工程项目监理工作总程序(9个)

工程项目监理工作总程序（9个）1.1工程建设监理总程序签订监理合同确认或委派项目总监成立项目监理部收集工程资料编制监理规划、编制有关监理细则监理工作交底会按合同实施监理工作分部、单位工程质量评估和验收工程竣工质量验收监理工作总结、监理资料归档保修阶段监理1.2施工阶段质量控制程序1.3施工工期控制程序检验批完工后施工单位自检监理工程师质量抽查监理签署（工程报验单）进行下道工序填写（工程报验单）施工单位整改否可确定工程总工期目标施工单位开工前提交组织设计及进度计划监理工程师审核实施过程分阶段提交详细计划及变更计划监理工程师审核实施监理工程师对计划与实际进行比较按计划执行责成施工单位采取措施否申报可否申报否可可1.4投资控制程序工程质量合格是分项工程完工报审工程量监理工程师审核现场工程量计量监理工程师计量确认、签证承包方参与整改否1.5竣工验收程序1.6保修阶段的监理程序施工单位自检合格后提出预验收申请监理单位审查资料及现场预验监理单位组织预验收，并提出书面整改意见施工单位整改监理单位复验施工单位提交工程档案资料并提出竣工验收申请业主组织竣工验收，施工/监理/设计及其它有关单位参加监理单位提出评估报告进入保修阶段否申报可否申报可可定期对工程回访鉴定质量责任、督促维修维修工程质量检验协助建设单位与施工单位办理终止合同手续责任期结束时的检验有质量问题无质量问题可1.7安全生产和文明施工监理程序编制安全文明施工监理规划编制安全文明施工监理细则承包方编制安全文明施工方案监理细则项目监理部审核并提出书面意见同意上报不同意业主代表审核同意开工前安全文明施工交底工作同意承包方落实安全文明施工作业准备工作，并报审监理工程师审核并签署审核报告提出整改意见并落实整改措施不同意同意实施监理工程师检查执行情况发现安全生产隐患及时发出整改通知发生安全事故提出书面报告业主代表业主代表上报上报承包方落实整改组织有关各方处理安全事故