寓言故事大全

精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜寓言故事大全篇一：心理学寓言故事大全大象与狮子人们曾观察到这样的现象：牵一头大象，用一条细绳就可以了。而牵一头小象，却需要粗绳。因为大象已被约束惯了，它没有想过自己的力量完全足以挣脱绳子的控制。而小象则不同，它没有形成被约束的惯性思维，尽管力量小，反而比大象危险。还有一个现象，也和动物有关：一头狮子，在铁笼中呆久了，哪怕你放它出去，它也不愿意。它觉得外面太陌生了，还是笼中更安全。它没有看到，在笼外，有着那么辽阔的世界。在《第五项修炼》中，有一章是关于心智模式的，作者写到了人在生活中形成的固有观念是如何限制我们发展的。佛教中也有知见障一说。意思是：有时候，我们的知识、见识或者过往经验会成为我们了解真相的障碍。所谓无知者无畏，就如那些小象。而大象和狮子枉为地球上重量级的动物，却臣服于一个小小的固有观念。当然，人的智商(或许还有情商)显然比动物高多了。瞧，我们不是提出了心智模式，我们不是在更早之前就知道有知见障的存在了吗?铁笼的门早已打开，那些绳子也细得和我们增长的力量不成比例。精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜只是，为什么你还要呆在那里呢?与大象对话作者：王豪|文章出处：环球时报|更新时间：2007-10-31大象波佐是伦敦一家马戏团的台柱子，性情本来非常温顺。可是，不知为什么，它的性情最近变得越来越暴烈。有一次它甚至突袭了饲养员，差点让这个可怜的人当场丧命。所有人都拿波佐没办法，连兽医也不知道问题出在哪儿。不得已，马戏团老板决定杀死波佐。为了最后在波佐身上捞一笔，他大肆宣传马戏团将对波佐进行公开处决。处决那天人山人海，似乎人人都想目睹这个庞然大物将如何死去。波佐被锁在舞台中央的大笼子里，不远处站着手持来复枪的枪手。在台上的老板细数波佐的“罪状”。当声讨结束以后，所有人都屏住呼吸等待着最后的枪响。就在这时，一个矮个子男人走上舞台，平静地对老板说：“大可不必这么做。”老板一把推开他说：“这头大象得死，不然有人会送命的。”男人固执地说：“让我进笼子和它待两分钟，我会证明你是错的。”老板瞠目结舌地说：“你会没命的。”但矮个子男人坚持己见。贪婪的老板也不想错过这场好戏。于是，他对男人说：“进去可以，不过你要出了意外，可与我们马戏团无关。你先立个字据吧。”矮个子男人写了张字条给老板，声明一切后果自负。精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜在男子进笼子之前，老板大声告知观众将要发生的事情。台下顿时像炸了锅一样。观众都感到不可思议，有人甚至不停地在胸前划十字。男人从容地钻进笼子，波佐一见有陌生人闯入它的领地，立刻伸长鼻子大声发出警告，并准备随时攻击这个入侵者。这名男子面不改色，微笑着对波佐说话。帐篷里安静极了，每个人都竖起了耳朵，但离舞台最近的观众也听不懂男子口中的呢喃，只知道他在说某种外语。更不可思议的是，波佐渐渐平静下来，缓缓地抬起头，眼巴巴地望着小个子男人。最后它竟然像一个受了委屈的孩子，贴着男人啜泣起来。这一幕让所有人目瞪口呆。忽然有人鼓起掌来，顷刻间，雷鸣般的掌声、欢呼声震耳欲聋。这名男子一从笼子里走出来，老板立刻拉住他问：“太神奇了，你到底给它施了什么魔法呀？”男子边穿外套边说：“这是一头印度大象，听惯了印地语。你们说的话它一句也不明白，所以会变得越来越暴躁。我建议你找一个会说印地语的人来照顾它，它就会变得和以前一样温顺。”说罢，这名男子离开了帐篷。老板仔细看了看手里的字条，发现署名者竟是曾在印度生活多年的英国著名文学家拉迪亚德·吉卜林。谁都没想到，险些让波佐丧命的问题竟然出在沟通上。人们总是用自己的语言对波佐说话，完全不管它能否理解、接受。可怜的波佐完全生活在另一个世界里，充满了说话声，却没有精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜一句它听得明白，怎么能不发狂呢？或许，在沟通时，我们更应该试着站在对方的角度，用对方熟悉的语言来跟他对话，这样才不致产生误解，酿成悲剧。