岗位设置具体实施方案

精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜岗位设置具体实施方案篇一：2021岗位设置新方案耀州区孙思邈中医院岗位设置方案（试行）为深化医院人事制度改革，科学合理的设置医院工作岗位，建立健全岗位管理制度，实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化，根据国务院办公厅《关于县级公立医院综合改革试点的意见》（国办发〔2021〕33号）、《陕西省深化县级公立医院人事制度改革意见》（陕人社发（2021）14号），及《陕西省人民政府关于推进县级公立医院综合改革的指导意见》（陕政发〔2021〕9号），《铜川市深化县级公立医院收入分配制度改革实施意见》根据医院实际情况制制定本方案。一、单位机构人员编制基本情况1、单位名称：铜川市耀州区孙思邈中医院2、拨款形式：全额3、隶属关系：卫生局4、人员编制：140人（包括离退休人员）5、现在岗总人数：137人（不包括离退休人员）现有在册正式工作人员总数：72人（不包括吕院长、韩武占，3个大学生关系未到）精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜6、现有聘用人员总数：65人（医疗：3人，护理:30人，财务收费：10人，后勤：2人，针灸：1人，医技：11人，药剂：7人，其他：1人）二、设置岗位的原则依据（一）、指导思想通过建立岗位设置管理制度，创新管理体制，转换用人机制，整合人才资源，凝聚优秀人才，实现由身份管理向岗位管理的转变，调动各类人员的积极性和创造性，建立符合医院人事管理制度。（二）、基本原则以岗位设置为推进医院人事制度改革的重要契机，结合我院人才队伍结构现状、科学发展和人才队伍建设的需要，坚持“优化结构、合理配置、按需设岗”的原则。三、岗位设置总数设置依据按照岗位设置管理政策的有关要求，结合单位实际，设置岗位的数量结构如下：以实际开放床位计算岗位人员之比1:1.5医院实际开放床位：80张（含急诊、儿科）按1：1.5的比例计算：实际应设置人员总数：120人。院目前在岗137人（其中在编72人，聘用65人）四、各类人员机构比例设置依据及设置精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜（一）各类人员人员结构比例依据医院各类人员结构比例：卫生技术人员总数占医院总数：75%行政各类人员占医院总数：8%非卫技及工勤人员占医院总数：17%（二）各类人员人员数设置卫生技术人员应设置占医院总人数：90人（120X75%）卫生技术人员应设置占医院总人数（医疗、护理）：73.5人（97.5X75%）医74人计算行政各类人员应设置占医院总人数:9.6人以10人计算（120x8%）非卫技及工勤人员应设置占医院总人数:20.4人以20人计算四、人员分专业设置依据及设置（一）人员设置依据1、财务人员占医院人员总数：5%2、医疗专业人员占卫生技术人员总数的：25%（以实际使用床位计算）3.护理人员占卫生技术人员总数的：50%（以实际使用床位计算）4、医技专业人员占卫生技术人员总数的：17%5、药剂专业人员占卫生技术人员总数的：8%（二）人员分专业设置精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜1、医疗专业应设置：19人（74X25%）以实际使用床位计算内儿科医生共设置：10人内科医生设置：床位25X比例25%应设置：8名医生儿科医生设置：床位5X比例25%应设置：2（实际是1.2）名医生目前内科医生总数：11人多1人外1科医生共设置：6人外1科医生设置：床位15X比例25%应设置：4名医生急诊科医生设置：床位5X比例25%应设置：2名医生目前外一科医生总数：7人多1人外2科医生共设置：4人外2科医生共设置:床位15X比例25%应设置：4名医生目前外二科医生总数：4人2.