2021年桥梁项目年终工作总结范文

2020年桥梁项目年终工作总结范文自2021年以来，在公司领导的支持和同事的帮助下，我认真履行职责，突出施工生产管理，以完成生产任务为重点，加强管理为手段，做好桥梁工程管理，支持党组织和党建工作，加强自身道德素质培养，使我的项目部员工的思想政治素质不断提高，管理工作不断完善，各阶段的施工生产任务已经完成。年终个人工作总结如下：1、工期紧张、生产任务种类多、任务重桥梁项目部从3月份组建以来，完成了一个多亿的产值。分别是：6月份基本完成了440m河道改造工程，7月底完成了平滩河大桥(5*30m简支T梁)，12月底完成了观月大桥(6*40m简支T梁)，以及500m道路的建设任务。平均月产值上千万，最高月达到4000万。2、外部施工环境复杂众所周知保税工程为重庆市重点项目，是两江新区的重要组成部分。由于工期紧迫，参建单位多，竞争异常激烈。施工作业面相互干扰的现象严重，而我们项目部直接面对两家监理单位，三家设计单位，四家兄弟单位。因此外围协调工作显得十分繁重。另外一方面由于各级领导高度重视本项目，视察频繁。因此业主对施工过程中各项考核相当严格。3、桥梁项目部内部管理难度较大由于是抢工工程，公司给予了大力的支持。投入到本项目建设的劳务分包队伍高峰时期达到了8家之多，材料周转频繁，管理对象多。劳务队伍间协调工作以及劳务结算工作。