汇通路三标段BT招标文件

晋中市汇通路北段拓宽改造工程投资建设方招标（BT模式）三标段桩号K3+080-K4+919工程施工投标文件投标文件内容：投标文件投标函部分投标人：山西龙典建筑工程有限公司(盖章)法定代表人或其委托代理人：(签字)日期：2012年7月14日法定代表人身份证明书单位名称：山西龙典建筑工程有限公司单位性质：有限责任公司地址：忻州代县平城成立时间：2005年03月21日经营期限：自2005年3月21日至2015年3月21日姓名：李补成性别：男年龄：55职务：经理系山西龙典建筑工程有限公司的法定代表人。特此证明。投标人：山西龙典建筑工程有限公司(盖章)日期：2012年07月14日投标文件签署授权委托书本授权委托书声明：我系李补成山西龙典建筑工程有限公司的法定代表人，现授权委托张俊英为我公司委托代理人，以本公司名义参加晋中市汇通路北段拓宽改造工程投资建设方招标（BT模式）三标段K3+080-K4+919工程的投标活动。委托代理人在投标过程中所签署的一切文件与处理与之有关的一切事务，我均予以承认，委托代理人无权转委托。特此委托。代理人：性别：女年龄：33身份证号码：430726197904256046职务：项目经理投标人：山西龙典建筑工程有限公司(盖章)法定代表人：(签字)授权委托日期：2012年07月14日投标函致：晋中市公用基础设施投资建设有限责任公司：1.根据你方招标工程项目晋中市汇通路北段拓宽改造工程投资建设方招标（BT模式）三标段K3+080-K4+919工程招标文件，遵照《中华人民共和国招标投标法》等有关规定，经踏勘项目现场和研究上述招标文件的投标须知、合同条款、图纸、工程建设标准和工程量清单及其他有关文件后，我方愿以人民币元的投标报价并按上述图纸、合同条款、工程建设标准和工程量清单的条件要求承包上述工程的施工任务，并承担任何质量缺陷保修责任。2.我方已详细审核全部招标文件，包括修改文件(如有时)及有关附件。3.我方承认投标函附录是我方投标函的组成部分。4.一旦我方中标，我方保证按合同协议书中规定的工期502日历天内完成并移交全部工程。投标人：山西龙典建筑工程有限公司单位地址：忻州代县平城法定代表人或其委托代理人：(签字)邮政编码：034200电话：[phone]传真：[phone]日期：2012年07月14日承诺书致：晋中市公用基础设施投资建设有限责任公司：我单位作为晋中市汇通路北段拓宽改造工程投资建设方招标（BT模式）三标段K3+080-K4+919投资建设方投标人，向贵公司郑重承诺：1、按照投标承诺积极筹措建设资金，确保工程建设投资及时足额到位，以保障工程建设顺利进行。2、组建强有力的项目建设管理班子，和项目施工管理机构，完善管理制度按照国家有关规定组织工程建设实施，确保工程质量、进度、投资和安全。3、遵守有关法律和贵方有关制度，接受贵方及有关行政主管部门的管理、监督，依法合规的进行工程建设。承诺单位：山西龙典建筑工程有限公司法定人代表（签字）：日期：2012年07月14日守法诚信承诺书致：晋中市公用基础设施投资建设有限责任公司：根据贵单位招标公告及招标文件，我单位参加晋中市汇通路北段拓宽改造工程三标段投标，在此郑重承诺如下：1、我方投标文件中的内容均系我方法人行为真实体现，各类证件、资信情况及复印件真实、有效。2、拟派项目注册建造师张俊英，现阶段没有承担其它在施建设项目的项目注册建造师。3、在此投标过程中，不发生以下行为：转让、借用、租赁施工资质；中标后违法分包、转包；与其他投标人串通投标、陪标、弄虚作假及其它违法违规行为。4、项目管理机构人员按投标文件承诺配备到位，项目注册建造师和项目班子其他主要成员(如技术负责人、质量员、安全员)未经批准不得擅自更换。如违反上述承诺，我单位愿被没收投标担保金或投标保证金，并承担由此所引起的一切后果。