昭贵化妆品公司战略选择及实施对策研究

://://://://://://://://://://://://://://://://://://://://://://://://://://://://://://://://://://://://://://://昭贵化妆品公司战略选择及实施对策研究作者：程煜学位授予单位：天津大学相似文献(6条)1.学位论文夏国奇企业价值链与竞争优势——中国民营化妆品企业获取竞争优势的分析和解决方案2005自美国哈佛商学院教授迈克尔·波特在《竞争优势》一书中提出价值链理论之后，企业对价值链的研究逐渐成为一个热门课题。在竞争日益加剧的今天，越来越多的企业认识到传统的供应链管理已经不能适应竞争的需要。而目前经济一体化的趋势、方兴未艾的战略联盟以及高速发展的信息技术推动了企业由传统的供应链管理向价值链管理的转变。在本文中作者选择了中国的化妆品行业这一特定行业进行企业价值链与竞争优势的分析。并且将丝宝集团作为中国民营化妆品企业的代表，采用案例分析的方式，从战略管理入手，对如何进行价值链管理，创造企业的竞争优势进行较为详细和具体的阐述。2.学位论文吴中琳我国化妆品企业产品差异化的策略研究2009近几年我国化妆品市场始终保持持续、快速增长，目前我国已经成为仅次于日本和美国的世界第三大化妆品消费市场。然而令人遗憾的是，国内的中高端化妆品市场几乎被跨国品牌所占领，本土品牌基本被打压在低端市场，利润空间十分有限。与跨国企业相比，本土化妆品企业无论是从资本实力、产品组合，还是从产品研发、品牌影响等方面都处于相对劣势。产品组合单一、同质化现象严重、市场定位重复、营销手段单一成为制约众多本土化妆品企业发展的重要因素。化妆品行业是产品差异化效果明显的行业。消费者对化妆品需求的多样性和可引导性，化妆品市场规模的不断扩张以及化妆品产品特征复杂、更新速度快、产品细分成为主流的特点，都为企业通过产品差异化策略为消费者提供更优的效用，实现买方价值的提高，积累优势资源提升企业竞争力提供了有利的条件。纵观现阶段国内化妆品市场，知名本土品牌的共同特点之一就是合理利用产品差异化策略，细分市场或创造市场，走品牌突围之路。因此本文将产品差异化理论与我国化妆品业相联系，从产品定位、研发和营销方面切入，结合对典型案例的分析，提出了运用产品差异化策略提升我国化妆品企业竞争力的总体框架和具体措施，具有一定的现实意义。全文共分五个部分。第一部分为绪论，主要论述论文的写作背景、论文的研究范围、研究方法及可能创新之处等。第二章为文献综述部分，主要介绍了对产品差异化理论的一般阐述，产业组织理论、战略管理理论对产品差异化的研究，并对研究我国化妆品产业的相关文献进行了综述。第三章在结合相关数据分析我国化妆品行业的现状与发展趋势的基础上，着重分析了我国化妆品企业存在的问题，并探讨了我国化妆品企业实施产品差异化策略的可行性和必要性。第四章在之前分析的基础上，明确我国化妆品企业实施产品差异化策略的总体框架，并结合对部分成功案例的分析，提出了我国化妆品企业利用产品差异化策略提升企业竞争力的具体建议。第五章为论文的最后部分，对论文得出的结论进行总结，并给出有关后续研究等方面的建议。3.学位论文肖金焰欧莱雅（中国）的竞争策略研究2008跨国化妆品巨头欧莱雅的成功经验是值得我们研究与学习的，分析它(中国)公司的成长历程会对我国本土化妆品产业的进一步发展提供宝贵的借鉴，从而推动和促进我国民族化妆品产业的向前火迈步。中国进入、WTO之后，中国化妆品市场将面临更为严峻的竞争形势．国内化妆品市场虽然潜力巨大，发展迅速，但为外资企业所垄断。这些占据我国化妆品市场主导地位的外资企业对我国民族企业的生存和发展造成了极大的冲击。因此，有必要对这些外资企业的成功经验进行分析，使我国的民族企业有所启发，并能尽快走出困境，在本土巨大的市场中占据应有的地位。结合工商管理专业的学习，本文集中分析了欧莱雅集团在中国跨国经营的成功竞争策略。在企业战略管理理论阐述的基础上，运用定量与定性相结合的方法，阐明了欧莱雅集团在中国跨国经营的成功之道。在现有的竞争战略理论的基础上，系统地对欧莱雅集团的竞争环境及优势进行了论述和分析，特别是从宏观角度和行业角度两个方面对其竞争环境进行了分析。论文不仅对欧莱雅集团在华的竞争策略进行了系统地分析和研究，还针对欧莱雅进攻三线城市及以下地区的市场提出了几点建议。4.学位论文王佳蕾上海莱姿化妆品有限公司营销战略研究2006目前，在众多竞争激烈的消费品市场中，化妆品市场的竞争可谓是达到了空前白热化的程度。许多有着雄厚资金和多年营销经验的市场领导者有时都不免有手足无措的感觉。对于没有市场经验的市场新进入者，既缺乏资金、欠缺经验，又同时要面对跨国企业的大举进入，本土企业的崛起的重重紧逼，将会面临更为严峻的市场竞争威胁。