有效执行力培训课件

2019/9/8用行动感悟智慧让智慧创造价值1有效执行力2019/9/8用行动感悟智慧让智慧创造价值2什么是执行？•请记住这条价值百万的结论:•执行就是有结果的行动!•执行首先是一种精神，是一种信守承诺的精神，是一种敢于结果的精神，是一种永不放弃的精神，而这种精神需要用行动来证明！要求：1、商品拍照2、商品四周都是白色结果怎样保证下属的执行力告诉下属——做什么怎么做达到什么样的结果时间要求手段：检查、处罚上级：把话说明白下级：把话听明白执行力的意义•上级在下达任务的时候,有的部门能够不折不扣地完成,而有的部门却总是出现这样或那样的问题。具体到每一项工作,有的员工能够完成得很出色,而有的员工却迟迟得不到落实。究其原因,关键在于我们管理中普遍存在着一条无形的“软肋”——执行力不强。如果没有出色的执行力,那么再好的发展目标也是镜中花水中月,再好的管理制度也是一纸空文。没有执行力,就没有竞争力,也就没有发展力。2019/9/8用行动感悟智慧让智慧创造价值6小林送合同的故事王总让小林把一份重要的合同文件送到青岛……2019/9/8用行动感悟智慧让智慧创造价值7因为种种原因没按时送到！堵车受伤雷雨交加2019/9/8用行动感悟智慧让智慧创造价值8如果你是老板，你会怎样处理?会扣小林工资吗？会给小林补偿吗？2019/9/8用行动感悟智慧让智慧创造价值9企业和员工之间是什么关系？2019/9/8用行动感悟智慧让智慧创造价值10•企业与员工之间的关系是商业交换关系，商业交换本质上是一种结果交换。2019/9/8用行动感悟智慧让智慧创造价值11如果是快递公司送合同呢？（小红马，联邦快递）1、合同按时送到付钱2、合同没按时送到不付钱！什么是商业关系？2019/9/8用行动感悟智慧让智慧创造价值12ZionConsultingConfidential地狱和天堂有一个人想知道天堂和地狱的人各是怎么生活。上帝满足了他的愿望。在地狱，他看到人们一个个饿的皮包骨，但是，饭桌上并不是没有吃的东西，而是因为他们拿着一米长的筷子，拼命往自己嘴里拈，然而还没喂到嘴里，菜就掉了。在天堂，他看到人们过得富足而快乐，但饭桌上的菜肴和地狱并没有两样，他们也拿着一米长的筷子，所不同的是他们所拈的菜，不是喂自己，而是喂对方。没有什么比结果更有尊严的了！没有什么比交换更强大的了！2019/9/8用行动感悟智慧让智慧创造价值13公司小李的故事•在锡恩公司有一个青年小李，非常勤奋•小李主动请缨负责宣传册的印制。•接下来的几天，他忙里忙外，不断地在印刷厂、设计公司和公司之间协调各项事务，每天的工作时间都超过12个小时，宣传册终于完工了！•交付后发现，介绍有错误，只好将宣传册加速印制、重新装订，为此公司损失了一万五千多元。•问题：如果你是小李的老板，请问你会怎么做？2019/9/8用行动感悟智慧让智慧创造价值141、批评一下,但鼓励他的精神－－大多数中国公司的选择2、要他承担责任,一个对他而言很大的损失,无论你是出于多么好心两种选择小李因个人原因，没有给公司提供合格的结果，造成公司金钱上的损失，处罚小李承担公司损失的1/3。态度不等于结果2019/9/8用行动感悟智慧让智慧创造价值15态度不等于结果•从公司层面：必须树立结果导向的标准，当一个员工没有提供结果给公司造成损失时不处罚，就会出现下次一个好心的员工犯更大的错。他是好心，但公司损失巨大，公司会死。•从个人角度：在清晰的事实（损失）面前，如果不承担起自己的责任，怎会牢牢记取教训，得到个人的真正成长？！为什么这样做？2019/9/8用行动感悟智慧让智慧创造价值16买火车票的故事•今年五一节，XX医疗设备公司要派10个人去青岛参加一个展会。•每逢节日，铁路客运就非常紧张，旅游旺地更是如此4月27号（预售的第一天）一大早，公司老板就派小刘去火车站买车票。过了很久，小刘满头大汗的回来了，说：“售票处人太多了，我挤了半天，排了3个小时才轮到我，但是窗口的所有火车票，包括软卧、硬卧、硬座都卖完了，没办法，我只好回来了。”•老板非常生气，将小刘训了一顿，说他真不会办事。小刘感到很是委屈，心想，我辛苦了一早上，的确是没票了，为什么还要怨我？1、老板为什么会批评小刘？2、如果你是小刘，老板派你去火车站去买票，请问你会怎么做？2019/9/8用行动感悟智慧让智慧创造价值17小张怎么做的？老板又派小张去火车站看看，小张过了好长一段时间才回来，他的回答是：火车票确实卖完了，我调查了其他一些方法，请老板决策:1.