特此承诺投标人名称：山西龙典建筑工程有限公司法定代表人或委托代理人（签字）：2012年07月14日投标文件商务部分晋中市汇通路北段拓宽改造工程投资建设方招标（BT模式）三标段桩号K3+080-K4+919工程施工投标文件投标文件内容：投标文件商务部分投标人：山西龙典建筑工程有限公司(盖章)法定代表人或其委托代理人：(签字)日期：2012年07月14日建设工程投标报价表工程名称：晋中市汇通路北段拓宽改造工程投资建设方招标（BT模式）三标段K3+080-K4+919工程序号内容报价(元)1投标总报价2不可竞争费其中规费安全施工费文明施工费生活性临时设施费3投标(评审)报价4日历工期502日历天5质量标准合格6建设管理机构负责人王永静7施工管理机构负责人(建造师)张俊英8施工管理机构项目技术负责人王拉牛注：投标(评审)报价=投标总报价-不可竞争费投标人：山西龙典建筑工程有限公司盖章法定代表人：或委托代理人(签字或盖章)：报价日期：2012年7月14日评审综合单价的15项分部分项工程项目名称序号项目编码项目名称单位综合单价(元)123456789101112131415招标人（盖章）：法定代表人或委托代理人（签字）：日期：2012年7月14日晋中市汇通路北段拓宽改造工程投资建设方招标（BT模式）三标段桩号K3+080-K4+919工程施工工程量清单报价表投标总价（大写）：（小写）：投标人：山西龙典建筑工程有限公司(盖章)法定代表人或其委托代理人：(签字)复核（造价工程师）：(签字并盖专用章)编制（概预算人员）：(签字并盖专用章)日期：2012年07月14日投标文件技术部分晋中市汇通路北段拓宽改造工程投资建设方招标（BT模式）三标段桩号K3+080-K4+919工程施工投标文件投标文件内容：投标文件技术部分投标人：山西龙典建筑工程有限公司(盖章)法定代表人或其委托代理人：(签字)日期：2012年07月14日目录一、资金投资方案二、项目建设管理措施三、项目建设管理机构配置情况四、施工组织设计五、项目施工管理机构配置情况六、投标人概况一、资金投资方案BT项目的实施，一是要有一个强有力的领导班子和运营团队；二是要有充裕的资金做保障。我公司一旦中标，将把落实资金作为头等大事。制定切实可行的投资方案，确保工程的顺利进行。一、我公司筹集资金的渠道包括：企业现有资金、金融机构（投资公司）融资、企业人员股份融资。二、本工程需要资金8975.2236万元，我公司现有资金3000万元，可作为前期费用三、我公司固定资产（机械、房产）质押，开户行信用贷款。我公司长期以来一直市场行为良好，信誉度高。我公司已与开户行达成一致意见。一旦我方中标，开户行将给予我公司6000万元贷款，确保工程顺利推进。除此之外，我们还将制定多项应急措施，保证资金按计划到位，确保该建设项目在预定工期内顺利完成。二、项目建设管理措施我公司将以及时、准确、优质、高效的理念，在要求的时间内，将组织强有力的领导班子成立了项目部，项目部下设：工程技术部、财务部、质检试验部、安检部、材料部、办公室、机械设备部等机构，有多年施工经验的专业化队伍施工，我公司决心保质保量、保工期高标准完成至此施工任务。一、施工组织机构针对本工程的特点，我公司上下高度重视本工程，若中标，将其列为今年重点工程之一，项目经理部领导班子由项目经理、技术负责人及副经理三名组成，主管技术、质量、生产、安全、经营、成本和行政管理工作，并负责对工程的领导、指挥，协调、决策等重大事宜。项目经理对公司负责，其余人员对项目经理负责，经理部下设六个工作部室，各部室职能如下。1、工程部：负责制定落实生产计划，完成工程量的统计，组织实施现场各阶段的平面布置、生产计划、安全文明施工及劳动力、工程质量等各种施工因素的日常管理。由部长、施工员、调度员、统计员及电工、机械人员、安全员组成，对生产副经理负责。2、技术部：负责编制和贯彻施工组织设计、施工方案，进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更洽商、汇集整理工程技术资料，组织物资检验和施工试验，检查监督工程质量，调整工序矛盾，并及时解决施工中出现的一切技术问题，由部长、技术员、资料员、试验员、测量员、计量员组成，对技术负责人负责。