跨国石油石化公司对华投资经营策略及其影响分析

跨国石油石化公司对华投资经营策略及其影响分析作者：白哲楠学位授予单位：山东大学参考文献(22条)1.范爱军国际贸易学19982.范爱军国际投资学19963.张纪康跨国公司与直接投资20044.毛蕴诗跨国公司战略竞争与国际直接投资20015.王林生.范黎波跨国经营理论与战略20036.唐宜红外资进入行为研究20037.张新民跨国经营理论与战略分析20038.董秀成石油权利与跨国经营20039.林善浪.吴肇光核心竞争力与未来中国200310.戴金平WTO与中国产业发展200311.王梦奎加入世贸组织后的中国200312.桑百川入世与中国企业发展策略200313.符定伟跨国公司中国攻略200214.刘剑平.朱和国外大石油石化公司进军中国市场现状与策略分析[期刊论文]-石油化工技术经济2003(6)15.李文发展中的世界和中国液化石油气市场--来自2004年中国液化石油气国际会议的报告[期刊论文]-国际石油经济2004(3)16.姚国欣世界炼化生产一体化的发展趋势[期刊论文]-国际石油经济2004(5)17.桑百川因势利导趋利避害外商投资外部性影响的合理利用[期刊论文]-国际经济合作2004(7)18.钱伯章中国石油石化工业的业绩和部分竞争能力分析[期刊论文]-石油化工技术经济2004(1)19.华威西气东输合资谈判正式破裂200420.李燕玲学习BP好榜样200421.张福琴跨国公司对华业务发展迅猛22.我国石油和化学工业未来发展变化趋势相似文献(10条)1.期刊论文梁建敏石油和化工业的战略性重组-化工技术经济2002,20(1)介绍了跨国公司战略性重组的主要方式,分析了国内企业战略性重组的案例,提出石油和化工行业战略性重组的思路,阐述了战略性重组给证券市场带来的机会.2.期刊论文孙美慧.兰天析跨国石油公司在中国投资经营策略-云南财贸学院学报（社会科学版）2006,21(5)随着中国投资环境的不断改善,跨国公司全面进军中国市场.在石油石化行业,跨国石油公司在华的投资经营策略也紧随市场环境的变化而调整,并服务于其长远战略目标--控制中国石油资源,从而给我国石油安全带来潜在威胁.3.学位论文马夷跨国公司柔性竞争力研究：一个社会资本的角度2008当前，随着科学技术日新月异的发展，国际分工不断深化，经济全球化逐渐加快，各国间经济联系日益密切，彼此相互促进，互补互利，大大促进了世界经济的发展。跨国公司实行的全球经营战略，是加快经济全球化进程的重要基础。跨国公司已经成为全球国际生产体系最重要的组织者和最主要的推动力量。跨国公司的全球战略使得各国市场不可避免地成为其全球市场的组成部分，国内市场和国内竞争的国际化已成为现代企业生存与发展的基本环境。经过30年的改革开放，中国不仅成为颇具竞争力的世界制造业加工基地而且成为颇具吸引力的世界性市场。因此，中国成为全球跨国投资的热点。跨国公司在中国的投资发展分为三个阶段：1979到1992年为初级阶段，以商品贸易、技术贸易和小规模尝试性投资为主；1993到1997年开始大规模投资，集中于石油、石化行业；1997年之后在调整和整顿中寻找新的商机。中国成功加入世贸组织是中国经济融入全球化潮流进程的一个里程碑，这促使跨国公司重新审视中国的投资环境，重新考虑中国在其全球战略中的地位，重新研究和制定在中国的经营战略。跨国公司纷纷把中国纳入其全球发展战略，放大其在中国的经营目标。为了实现这个目标需要投入更多的资源，扩大投资显然是实现在华新战略目标的必然措施。众多跨国公司的行动形成了新一轮在华投资热，许多新兴跨国公司通过独资、合资、合作的方式在华建立了大量的三资企业。企业竞争力是产业竞争力乃至国家竞争力的重要体现。面对中国发生的巨大变化，特别是入世带来的新的竞争环境，企业面对着新的机遇和挑战，进入中国的跨国公司纷纷调整在华发展战略，制定新的发展战略，适应新的竞争环境，而获得持续的竞争优势是跨国公司在激烈的竞争中取胜的基本条件。