第二章国际企业经营战略

1第二章国际企业经营战略一.国际企业经营环境分析二.国际企业战略国际企业战略的概念及特征国际企业投资进入战略国际企业投资发展战略国际企业战略联盟122一.国际企业的经营环境国际经营环境是国际企业生存和发展的重要条件；国际企业制定经营战略必须对企业所处的环境进行深入细致的调查研究。3）A企业与B企业开展商务活动国际企业经营环境示意图B企业内部A企业内部国际经营环境4主要国际协议、条约和组织全面性协议、条约和组织功能性协议、条约和组织（全球性）联合国，及其所属世界法庭世界产品销售公约技术转让准则反垄断行为准则跨国企业行为准则消费者保护准则环境保护协定（区域性）欧洲联盟北美自由贸易区拉丁美洲自由贸易区经济合作与发展组织空运：国际空港协会；国际民航组织海运：联合国贸发组织船运公约电讯：国际电讯联盟贸易：关贸总协定；世界贸易组织货币：世界银行；世界金融组织；多国投资保护组织空气污染公约海洋公约月球公约51.政治与法律环境国家政治体制政党体制①政治环境：政治稳定性政府对外资态度国家政治关系56意外事件政府权利机构规定的法定行为非政府控制因素引发的事件丧失对特定资产的控制，而且无法取得相应的补偿•全部或部分失效•被动剥离•没收•债券的取消或不公平回购•战争•革命•恐怖行为•罢工•敲诈和勒索来自国外合作公司的预期利润减少•不适用“国家待遇”•限制进入金融、劳动力和材料市场•对价格、产量和活动的限制•通货与汇款的限制•增值与出口绩效要求•政府采购或政府供应商•敌对组织的威胁和破坏•外部金融限制•外部强制实施进出口限制国际企业承受的政治风险7法律制度投资国法规②法律环境：东道国法规国际法规与国际惯例世界各国主要法律体系：大陆法（成文法、民法）中国、法国等习惯法（普通法、判例法）英国和美国伊斯兰教法（神学体系）78雇员：劳工法就业法反歧视法职业安全与公共卫生法投资者：证券法破产法……竞争者：反托拉斯法知识产权保护法……供应商/中间商：合同法产品责任法商品组织法……所在地区：区域规划法执照管理法税法建筑物管理法……顾客：合同法产品责任法消费者权利法……环境：反污染法有毒有害废物排泄法企业国际企业面临的法律问题9索马里----伊斯兰教法政党索马里党派林立，带有强烈部族色彩，各派不断分化组合，最多时达30余个刑事法规(１)通奸罪：(告发者必须有四名见证人，否则为诬陷通奸罪。)对于已婚者，判处100鞭刑，并处以石块击毙。对于未婚者，判处100鞭刑，并流放一年。(２)诬陷通奸罪：处80鞭刑，永不能再举证。(３)酗酒罪：80鞭刑。(４)偷盗罪：初犯断右手，重犯削左足，再犯则监禁。(５)抢劫罪：断右手，削左足。杀人越货者处斩首或绞刑。(６)叛教罪：根据轻重，判决鞭笞、监禁或处死。9102.经济与技术环境①经济体制和经济政策②经济发展水平及其发展前景③市场规模及其准入程度④生产要素市场的完善程度⑤科技发展水平⑥社会基础设施⑦世界经济特点10113.社会与文化环境①语言与文化传统语言—思维工具和交流媒介。（口头语言、非口头语言）②宗教信仰四大宗教：基督教、伊斯兰教、印度教和佛教③教育水平与人口素质④社会心理、价值观念与风俗习惯11124.自然地理环境①自然资源状况②地理位置、地形、气候1213列举一些国家的经营环境，并简单说明和我国的主要异同。1314二.国际企业战略1.国际企业战略的概念及特征2.国际企业投资进入战略3.国际企业投资发展战略4.国际企业战略联盟14151.国际企业战略的概念及特征①国际企业战略的概念：指国际企业在面对激烈变化的国际经营环境和国际市场严峻的竞争，为谋求生存和不断发展而做出的总体性、长远性的投资谋划和方略。②国际企业战略的特征：全球性、长远性、纲领性、抗争性、风险性。15162.国际企业投资进入战略指企业进入国际市场，对参与跨国间的贸易、投资与合作等活动所进行的总体性投资规划。常见的国际企业投资进入战略模式，包括：①对外贸易发展战略②非股权投资战略③股权投资战略1617①对外贸易发展战略1）间接产品出口战略优点：缺点：适用于：2）直接产品出口战略优点：缺点：适用于：1718②非股权投资战略1）许可证合同2）租赁合同3）生产合同4）管理合同5）特许经营6）“交钥匙”工程7）国际BOT方式8）战略联盟1819③股权投资战略股权投资战略基本形式：1）独资经营企业2）合资经营企业各自优缺点股权投资战略具体的实现方式：1）创建2）收购各自优缺点1920股权投资战略的基本形式：独资、合资2021股权投资战略具体的实现方式：创建、收购2122影响企业国际化进入战略选择的因素22233.国际企业投资发展战略①横向发展战略②纵向发展战略③混合多样化发展战略23244.国际企业战略联盟①国际企业战略联盟的概念及特征②国际企业战略联盟形成的动因③国际企业战略联盟的类型④国际企业战略联盟的管理2425252626271、交钥匙工程指国际企业与东道国企业签订协议,为其设计和建造一个整体工程。2、特许专营指已经取得经营成功的企业,将其商标、商号名称、服务标志、专利、诀窍和管理的方法或经验转让给另一家企业,后者有权使用前者的商标、商号名称、服务标志、专利、诀窍和管理经验,但需支付一定的特许费。283、管理合同是一个公司通过合同的形式在一些或全部管理职能的领域,向另一个公司提供管理诀窍,并按照销售的一定比率(2%-5%)收取费用的劳务活动。4、许可协议是许可人将无形资产使用的权利授予被许可人,并允许被许可人根据协议使用特定29的一段时间(5-7年),作为回报,被许可人以经济上的使用效果(销售额)作为提成基数,以一定的比例(2%-5%)按期连续向许可人支付特许权使用费。5、国际BOT方式BOT(Build-Operatc-Transfer)即“建设-经营-转让”30[案例分析]对一个失败联盟的剖析——通用汽车与大宇[案例分析]“审判便利”原则与美国联合碳化物公司毒气泄露案处理3031第三章国际企业组织结构一.国际企业组织结构的形式及选择国际企业组织结构的形式国际企业选择组织结构需考虑的因素二.国际企业组织的控制与协调海外组织机构的设置国际企业管理体制的类型国际企业的集权与分权31