医技应设置：15.3人按16人计算（90X17%）目前医技科人员总数：21人多5人检验科:7人B超室：5人放射科：5人心电图：3人3、药剂应设置：7.2人以8人计算（90X8%）目前医技科人员总数：11人多3人中药房：6人精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜西药房：5人4、护理应设置：33人目前护理人员总数：38人多5人护理部：设置1人院感：设置2人，医废1人供应室：设置2人导医：设置1人临床护士设置：27人（按国家规定：床位：护士=1：0.4计算，以实际使用床位65张计算）各科人员设置：【内科护士应设置总数】：13人目前16人多3人内科护士应设置：11人（床位25X0.4=10人加足疗1人）儿科护士设置：2人（床位5x0.4）【外1科护士应设置总数】：7人目前9人多1人外1科护士应设置;6人（床位15X0.4）手术室设置护士：1人急诊科：1人（床位5X0.4）【外2科护士应设置总数】：6人（床位15X0.4）5、非卫生技术中医类【财务人员（含收费）】应设置：6人（120X5%）目前财务科总人数：9人（财务科4人、收费5人）多3人三、科室设置精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜（一）行政职能科室15个：行政职能科室将原医保科与合疗科合并为医保合疗科，预防保健科与控感科合署办公，现设科室15个：院办公室、医务科、护理部、人事科、质量控制科、感染控制科、预防保健科、门诊部、医保合疗科、财务科、总务科、核算科、信息科、器械科、保卫科。（二）、临床科室设置11个：内一科、内二科、外一科、外二科、妇产科门诊、儿科、急诊120科、五官科、皮肤科、针灸理疗科、康复中心。（三）医技及其它业务科室设置16个：药剂科、放射科、检验科、手术室、供应室、心电图室、B超室、胃镜室。耀州区孙思邈中医院岗位设置实施方案（征求意见稿）为了推进公立医院人事分配制度改革，积极稳步开展全员聘用工作，实现由身份管理向岗位管理的转变，建立“公平、平等、竞争、择优”的用人机制，充分调动工作人员的积极性。根据《铜川市耀州区人民政府关于印发铜川市耀州区深化区级公立医院综合改革实施意见（试行）的通知》和《铜川市耀州区人民政府关于公立医院人事分配制度改革的实施意见》文件精神，结合我院实际，制订本方案。一、实施范围与对象精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜篇二：单位岗位设置和人员聘用实施方案单位岗位设置和人员聘用实施方案为适应事业单位人事制度改革和新时期发展形势的需要，建立充满活力、竞争和激励的用人机制，实现人事管理的科学化、规范化和制度，按照有关文件精神，结合我单位实际情况，特制定岗位设置和人员聘用实施方案。一、指导思想和原则（一）指导思想以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，按照岗位设置科学，运行管理规范，职务能上能下，待遇能高能低的改革方向，逐步建立适合事业单位人员特点的因事设岗、按岗聘用、以岗定薪的管理制度，逐步实现由身份管理向岗位管理、由固定用人向合同用人的转换，营造人尽其才，才尽其用的良好用人环境，充分调动广大职工的工作积极性，进一步推进事业的又好又快发展。（二）基本原则1、坚持党管干部、党管人才的原则；2、坚持统筹兼顾，分步实施的原则；3、坚持精简高效、科学设我、按岗聘用的原则；4、坚持公开公正、双向选择、择优聘用的原则；5、坚持合理轮岗、适当交流的原则。1精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜二、实施范围与对象凡我单位事业编制的管理人员、专业技术人员和工勤技能人员都要纳入岗位设置管理，签订聘用合同。三、岗位设置（一）岗位类别、等级及数量经有关部门批准，我单位共设置科室个，岗位个，其中：管理岗位个，专业技术岗位个，工勤技能岗位个。首次聘用时，结合我单位工作需要和人员队伍现状，本着“先入轨，后完善”的基本思路，按照现有在岗人数和结构比例设置岗位。1、管理岗位担任领导职责或承担管理任务的岗位设为管理岗位。三级为厅级正职岗位，四级为厅级副职岗位，五级为处级正职岗位，六级为处级副职岗位，七级为科级正职岗位，八级为科级副岗位，九级为科员岗位，十级为办事员岗位。设置管理岗位个，其中：三级管理岗位个，四级管理岗位个，五级管理岗位个，六级管理岗位个，七级管理岗位个，八级及以下管理岗位个。2、专业技术岗位从事专业技术工作的岗位设为专业技术岗位。