情商与领导行为对员工组织承诺影响的实证研究

南京师范大学硕士学位论文情商与领导行为对员工组织承诺影响的实证研究姓名：王波申请学位级别：硕士专业：企业管理指导教师：姚海明20080602情商与领导行为对员工组织承诺影响的实证研究作者：王波学位授予单位：南京师范大学相似文献(4条)1.期刊论文刘益.刘军.宋继文.吴维库.LiuYi.LiuJun.SongJiwen.WuWeiku不同情商水平下领导行为与员工组织承诺关系的实证研究-南开管理评论2007,10(2)结合对变革型/交易型领导以及员工组织承诺的理论分析,本论文将情商作为调节变量引入领导效果研究的模型,认为领导与下属的情商会促进或阻碍特定领导风格作用的发挥.对六家企业内241对上下级(95个部门经理及他们的241个直接下属)样本数据的统计分析表明,高领导者情商同时有助于交易型和变革型领导行为的实施而获得下属的组织承诺;高下属情商有助于员工识别交易型领导的实质而指导他们对组织的情感性承诺.2.期刊论文吴维库.LIUJun.黄前进.WUWei-ku.LIUJun.HUANGQian-jin下属情商作为调节变量的中国企业高层魅力型领导行为研究-系统工程理论与实践2008,28(7)最近几年中,领导理论研究的一个越来越明显的趋势,是对魅力型领导的研究焦点已转移到情绪智力的引入上.但是将下属情绪智力作为调节变量引入到魅力型领导行为而深入到中国企业内部,特别是深入到中国企业高层的研究,尚属空白.本研究通对中国10大城市40家不同行业的企业中所收集到的301个有效样本数据的统计分析表明:魅力型领导行为正向影响下属的态度(情感承诺、功利承诺和自信)与组织公民行为,但是与下属的份内工作表现没有关系.魅力型领导行为同下属自信的联系,会受到下属的情绪智力的负向调节作用.魅力型领导行为同下属的份内工作表现的联系,会受到下属的情绪智力的正向调节作用.魅力型领导行为同下属情商的交互作用对下属的情感性承诺、功利性承诺和组织公民行为无显著性影响.3.期刊论文林昭文.吴维库基于情商的领导力缔造-学术论坛2007,30(6)文章根据领导学理论演进的脉络提出领导行为的本质是影响人的情绪而获得追随者,认为领导力是可以培养和传授的,并且可以通过情商工具提升领导力.领导力具有三个层次:个人领导力、团队领导力、组织领导力,可以用三个字来代表:人、从、众.依据情商理论提出了领导力缔造模型.4.期刊论文许金新.XuJinxin领导力的基本构成要素与培养途径-人力资源管理(学术版)2009,(1)本文以现代领导力的基本构成要素作为研究的出发点,论述了智商、情商、逆商对领导力提高和领导行为成功的作用,并且围绕上述三个方面,综合西方现代组织行为科学和中国传统文化,研究探索了提高领导力的方法和途径.该文对人力资源管理特别是领导者提高素质具有一定的借鉴意义.本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：78458865-5f89-4e61-a8e5-9df100856912下载时间：2010年9月14日