按七度地震烈度进行抗震设计，抗震设防类别为丙类，框架抗震等级为3级、剪力墙抗震等级为2级。主楼基础为人工挖孔桩基础，地下室为柱下独基。混凝土强度等级：基础、地下室除素混凝土垫层C15外,其余均为C30（地下室底板及梁、地下室外墙、车道底板及外墙、地下水池池壁、底板及顶板、地下室顶板及梁、地下自行车库夹层梁板、地下室内框柱）；主楼结构混凝土见表。主楼结构混凝土强度等级表起止楼层相应起止标高柱、剪力墙混凝土等级梁、板、楼梯混凝土等级基础顶面至一层楼面基础顶至-0.050m（含-0.050）C40C25一层楼面至四层楼面-0.050m以上至9.650mC40C25四层楼面至八层楼面9.650m至21.250C35C25八层楼面至十二层楼面21.250m至32.850mC30C25十二层楼面至屋面32.850m以上C25C25砌体结构：挡土墙采用240厚承重粘土实心砖，框架填充墙采用B05蒸压砂加气混凝土砌块220厚，分户墙采用200厚蒸压砂加气混凝土砌块，户内隔墙采用B05蒸压砂加气混凝土砌块100和200厚。1.3装饰概况地下室装饰工程：地面200厚C20细石混凝土（汽车库、设备用房）、30厚1：2.5水泥砂浆，楼面30厚水泥砂浆（楼梯间）、50厚C20细石混凝土（自行车库、配电房），顶棚内墙涂料（楼梯间、走廊）、防霉涂料（设备用房、汽车库、自行车库、配电房），内墙涂料（楼梯间、走廊）、15厚水泥砂浆（管道内墙面）、防霉涂料（设备用房、汽车库、自行车库、配电房）、50厚矿棉吸声板（排风竖井），水泥砂浆墙裙、踢脚。主楼装饰工程：室内住宅部分粗装修、卫生间1.5厚聚合物水泥基防水涂料、阳台8厚地砖，公共部分楼地面8厚地砖、室内顶棚防酶内墙涂料、室外顶棚防霉外墙涂料、内墙涂料；外墙装饰有涂料、面砖饰面外墙。屋面工程分为上人、不上人保温屋面，防水等级Ⅱ级。1.4现场环境情况现场完成“三通一平”，各种设施基本完好。1.5设备安装概况给排水、防雷接地系统；照明、动力系统；电视电话系统。1.6主要施工技术手段1.6.1混凝土采用泵送混凝土。1.6.2模板采用木模。1.6.3竖向钢筋电渣压力焊。1.6.4屋面为柔性防水屋面及种植保温屋面。1.6.5各专项施工工序编制专项施工方案、施工图集、技术交底书等指导现场施工。1.7计划工期及主要施工计划阶段工程计划工期为480个日历天。项目部将严格按照体系运作，力争施工对现场区域的最小影响，以一流的施工、一流的服务实现对业主的承诺。2.管理目标本工程为框架剪力墙结构高层住宅，整体设计外形新颖，具有独特风格，这对施工提出了较高的要求，必须实施“过程精品”控制，争创一流的建筑产品，为顾客创建绿色高档住宅。项目部将把本工程作为严格按环保体系运作的重点实施范点，并制定项目环境管理方案，重点控制设备、材料和施工工艺，使该工程成为既满足独特设计风格又满足建筑物使用功能，并具有良好的使用寿命，便于今后建筑物的维护和管理，达到降低建筑物维护管理费用的目的。详细目标分解如下：质量、职业安全健康、环境管理指标、目标各项指标各项目标备注质量1单位工程一次交验合格率100%全部合格2创市优质工程争创市优3顾客满意度80%4重大顾客投诉0不允许发生5重大质量事故0不允许发生安全6重大安全责任事故0不允许发生7年度负伤率2‰8重大火灾事故0不允许发生职业健康9危害场所劳动保护用品发放率90%已发放/应发放10重大职业病危害因素识别率80%已识别/应识别11危害场所警戒标志配置率100%危害场所全配置12重大职业危害场所监测率80%已监测处/应监测处环13施工现场污水排放措施到位率80%与应采取措施比14施工现场粉尘排放措施到位率80%与应采取措施比15施工噪音防范措施到位率80%与应采取措施比境16危险废弃物按规定处理率90%已处理与规定处理比17节水率1%每万元产值与上年比18节电率1%每万元产值与上年比19工程施工钢材节约率1%与定额耗量比20工程施工水泥节约率1%与定额耗量比21工程施工木材节约率1%与定额耗量比22项目施工扰民重大投诉无体系23管理体系通过内部审核，无严重不合格3编制依据3.1国家标准:GB/TI9000-2000idtISO9001:2000《质量管理体系—要素》、GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系—规范》、GB/T24001-1996idtISO14001:1996《环境管理体系—规范及使用指南》。3.2中建四局六公司《ＱＥＯ管理手册》（Ｂ版）和公司程序文件。3.3公司下发项目部的各种有关文件。3.4项目汇总的法律法规。4管理方案的适用范围4.1目的通过编制项目环境、职业健康安全方案，建立项目环境职业健康安全管理体系，有效控制项目环境职业健康安全管理活动，实现各项环境职业健康的各项目标，达到项目的人文管理。4.2适用范围本方案仅适用于阿奎利亚.九组团工程总承包合同内的全部范围，包括结构、初装修及安装施工阶段，是确保该工程环境、职业健康安全目标实现的纲领性文件。5.