投标、签约流程

程序文件投标/签约流程年月日起生效文件号编制审核批准版次1.0日期日期日期共6页第1页1目的及适用范围1.1为保护公司利益，提高投标/签约的成功率，特制定本程序；1.2本程序文件适用于数据服务项目的投标/签约；1.3本程序文件由XX软件开发股份有限公司，其解释权及修改权属于；1.4本程序文件从年月日起执行；2职责2.1投标/签约的责任属营销中心；2.2数据服务部的职责是协助营销中心进行现场投标；2.3项目营销经理、数据服务部经理的职责是审核商务标书；2.4CEO和财务总监的职责是终审商务标书。3跟踪流程3.1营销中心负责跟踪的人员负责编写商务标书，数据服务部的准项目经理在任务细分、工作量计算方面给予协助；3.2项目营销经理、数据服务部经理对商务标书进行审核；3.3CEO和财务总监终审商务标书；3.4归档（改为存档）；3.5投标，如果投标成功，则签约，进入下一个流程；若投标不成功，如何？3.6不论投标是否成功必须进行总结。4相关文件4.1《商务标书规格》