买高价票，每张要多花100元，现有15张2.如果找关系，我有一个朋友在火车站派出所，可将10人送上车，但晚上没地方休息3.可以中途转火车，北京到济南有X趟，出发时间：XX；到达时间：XX；济南去青岛有X趟，出发时间：XX；到达时间：XX；4.如果可以坐飞机，XX日有X班飞机，时间分别是...5.如果可以坐汽车，包车费用是XXX元；豪华大巴每天有X次，时间分别是...，票价XX元2019/9/8用行动感悟智慧让智慧创造价值18老板会重用谁？买车票是“任务”到青岛是“结果”2019/9/8用行动感悟智慧让智慧创造价值19任务不等于结果我已经按照您说的做了我已经尽最大努力了我该做的都做了但——看似事情做了，就是没有结果！完成任务是对程序、过程负责收获结果是对价值、目的负责2019/9/8用行动感悟智慧让智慧创造价值20如果你要向我提问题，请先给我可以选择的方案！永远让上级做选择题，而不是填空题！请示工作给方案！2019/9/8用行动感悟智慧让智慧创造价值21结果是什么？对客户没有价值的结果，无论你多么辛苦，你的辛苦都一文不值！！！结果:可以满足客户需求的一种价值，就是客户愿意用钱来换的东西。2019/9/8用行动感悟智慧让智慧创造价值22做结果：是企业的商业底线顾客购买的是结果，不是理由！企业与社会交换的是结果，不是理由！企业和员工交换的必须是结果，不是理由！结果原理：企业是靠结果生存，不可能靠理由生存，没有结果，我们就不能生存，这是硬道理。2019/9/8用行动感悟智慧让智慧创造价值23市场要什么？结果！结果看什么？价值！•格鲁夫：淘汰你的永远都不是你的同事，永远都不是你的领导，而是市场，是自己!2019/9/8用行动感悟智慧让智慧创造价值24同时进入公司的三个同学，薪水为什么如此不同？无巧不成书，小张、小李、小王不仅是中学同班同学，而且是大学同班同学，更是同一天进入了同一家公司。但是他们的薪水却大不相同：小张的月薪是5000元、小李月薪3500元、小王月薪1500元。有一天，他们的中学老师来看望他们，得知他们薪水的差距之后，老师就去问总经理：“在学校，他们的成绩都差不多啊，为什么毕业一年不会有这么大的差距？”总经理听完老师的话，笑着对老师说：“在学校他们是学习书本知识，但在公司里，却是要行动，要结果。公司与学校的要求不同，员工表现也与学校的考试成绩不同，薪水作为衡量的标准，就自然不同呀！”看到老师疑惑不解地皱着眉头，总经理对老师说：“这样吧，我现在叫他们三人做相同的事情，你只要看他们表现，就可以知道答案了。”2019/9/8用行动感悟智慧让智慧创造价值25总经理把这三个人同时找来，然后对他们说：“现在请你们去调查一下停泊在港口边的船。船上毛皮的数量、价格和品质，你们都要详细地记录下来，并尽快给我答复。”一小时后，他们三人都回来了。小王先做了汇报：“那个港口有一个我的旧识，我给他打了电话，他愿意帮我们的忙，明天给我结果。我为了保证明天他给我结果，我准备今晚请他吃饭，请您放心，明天一定给您结果。“接着，小李把船上的毛皮数量、品质等详细情况给了总经理。轮到小张的时候，他首先重复报告了毛皮数量、品质等情况，并且将船上最有价值的货品详细记录了下来。然后表明，他已向总经理助理了解到总经理的目的，是要在了解了货物的情况后与货主谈判。于是，他在回程中，又打电话向另个两家毛皮公司询问了相关货的品质、价格等。2019/9/8用行动感悟智慧让智慧创造价值2607年亚洲杯最大的冷门？！•为什么伊拉克成为冠军？2019/9/8用行动感悟智慧让智慧创造价值27伊拉克队将士：将胜利献给我的祖国他们完全可以抱怨：•没有资金运转；•没有场地训练；•没有职业联赛；•压缩到14人参加；•……但他们只做一个结果：•赢球！2019/9/8用行动感悟智慧让智慧创造价值28•失败者：用别人的错误来证明自己的对！•事前评论家：你这方案，够呛！•事中旁观者：看看你能做成什么样！•事后诸葛亮：我早说过，这么做一定不对！•成功者：用自己的责任来收获团队的成功•事前参与者：办法总比问题多！•事中执行人：抓落实，看结果，做改进！•事后责任人：有问题，我来承担！2019/9/8用行动感悟智慧让智慧创造价值29执行习惯的培养–服从–速度–承诺–全力以赴2019/9/8用行动感悟智慧让智慧创造价值30所谓成长，就是不断养成正确的习惯2019/9/8用行动感悟智慧让智慧创造价值31无论你是狮子还是羚羊，都必须奔跑！无论你是总经理还是员工，都必须学习！