一个企业通过员工、企业家的社会关系网络以及组织的信用、品牌形象、销售渠道、信息网络等资源来寻找并获取稀缺资源的能力称为企业的社会资本。本文以社会资本为视角，以研究跨国公司的柔性竞争力与社会资本的关系为着重点，基于对企业竞争力、柔性战略和社会资本相关的理论研究分析，通过对近年来在华跨国公司竞争力要素转变的调查研究，得出现阶段在华跨国公司竞争力要素的状况，从而推导出现阶段在华跨国公司竞争力要素的变化以及跨国公司柔性竞争要素的作用日益明显。本文在最后对怎样有效的培育跨国公司柔性竞争力这一战略做出进一步讨论，并给予了理论启示和建议。本文成果无论是对跨国公司战略管理实践还是对中国经济长远发展都有较高的理论价值和较强的现实意义。4.期刊论文朱宇.ZhuYu书写百年老店的中国篇章——访美国泰悉尔(中国)集团总裁潇然博士-通用机械2009,(5)泰悉尔集团是一个总部位于美国芝加哥,拥有百年历史的家族企业和跨国公司集团.通过近百年在石油石化行业的服务积累了丰富的在石油石化行业的技术经验.同时,丰富的产品线,使得泰悉尔产品已经广泛地应用到多个行业.目前在全球拥有35家工厂,业务涵盖全球.潇然博士于2007年加盟美国泰悉尔(中国)集团,担任总裁一职,在他的带领下美国泰悉尔(中国)集团在过去的两年中取得了非常辉煌的成绩.近日,在国际石油石化展现场GM记者与潇然博士面对面进行了对话,就泰悉尔(中国)的产品以及市场等方面进行了探讨.5.学位论文王萌山东滨化公司竞争战略研究2007战略是一个古老的话题，同时也是十分重要的话题。一位著名的管理学家曾说过：“关键不是我们在何处，而是我们朝什么方向走”。企业战略决定着企业经营活动的基本方针和基本方向，因此对企业战略的研究有着深远的理论和现实意义。由于全球经济一体化、国际能源地缘政治格局的新变化、高新技术的迅速发展以及世界石油石化行业的新发展，特别是中国入世后经济社会进入一个新的发展时期，我国石油石化行业将面临新的形势。随着经济全球化的进一步加强，大多数以石油石化为支柱产业的国家已经或正在融入世界经济的大潮，石油石化产业集中度进一步提高，呈现大型化、基地化、炼化一体化的趋势。以欧美大型石化公司为主的跨国公司在国际市场上的作用和影响继续扩大，其以中国为投资重点的亚洲投资发展战略正在实施，并将随着中国入世后关税减让、市场准入等扩大开放承诺的兑现，世界各大石油公司将进一步抢滩中国，周边国家和地区的石化产品将进一步涌入我国，我国国内市场将国际化。这些都会使国际国内石油石化市场的竞争更加激烈。本文旨在将企业战略管理理论与企业的特点相结合，探讨公司在激烈的市场竞争环境下，如何打造独特的竞争优势，实现更大的发展。文章结合大量实证研究，立足山东滨化公司，通过对世界和中国的政治经济形势、石化企业的产业环境以及中国石化行业状况等外部环境的认真剖析，运用“五力”模型研究分析了主要竞争对手、潜在竞争对手和替代产品、供应商、用户的有关情况。结合对公司内部环境的深入分析，进而运用SWOT分析方法，权衡公司的优势、劣势及机会、威胁，提出公司竞争战略一成本领先战略，并从公司治理层面和经营层面提出竞争策略的变革实施措施，确保成本领先战略的实现，从而为滨化公司乃至我国石化企业的发展提供参考。6.期刊论文王倩润滑油企业的国际化经营战略-中国石化2009,(2)在国内石油石化行业开放最早的润滑油市场,跨国公司占据了高档油市场70%以上的份额,而国产润滑油尚未能在国际市场上取得一席之地,形成严重的不对称.打造高科技、高品质的润滑油国际品牌,是我国石油石化企业的神圣使命.7.学位论文王国松大连西太平洋石油化工有限公司竞争战略研究2005战略是一个古老的话题,同时也是十分重要的话题.一位著名的管理学家曾说过:关键不是我们在何处,而是我们朝什么方向走.企业战略决定着企业经营活动的基本方针和基本方向,因此对企业战略的研究有着深远的理论和现实意义.