蚂蚁和大象作者：佚名|文章出处：网络|更新时间：2008-01-23一天蚂蚁看见老大象，对它说了7个字。大象当时就晕过去了；大象醒过来有对蚂蚁说了6个字，蚂蚁当时又晕过去了！请问蚂蚁对大象说的那7个字；大象对蚂蚁又说的那6个字?蚂蚁对大象说：我怀了你的孩子；大象对蚂蚁说，那就生下来吧！大象的鼻子作者：|文章出处：|更新时间：2007-11-01上帝在造大象的时候，一时疏忽把大象的鼻子拉得又大又长，使大象变得奇丑无比。它想为大象重新造一个鼻子，但转念一想，世界上已经有很多美丽的动物了，比如老虎、长颈鹿、天鹅、孔雀等，也应该有一些丑陋的动物才是，这样世界才变得丰富多彩。于是，它决定让大象接受丑陋的事实。大象一开始不知道自己长得丑陋，它喜欢到动物中间去活动，可是，别的动物见了它后都纷纷躲开了，像是碰到了怪物。大象十分纳闷，心想，自己是一个善良温和的动物，从没有伤害过其它动物，可为什么大家如此不愿意和我在一起呢。一天，大象去湖边喝水，湖水清如明镜，大象仔细地看着自精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜己在水中的影像，天哪，自己怎么这样丑陋呀，大象伤心极了：“上帝为什么给别的动物制造出比例合适而且好看的鼻子，偏偏给我造了一个奇大奇丑的鼻子。”不过，大象是心胸开阔的动物，它想，上帝不会给我丑陋的东西。既然有了这个大鼻子，那么就用它做些事情吧。它先学会用鼻子吸水，只要自己站在河边上，把长长的鼻子往河中一伸，就很容易吸到河中的水。这样别的动物喝不到水的地方，而大象往往能够喝到。大象还用长鼻子去卷树枝，拔树干，作为自己的食物，由于鼻子又长又大，它能够弄到很高地方的树枝树叶，拔出很粗很粗的树木，丑鼻子给大象带来了数不清的好处。由于大鼻子发挥了作用，大象吃到和喝到的东西又多又好，而且由于经常使用鼻子干活，使大象得到了很好的锻炼，它的身体越来越强壮。亿万年之后，大象成为陆地上最为强大的动物，很少有动物敢挑战大象。这天，上帝忽然想起了大象和它的丑鼻子。上帝感到很内疚，觉得一时突发奇想，却给大象造成了终生的缺憾。于是，它想找到大象，给它重新造一只好看的鼻子。可是，当它找到大象时，却吃惊地发现大象不是原来的样子了，它变成了庞然大物，大象的鼻子比原来大多了长多了，看上去并不丑，而是显得很有力量。天哪，上帝惊叹一声，说道：“大象是一个聪明的动物，它把精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜自己的丑陋变成了一种力量，丑鼻子已成为大象生存的法宝，看来我没有必要再改造它了。”人都不希望自己长得丑陋，但是，你若长得丑陋该怎么办？大象与啄木鸟作者：王悦|文章出处：|更新时间：2007-10-31森林里，一只巨鹰扑向了一只啄木鸟。正在小溪边喝水的大象看见了，就吸起溪水扬起长鼻子向远处的巨鹰射去。巨鹰受惊后飞走了。啄木鸟得救了，他飞到大象跟前说：“谢谢您的帮助，当您遇到困难的时候，我也会来帮助你的。”大象一点儿也不相信啄木鸟能在哪一件事情上可以帮上他的忙。他总以为他是森林中的老大哥，虽能热心帮助别人，却从来就很漠视小动物们的本领。过了几个月，大象的右前腿里长了一块多余的骨头，痛得他连路也走不动。啄木鸟知道后，就飞来用他的尖嘴帮大象凿掉了那块多余的骨头。大象很感激啄木鸟，也终于懂得了各有所长这个道理。从此，大象不再漠视小动物们的本领，同时跟啄木鸟成了一对互相帮助的好朋友编者按：任何人都会有他的优点、长处，有些方面我们可能比别人强，但另一些方面我们可能就不如别人。我们要想在人生的道路上走得顺利，那就不能漠视任何人，热心地尽我们的精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜能力帮助他们，与人携手前进。总有一天我们的热心会让我们得到更多。助人者，人自助之。狮子与野牛作者：|文章出处：|更新时间：2007-10-31一头饥饿的狮子发现了一群正在吃草的野牛，狮子塌腰沉背，借助青草的掩护，悄悄地向野牛靠近。狮子离野牛越来越近，野牛们却丝毫没有感觉到危险，仍悠然地啃食着青草。