项目管理职能5.1管理组织机构及职能分配见附图施工管理机构系统图项目经理：总工长：技术负责人：土方施工班装饰施工班结构施工班水电施工班其他作业班工程部：动力部：材料部：保卫部：合约部：技术部：质安部：XXX项目职业健康安全管理体系职能分配表（★主管，▲主控，○相关）要素编号要素名称项目经理项目副经理技术负责人成本计划员质安员动力试验员资料员材料保管材料采购施工员测量员4.2方针★○○○○○○○○○○○4.3.1危险源○★○○▲○○○○○○○4.3.2法律★○○▲○○○○○○○○4.3.3目标★○○○▲○○○○○○○4.3.4管理方案○○★○▲○○○○○○○4.4.1职责★○○○○○○○○○○○4.4.2培训○○★○○○○○○○○○4.4.3沟通★○○○○○○▲○○○○4.4.4体系文件○○★○▲○○○○○○○4.4.5文件控制○○★○○○○▲○○○○4.4.6运行控制○★○○▲○○○○○○○4.4.7应急○★○○▲○○○○○○○4.5.1监测○★○○▲○○○○○○○4.5.2不符合○★○○▲○○○○○○○4.5.3记录○○★○○○○▲○○○○4.5.4内审○○★○▲○○○○○○○4.6管理评审★○○○○○○○○○○○XXX项目环境管理体系职能分配表（★主管，▲主控，○相关）要素编号要素名称项目经理项目副经理技术负责人成本计划员质安员动力试验员资料员材料保管材料采购施工员测量员4.2方针★○○○○○○○○○○○4.3.1环境因素○○★○○○○○○○○○4.3.2法律★○○▲○○○○○○○○4.3.3目标指标★○○○▲○○○○○○○4.3.4管理方案○○★○○○○○○○○○4.4.1职责★○○○○○○○○○○○4.4.2培训★○▲○○○○○○○○○4.4.3信息交流★○○○○○○▲○○○○4.4.4体系文件○○★○▲○○○○○○○4.4.5文件控制○○★○○○○▲○○○○4.4.6运行控制○★○○▲○○○○○○○4.4.7应急○★○○▲○○○○○○○4.5.1监测○★○○▲○○○○○○○4.5.2不符合○★○○▲○○○○○○○4.5.3记录○○★○○○○▲○○○○4.5.4内审○○★○▲○○○○○○○4.6管理评审★○○○○○○○○○○○5.2.“三体系”管理职责:5.2.1项目经理职责5.2.1.1贯彻公司管理方针，制定项目质量、环境、安全职业健康目标和指标.5.2.1.2全面履行工程承包合同规定的责任。5.2.1.3负责项目组织机构的建立和人员安排及确定职责范围。5.2.1.4负责项目资源的组织、配制，落实环境职业健康安全体系运行所需的人、财、物等资源。5.2.1.5本项目环境职业健康安全第一责任人，对本项目的环境职业健康安全负总的领导责任。5.2.1.6对环境职业健康安全体系运行进行监督、评价。5.2.1.7负责审批项目重大环境因素、重大危险因素清单。5.2.1.8织竣工验收，交付。5.2.2项目生产副经理职责5.2.2.1对工程质量直接负责，负责生产调度，协调生产上的配合，保证生产按计划进行，按合同要求完成施工任务。5.2.2.2领导和监督施工过程及质量控制以及安全生产管理。5.2.2.3负责各施工队伍间生产、质量、安全、进度管理（包括各专业施工队伍间生产协调）。5.2.2.4贯彻、实施项目环境职业健康安全方针、目标，对各分部、分项工程的环境职业健康安全负直接领导责任。5.2.2.5主持本施工项目的环境职业健康安全检查和监测。5.2.2.6向项目经理报告环境职业健康安全管理体系运行情况。5.2.2.7负责协调解决环境职业健康安全管理体系出现的问题和各部门、各单位之间的关系。5.2.2.8负责与相关方的联络。5.2.2.9组织并参加各分包单位的环境职业健康安全检查、监测和测量。5.2.2.10组织事故、事件和不符合项的纠正和预防措施的实施。5.2.2.11施工现场环保管理具体实施领导者。5.2.3项目技术负责人的职责5.2.3.1负责施工图纸、施工组织设计、规范、标准和技术资料的管理。5.2.3.2配合考察分包商的技术、装备状况。5.2.3.3编制施工组织设计及施工技术方案。5.2.3.4组织对分部工程质量检验评定，对工程产品质量具体负责。5.2.3.5组织有关人员制定检验、试验计划，并指导实施。5.2.3.6负责对一般不符合工序进行评审处置，制定一般不符合工序的纠正和预防措施，并负责上级下达的纠正和预防措施的实施。5.2.3.7负责项目的技术培训、环境职业健康安全教育和培训。5.2.3.8主持应急预案与响应的策划。5.2.3.9领导获取、识别、更新项目适用的环境职业健康安全法律、法规。5.2.3.10领导识别所属范围内生产活动中出现的环境因素，建立《项目环境因素台帐》。5.2.3.11组织领导危害辨识及危险评价工作。5.2.3.12确定环境管理要素、环境管理方案。5.2.4生产计划人员的职责5.2.4.1负责工程合同、分包合同的管理。5.2.4.2参与工程分包商的考察。5.2.4.3办理经济签证5.2.4.4对项目按环境职业健康安全制造成本核定的费用进行日常监督，确保其按核定的费用使用。5.2.4.5对项目由于特殊情况发生的费用予以审核确认。5.2.4.6对项目各供方在合约