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基于项目管理的电视节目生产管理策略的研究作者:武强学位授予单位:华中科技大学相似文献(7条)1.学位论文邢钺浅议电视节目的生产经营管理2003电视节目的生产经营管理是指通过计划、组织和控制,充分调动节目制作人员的积极性和创造性,科学的利用摄制工具和有限的资源,来达到为人民群众生产出更多、更好的、能满足社会和人们需要的电视节目的目标过程.把一般企业管理的理论引入电视节目的生产经营管理,并结合电视节目制作的工作实践分别从日常节目的生产管理、特别节目的项目管理、成本管理、质量和人才管理五个方面予以初步探讨.2.学位论文侯欣电视节目制作项目化管理研究2006长久以来,虽然中国电视业得到了迅猛的发展,但是电视节目生产机制始终处于一种被动滞后的状态,在激烈的竞争形势下,传统运作方式已经不能适应时代的发展,项目管理的新方法和新手段将成为电视业的新的竞争手段。出于这个目的,许多电视台和节目制作公司对项目管理进行了研究,在实践中采纳了一部分项目化的先进管理方法。为了能够在理论上系统化,以便于在实践中更大范围内采用项目化的管理方式,该文以项目管理理论为基础,结合电视行业项目管理实践经验,对电视节目制作项目进行了系统的研究分析。包括项目的生命周期划分方法、项目策划、项目规划与实施、及项目收尾等。本文分为六章,首先在第一章里介绍了电视作为一项产业的发展现状、对节目制作生产存在问题进行分析,并介绍了当前项目化管理的理论在电视行业中的应用情况。第二章对电视节目的项目特征进行了分析,明确了电视节目可以作为一个项目来进行管理并描述了完整的电视节目制作项目管理流程。对作为一个项目的电视节目进行生命周期的划分。在接下来的三章中,依据已划分的生命周期分别对项目策划、项目规划与实施、项目收尾三大步骤进行了研究。通过对电视节目制作项目策划的内涵与特征进行分析,总结出了项目策划的原则,并画出了项目策划的模型。在项目的规划与实施中,分别对项目组织的规划、工作结构分析、项目进度规划及风险管理、成本控制、质量控制等方面进行了研究。在第五章中,对项目收尾进行了分析,分别研究了项目验收和项目营销,并说明了电视节目制作项目营销的重要性。文章的出发点是把比较先进的项目管理的方法和手段,借鉴运用到电视节目制作管理中来。不同于某些电视台或民营节目制作公司采取的某一种或几种措施,力求建立一个电视节目制作项目化管理的科学的系统。3.学位论文周必勇传媒企业的项目管理运作——以电视剧生产为例2006项目管理作为一门学科最早出现于美国,目前已经形成了一套独特而完整的科学体系。由于人类社会的大部分活动都可以按项目来运作,而项目管理的理论和应用从根本上改善了管理人员的运作效率,在科学研究及生产实践中显示出巨大的优越性,因此在世界各国、各行各业都已得到广泛应用。实践证明,项目管理是一种行之有效的管理方法。传媒产业是信息社会里最活跃、变动最频繁的产业部门。传媒企业面临的环境和从事的生产活动是复杂多变的,符合“项目”一次性、独特性的特征,因此,有必要在传媒企业的决策过程和市场运作中实施项目管理技术。这有助于提高传媒企业的经营管理效率,增强市场竞争力,从而有利于我国传媒的产业化发展。我国对项目管理的系统研究和行业实践起步较晚,和国际先进水平相比有很大差距。而在传媒企业的运作中,有关项目管理的方法和经验的运用更是少之又少。本文以电视剧的生产为切入点,以制片人在电视节目生产中的决策、组织及管理过程为主线,对电视节目的项目管理运作进行了全面的论述,力求将项目管理的先进管理方法和经验融入传媒企业的生产过程,为传媒企业的运作提供参考和借鉴。本文在理论上作了一些创新和探讨,并介绍了项目管理的相关知识,主要是为了从管理学专业的角度上探讨传媒企业的运作过程,从而给人以某些思路上的启发,以求为当前正在进行的传媒管理学的学科体系建设做出贡献。4.期刊论文关心项目管理的社会应用-项目管理技术2010,8(7)本届世界杯,前世界冠军法国队在小组赛上战无不败,狼狈出局,令足坛哗然,球迷顿足.扼腕之余,人们不禁要问:是什么使法国队如此溃败?一时间,无论是电视节目,还是街头巷尾,都会听到或专业或业余的评论.5.学位论文吴俊深圳EBT公司数字电视机顶盒项目评估2006在席卷全球的数字化浪潮中,电视行业正面临着从模拟技术到数字技术的变革。机顶盒作为电视机接收数字电视节目、提供综合信息业务的终端设备,是数字电视产业化的关键产品,具有广阔的市场前景。