狮子进入了捕捉范围，跃身而起，箭一般射向野牛群。野牛惊慌奔逃。狮子紧追着一头还未长结实的野牛。野牛拼命奔逃着，每当狮子要追上它时便拐个弯，便可和狮子拉开一段距离。可没多久，野牛就体力不支了。狮子和野牛的距离在不断缩小。突然地，野牛刹住脚，猛转过身，锋利的犄角转向狮子。狮子也停下了脚步，左右试探着寻找进攻的机会，可野牛的犄角始终对着它。狮子和野牛对峙着，僵持着。突然，野牛向前迈进了一步，狮子竟后退了一步，并仰躺下，四肢朝天，宛如一只小猫，只是眯起的眼睛仍牢牢盯视着野牛。狮子的“懦弱”让野牛顿生豪气，用犄角猛扎着躺在地上的狮子……这是中央电视台《人与自然》节目中的一组镜头。接下来，电视画面就被野牛硕大的躯体遮挡住了，足足有三秒钟，一动精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜不动。这短短的三秒钟却分开了胜败，隔开了生死。三秒钟后，威猛进攻的野牛硕壮的身体慢慢倒了下去，没有丝毫挣扎。狮子的血口利齿已紧咬在野牛的喉咙上。弱肉强食是自然界的规律，无需感叹。但我总觉得：狮子不仅胜在利齿，还有狡黠；野牛不仅败在没有利齿，还有被蒙骗后的盲目自大。勇敢是把利刃，可以斩落对手，自大也是一把利刃，却只能割伤自己。篇二：100个企业管理寓言故事大全些理由及借口来掩饰自己的错误及无能，好一最短的那块木板.人们把这一规律总结成为101个影响世界的《商业管理寓言》点的鸭子会将问题反映出来，但是基本上不会“木桶定律”或“木桶理论”。根据这一核心提出解决问题的良方。老鹰可就不同了，老内容，“木桶定律”还有三个推论：其一，只鹰不仅会主动去发掘问题，而且还会主动去有当桶壁上的所有木板都足够高时，木桶才能寻求最快且最有效率解决问题的方法，所以盛满水；只要这个木桶里有一块不够高度，木对公司的贡献度也最大。因此对于识货的老桶里的水就不可能是满的；其二，比最低木板精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜板来说，拥有一只老鹰远胜过拥有十只甚至高的所有木板的高出部分是没有意义的，高得更多的鸭子。越多，浪费就越多；其三，要想提高木桶的容量，应该设法加高最低木板的高度，这是最有第三则猎杀骆驼效也是惟一的途径。与木桶定律相似的还有一有一位父亲带着三个孩子,到沙漠去猎杀骆个链条定律：一根链条最薄弱的环节和其他环驼。他们到达了目的地。父亲问老大：“你节一样承受着相同的强度，那么链条越长，就看到了什么？”老大回答：“我看到了猎枪、越薄弱。骆驼，还有一望无际的沙漠。”父亲摇摇头管理寓言5：对一个组织来说，构成组织的各说：“不对。”父亲以同样的问题问老二。个部分往往是参差不齐的，而劣质的部分往往老二回答：“我看到了爸爸、大哥、弟弟、又决定了整个组织的水平。“最短的木板”与猎枪，还有沙漠。”父亲又摇摇头说：“不“最弱的环节”都是组织中有用的一部分，只对。”父亲又以同样的问题问老三。老三回不过比其他部分稍差一些，你不能把它们当作精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜“我只看到了骆驼。”父亲高兴地说：“答烂苹果扔掉。因此，管理的真正意义就是去修很多时候,小故事往往比大道理更能打动答：补最短的那块木板人。这101则寓言，里面蕴涵着深刻的管理道对了。”理。内容涉及人事管理、组织成长、企业发展管理寓言3：制定目标而能产生效果，秘诀就是“明确”二字，成功的目标，必须是明确的。第六则青蛙实验与决策等等，寓言简单却道理深刻。进一步说，目标要具体化、要量化。对于企业19世纪末,美国康乃尔大学做过一次有名的而言，一个时期的战略目标必须是明确、具体青蛙实验。他们把一只青蛙冷不防丢进煮沸的第一则老农与石头对于一个团队来说，行动的目标也必须是油锅里，在那千钧一发的生死关头里，青蛙用有一位老农的农田当中，多年以来横亘着一块的；一下就跃出了那势必使它葬身的滚烫大石头。这块石头碰断了老农的好几把犁头，明确的、具体的、只有这样，才能让全体成员尽全力，才能对全体成员产生的油锅，跳到锅外的地面上，安全逃生！半小还弄坏了他的种耕机。老农对此无可奈何，巨明确下一步努力的方向，精编WORD文