产品结构的变化，市场的日益细分，概念的日渐翻新，营销的高招叠出，所有这一切既促进了国内化妆品行业的发展，又加剧了行业品牌之争。如何利用适合自身发展的营销战略才能在如此惨烈的市场中取得一席之地便成为我国大量中小化妆品企业关注的焦点。本文正是以这些中小化妆品企业的营销战略为研究对象，以作为市场新进入者的上海莱姿化妆品有限公司为例，对化妆品营销市场进行分析，试图研究探讨出与中小化妆品企业内部资源条件相匹配，能够让这些企业既可以充分利用外部环境的机会又可以同时有效躲避竞争威胁的营销战略对策。本文作为案例讨论，本着理论结合实际的宗旨，深入分析了我国化妆品行业的竞争状态和竞争趋势，广泛地将营销管理理论和战略管理理论与中小型企业的实际状况相结合，对案例中的上海莱姿化妆品有限公司所面对的外部环境、内部资源条件、营销重点进行了分析。在此基础上，又通过对化妆品市场进行细分和评价、顾客消费心理的研究、确定了中小化妆品企业的市场定位，并通过运用SWOT分析得出了相应的市场营销战略。为了保证营销策略的成功实施，在文章中还进一部探讨了适应营销战略的产品、价格、渠道等营销策略及实施保障体系。在文章的最后，还简单介绍了化妆品的网上新型营销模式给中小化妆品企业带来的机遇和影响。本文的研究目的主要是希望通过理论和实际的结合，为中小化妆品企业如何在激烈的市场竞争中制定营销战略提供一些参考意见。5.学位论文金鲁鲁上海家化清妃业务竞争战略研究2007改革开放以来，中国的化妆品行业一路高歌猛进，进入了市场的繁荣期。其诱人的利润和中国巨大的市场潜力吸引国外巨头纷纷进入，使得国内化妆品市场竞争惨烈，尤其是在利润丰厚的高档化妆品领域，国内品牌更是鲜有成就。作为国内化妆品领头羊的上海家化集团下属的清妃化妆品就是在这一领域打拼的知名品牌，但是现在也是面临内交外困的局面--外面面临的是跨国巨头强大的资金及研发实力，内部则面临家化集团其他品牌比如佰草集的冲击。在这种局面下如何制定适合清妃业务的竞争战略使其在竞争中立于不败之地就是一件非常有意义和紧迫的事情。本文运用竞争战略的有关理论分析和研究了清妃的竞争战略并提出了自己的见解。首先对于战略管理的理论进行了梳理和总结，重点是介绍了以迈克尔啵特为代表的以产业选择和竞争对手的分析框架为核心的结构学派、以行为与过程分析理论为核心的能力学派和以综合理论分析框架为核心的资源学派，并综合分析理论的应用现状。其次是对中国化妆品行业的现状和趋势进行了分析，认为中国的化妆品业进入了行业发展的最好时期，有巨大的发展潜力，出现了一些新的趋势，比如绿色化妆品、抗衰老化妆品等。接下来分析了清妃面临的外部宏观环境，从政治、经济、社会文化、技术等方面进行了分析，并对现在的全球化趋势对化妆品业的影响进行了分析；运用“五力”模型分析了化妆品业的市场结构，发现化妆品行业尽管竞争比较激烈但是有良好的发展环境和巨大的发展潜力；然后对清妃的主要竞争对手宝洁、欧珀莱和羽西进行了分析，找出它们的竞争战略和核心竞争力。接下来介绍了上海家化的品牌发展之路和清妃自己的内部资源能力，对清妃的现行战略和竞争力进行了分析，并根据以上的分析对清妃进行了SWOT分析，制订了与之相对应的战略。最后对清妃业务的竞争战略进行了确定，并从产品、品牌、价格、渠道、促销等方面确定了竞争策略。在产品方面要保证质量；在价格方面要紧盯竞争对手，创造比竞争对手更好的价值；在渠道方面除了完善传统的专柜，还要注意个人护理用品专卖店和网络营销的趋势；在促销方面重点是做好丽人会这一会员组织，降低入会条件为会员提供更好的服务。文章最后还就竞争战略实施的保障提出了建议。希望通过这些分析和结论能够帮助清妃在市场竞争中做大做强，进而能够为中国的化妆品企业走向成功、走出国门提供借鉴。6.学位论文陈草化妆品公司营销战略研究——以西安LYT公司为例2008随着中国经济的发展，近十余年来，中国化妆品的销售额的增长明显高于国民经济的增长速度。化妆品行业是国家投资比较少，包袱比较轻的行业，同时又是为国家创造高税利，创造大量就业机会的行业。化妆品既是一个产业也是一种文化。化妆品是多种学科的结晶，随着精细化工、生物科学、材料科学的飞速发展，细胞科学在皮肤医学中的深入，以及人类基因工程的起动，使化妆品向着更富有深度和广度的方向发展。化妆品行业的市场空间也恒达，这就吸引了众多国外化妆品品牌纷纷登陆中国。对于缺乏资金和经验的本土企业而言就面临着极为严峻的市场竞争威胁。本文深入分析了我国化妆品行业的竞争态势，广泛地将营销管理理论和战略管理理论与中小型企业的实际状况相结合，借助于对西安LYT化妆品公司的研究，对我国中小型化妆品企业的内外部环境及营销重点进行了分析，并据此提出了今后发展的几点建议。本文链接：授权使用：吕先竟(wfxhdx)，授权号：aafe0b19-f08a-4a63-98c9-9e3901044522下载时间：2010年11月25日