本文基于项目评估的相关理论,对拟开发的基本型有线数字机顶盒项目进行研究,分析评价项目的可行性。本文从机顶盒的市场分析入手,在全球机顶盒市场迅速发展的背景下,重点分析中国机顶盒市场的规模、面临的问题及发展趋势。在项目的环境分析后,立足于企业自身进行市场竞争性分析,确定项目开发的产品类型、选择目标市场并作出销售量预测、估计产品成本和价格。接着,考察企业对于项目的技术方面的可行性,对研发的设计原则和要求、生产工艺的分析和制定、设备的选择作出详细规划。然后,对项目进行财务分析,在对基础财务数据进行估算后,分别从静态和动态两个方面计算出相应的财务指标并与国家与行业标准作比较,衡量项目在财务方面的可行性。最后,对项目进行风险分析,通过盈亏平衡分析和敏感性分析来检验项目对风险的承受能力,并从市场、技术、管理、政策四个方面进行了投资风险分析。经过研究,该项目建成后的年销售收入60000万元,年均利润3391.36万元,投资利润率78.11﹪,财务内部收益率76.14﹪,动态投资回收期2.66年,财务净现值(I=15﹪)8950.05万元。净现值对各个因素敏感程度的排序依次是:经营成本、产品价格、投资额。经营成本和产品价格在±10﹪范围内变动时,亏损的概率为28.75﹪,盈利的概率为71.25﹪;在±20﹪范围内变动时,亏损的概率为38.88﹪,盈利的概率为61.12﹪。项目的财务内部收益率较高,投资回收期较短,财务净现值大,有较大的盈利能力和抗风险能力,投资风险较小。6.学位论文徐迎教学产品设计与开发模式研究--教育录像片《我们拒绝毒品》的编制实践1999该研究课题的突出特点是,将所提出的教学产品设计与开发的一般模式,用以指导教育录像片《我们拒绝毒品》编制的全过程.换言之,《我们拒绝毒品》是笔者提出的教学产品设计与开发一般模式的一个实施实例,这个项目运作的每一个步骤,都严格遵循模式依次进行,并以相关的理论予以指导.其中:(一)分析阶段(包括社会需求分析、教学内容分析、教学对象分析、教学媒体分析),运用了教育学的目标理论、心理学的思维发展理论、教育技术学的媒体理论和教学设计方法,该模式在这一阶段的实施,使得教学产品更加适应市场和学习对象的需求;(二)筹划阶段,运用了项目管理理论,该模式在这一阶段施,使得教学产品的设计与开发更加经济高效,而且把据住了投放市场的时机;(三)开发阶段,运用了教育电视节目制作技术、教育技术学的视听理论和教育评价理论与方法,该模式在这一阶段的实施,保证了教学产品的科学严谨,质量上乘.(四)推广阶段,运用了有关出版理论和营销理论,该模式在这一阶段的实施,使社会和经济效益更能充分地实现;(五)评价阶段,运用了教育评价理论和方法,该模式在这一阶段的实施,确定了教学产品的优质等级,也为进一步修改该教学产品,并进而开发新的教学产品提供了经验和依据.7.学位论文朱晓锐项目风险管理在数字电视用户管理系统的应用2008SMS(数字电视用户管理系统)是数字电视业务的核心管理系统,是数字电视业务和用户实现管理的关键。昆明市数字电视用户的发展是从2004年正式开始的,也是从这一年,数字电视用户管理系统开始了选型、上线和运营。本人是该项目的负责人,从SMS的建立和使用发挥了主要作用,并提出了一系列的运营管理理念和运营规范。SMS的建立,标志着昆明有线电视结束了人工管理、人工收费的时代,跨入了信息化管理的行列,也为广电建立新型运营企业打下了坚实的基础。通过SMS的管理,加大了用户收费管理的规范性,建立了各营业点收费和财务对账体系,银行代收费业务的管理,并实现了数字电视节目包的信息化管理。在SMS的运营过程中,提出了项目风险管理的办法,提高了运营系统的规范性,同时降低了运营过程中的风险,把风险的可能包括人为因素,制度因素和管理因素,通过风险管理文档让所有直接或间接参与了数字电视管理的员工了解和认识风险,并在一次次的培训和学习中获得提高,从而使SMS的风险降到最低。本文着重讲述了运用数字电视用户管理系统的风险管理的理念,通过分析系统的技术风险和业务风险的主要表现,采用风险管理文档的方法降低SMS的风险,实现了技术和业务在SMS运营中的可持续发展,并在实际应用中取得较好的效果。本文链接:授权使用:上海海事大学(wflshyxy),授权号:3aaca8aa-51c9-431f-9936-9e0f00f65dcf下载时间:2010年10月14日
本文标题:基于项目管理的电视节目生产管理策略的研究
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