二至四级为正高级专业技术岗位，五至七级为副高级专业技术岗位，八至十级为中级专业技术岗位，十一至十三级为初级专业技术岗位，十三2精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜级为员级专业技术岗位。设置专业技术岗位个：其中：二级专业技术岗位个,三级专业技术岗位个,四级专业技术岗位个,五级专业技术岗位个,六级专业技术岗位个,七级专业技术岗位个,八级专业技术岗位个,九级专业技术岗位个,十级专业技术岗位个,十一级专业技术岗位个,十二级专业技术岗位个。3、工勤技能岗位承担技能操作维护、后勤保障服务职责的岗位设为工勤技能岗位。技术工一级为高级技师岗位，技术工二级为技师岗位，技术工三级为高级岗位，技术工四级为中级工岗位，技术工五级为初级工岗位。设置工勤技能岗位个，其中：一级工岗位个，二级工岗位个，三级工岗位个，四级工岗位个，五级工岗位个。（二）岗位基本任职条件1、各类岗位的通用基本任职条件⑴遵守宪法和法律。⑵具有良好的职业道德和工作作风。⑶具备岗位所需的学识技术、能力或技能条件。⑷适应岗位要求的身体条件。2、管理岗位任职条件管理岗位一般应具有大学专业以上学历，其中四级以上管理3精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜岗位一般应具有大学本科以上学历。各等级管理岗位的基本任职条件为：⑴三级管理岗位，须在四级管理岗位工作二年以上。⑵四级管理岗位，须在五级管理岗位工作三年以上。⑶五级管理岗位，须在六级管理岗位工作二年以上。⑷六级管理岗位，须在七级管理岗位工作三年以上十或在专业技术岗位工作五年以上。⑸七级管理岗位，须在八级管理岗位工作三年以上。⑹八级管理岗位，须在九级管理岗位工作三年以上。除具备上述基本条件外，五级、六级管理岗位须符合下列条件：⑴五级管理岗位：能够系统地掌握本职管理和业务工作所需要的知识和方法，具备从全局和宏观的高度观察、分析、思考问题和协调、解决问题的能力，能够独立承担部门的管理工作，对部门的发展有科学的谋划和设想，并能有效地组织实施。⑵六级管理岗位：能够系统地掌握本职工作所需要的知识和方法，具有较强的综合分析、组织管理及协调能力，能够独立承担部门某一方面的管理工作，为改进部门的管理和业务工作提出合理化建议，并能组织实施。3、专业技术岗位任职条件专业技术高级、中级、初级对应的起点岗位的基本任职条件4为：精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜⑴四级专业技术岗位，须取得正高级专业技术任职资格，具有大学本科以上学历或硕士以上学位，在副高级专业技术岗位工作五年以上。⑵七级专业技术岗位，须取得副唐人街职资格，具有博士学位，从事专业工作二年以上；具有硕士学位，在中级专业技术岗位工作四年以上；或获得硕士学位后，从事专业工作七年以上；大学本科毕业，在中级专业技术岗位工作五年以上。⑶十级专业技术岗位，须取得中级专业技术任职或认定资格，具有博士学位，从事专业工作一年以上；具有硕士学位，在初级专业技术岗位工作二年以上；或具有硕士学位，从事专业工作三年以上；大学本科毕业，在初级专业技术岗位工作四年以上，或大学专业毕业后，从事专业工作七年以上。⑷十二级专业技术岗位，须取得初级专业技术任职或认定资格，具有大学本科学历，从事专业工作一年以上；大学专业毕业，从事专业工作三年以上。专业技术岗位内部等级基本任职条件为：⑴二级、三级专业技术岗位，须分别在三级、四级专业技术岗位上工作五年以上。⑵五级、六级专业技术岗位，须分别在六级、七级专业技术岗位上工作四年以上。5篇三：岗位设置实施方案精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜岗位设置实施方案（一）为进一步深化单位人事制度改革，加快和完善单位职务聘任制度，根据县委、县政府《关于转发******的通知》（****）文件精神，结合本单位工作实际情况，制定本实施方案。一、指导思想坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，认真贯彻实践科学发展观，贯彻“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创新”的方针，实行竞争上岗