3、质量部：负责施工质量程序的管理工作，监督检查工程质量，编制、收集、整理工程施工质量验收记录等施工资料，由部长、质检员组成，对技术负责人负责。4、物资部：负责工程物资和施工机具购置、搬运、贮存，编制并实施物资使用计划，监督控制现场各种物资使用情况，维修保养施工机具等。由部长、计划员、采购员、保管员、会计员组成对项目经理负责。5、安全部：负责安全防护、消防保卫、环保环卫等工作。由部长、管理员、安全员、保卫干事组成，对副经理负责。6、财务部:负责编制工程报价、决算、工程款回收、日常财务管理、工程成本核算、资金管理、包工合同管理等工作，由部长、造价员、会计员、出纳员组成，对其负责。附：组织机构图二、管理措施。1、资金的筹集及使用管理。我公司为此次项目制定了周密的资金调配实用方案，靠自有资金支持完全保障本项目工程的正常使用。同时，我公司凭借自身实力和良好的信誉，随时可以调拨资金，以解决临时的资金困难。我公司具有规模化运营、可持续发展的财务保障机制。多年来，我公司运营良好，盈利高，资产负债率低，财务状态良好，无不良财务记录，完全有能力为本工程物资保供提供足够的资金保障和财务支持。2、质量保证措施项目经理副总工程师zonggongchengshoi技术负责机械设备部办公室材料部安检部工程技术部财务部质检试验部施工现场各工队质量是企业的生命，为了确保工程质量，建立纵向到底、横向到边的质量管理体系，层层签订质量责任状，层层实行保优经济责任抵押制，明确各级责任，并将质量目标细化到每道工序，分解到分项工程和作业班组，奖惩兑现到个人，按工序、工种、专业实行严格控制，切实把涉及质量的方方面面纳入有序可控的每一工序当中，营造出全员、全过程、多层次、全方位的质量控制格局。3、工程进度管理。该工程工期紧、任务重，我公司将制定严密的工期计划，通过网络化管理，优化工期节点目标，做到有计划、有落实，保质、保量、保工期完成施工任务。4、工程竣工验收。在施工中，严格按照国家相关规定，及时与项目业主、质量监督站等部门沟通，对已定工程及时进行分部、分项验收以及竣工验收。5、工程安全及文明施工管理。成立文明安全施工领导小组，负责文明安全施工工作，使职工树立安全第一的思想，不断强化安全意识，建立安全体系，使安全管理制度化、教育化，以“安全第一，预防为主”为宗旨，项目部把安全生产工作当作第一位来抓，建立和健全安全管理制度，配备专职、兼职安全员，严格执行《安全规程》，认真落实安全检查、安全奖罚制度，尊重当地风俗习惯，加强团结，搞好同当地的关系，确保无安全事故，争创市优文明工地为顺利施工创造必要的条件。三、项目建设管理机构配置情况1.项目建设管理机构配置情况表表8.12.项目负责人简历表表8.23.项目建设管理机构配备情况辅助说明资料表8.3表8.1项目建设管理机构配置情况表晋中市汇通路北段拓宽改造工程投资建设方招标（BT模式）三标段K3+080-K4+919工程职务姓名职称执业资格证件或职称证件已完工程情况证书名称级别证号专业项目数主要项目名称项目负责人王永静工程师工程师证中级X202378市政2代县东大街市政道路改造工程技术负责人梁波工程师工程师证中级X202122市政2代县国道大街改造II标段工程质量管理王俊恩工程师工程师证中级X202340建筑2代县国道大街改造II标段工程安全管理贺国林工程师工程师证中级X202363市政1代县国道大街改造II标段工程造价管理李心宽财务管理韩利民工程师会计证中级X202646会计1代县国道大街改造II标段工程表8.2项目建设管理机构负责人简历表晋中市汇通路北段拓宽改造工程投资建设方招标（BT模式）三标段K3+080-K4+919工程姓名王永静性别男年龄26职务项目负责人职称工程师学历高中参加工作时间2007年从事本专业年限5年项目负责人职称证书编号X202378已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期工