由于全球经济一体化、国际能源地缘政治格局的新变化、高新技术的迅速发展以及世界石油石化行业的新发展,特别是中国入世后经济社会进入一个新的发展时期,我国石油石化行业将面临新的形势.随着经济全球化的进一步加强,大多数以石油石化为支柱产业的国家已经或正在融入世界经济的大潮,石油石化产业集中度进一步提高,呈现大型化、基地化、炼化一体化的趋势.以欧美大型石化公司为主的跨国公司在国际市场上的作用和影响继续扩大,其以中国为投资重点的亚洲投资发展战略正在实施,并将随着中国入世后关税减让、市场准入等扩大开放承诺的兑现,世界各大石油公司将进一步抢滩中国,周边国家和地区的石化产品将进一步涌入我国,我国国内市场将国际化.这些都会使国际国内石油石化市场的竞争更加激烈.本文旨在将企业战略管理理论与企业的特点相结合,探讨公司在激烈的市场竞争环境下,如何打造独特的竞争优势,实现更大的发展.文章结合大量实证研究,立足西太平洋石化公司,通过对世界和中国的政治经济形势、石化企业的产业环境以及中国石化行业状况等外部环境的认真剖析,运用五力模型研究分析了主要竞争对手、潜在竞争对手和替代产品、供应商、用户的有关情况.结合对公司的治理模式、组织机构、人财物等内部环境的深入分析,进而运用SWOT分析方法,权衡公司的优势、劣势及机会、威胁,提出公司竞争战略——成本领先战略,并从公司治理层面和经营层面提出竞争策略的变革实施措施,确保成本领先战略的实现,从而为西太平洋石化公司乃至我国石化企业的发展提供参考.8.期刊论文杜小武.胡健我国石油石化产业竞争力研究综述-生产力研究2007,(11)文章就我国近年来发表的有关石油石化产业竞争力评价的文献进行检索和评述,关注点在于应用指标体系的评价方法,以及评价中是否考虑到石油石化行业的特点等方面.结果表明,大型石油跨国公司的成为石油石化产业竞争力的研究对象且具有其合理性;对标法和构建评价指标体系的方法得到较普遍应用;基于制造业竞争力研究的波特的相关理论成为研究石油石化产业竞争力的理论基础,但是这些研究大多忽视了资源性产业的一些应该被关注的特点.9.学位论文施郁文加油站的选址研究2006随着国内成品油市场的对外开放，许多国际大石油公司都已经在我国大城市开办了加油站，面对全球性跨国公司的重组及全球战略的变化加之这些公司在成品油分销业务上先进的管理方式和技术，未来国内成品油市场的竞争将十分激烈，国内成品油销售行业将面临严峻的挑战。加油站作为石油石化行业的终端销售系统的重要环节。它的选址工作是建设的第一步，也是影响运营效果的关键因素。由于加油站固定投资占加油站总成本比例很大，一旦建成就不易变动，所以加油站选址需要慎重考虑，值得研究。本文运用国内外选址的理论技术，对加油站选址的几个方面作了深入研究。从测算某区域成品油消费量(零售量)和加油站销售量水平开始，判断该区域建立加油站的可行性，根据用户的分布，利用重心法、Delphi等方法，确定加油站的备选地址，并对备选地址进行商圈分析，最终，建立选址的评价指标模型，选出最优方案。10.期刊论文孟庆德关于如何加强我国石油行业物流信息系统建设的探讨-中国管理信息化（综合版）2006,9(2)我国石油石化行业,自加入WTO以来,就直接面临着国际市场的激烈竞争.特别是跨国公司,它们在业务上具有先进的管理方式,这对我国石油行业在管理方面提出了严峻挑战,成品油的物流管理是重要的方面之一.成品油的物流主要指成品油从炼油厂生产出来之后,经过各级油库最终送至加油站和顾客手中,以供消费者消费的整个流通过程.这个过程既包括了油品的流动、资金的流动,也包括了信息的流动.要想对成品油物流活动进行优化,就必须建立先进的物流信息系统.本文就如何加强我国石油行业物流信息系统的建设问题,全面实现信息化管理,做了深入的探讨.本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：e75b5168-ec28-440d-a22a-9e0f01277fff下载时间：2010年10月14日