清华大学执行经理高级研修班简章（11月）

清华大学执行经理高级研修班“清华大学执行经理培训体系”是清华大学职业经理训练中心于2004年初推出的面对企业执行经理团队，以解决企业实际问题为宗旨的整体学习方案。“清华大学执行经理培训体系”突破了传统学习或培训模式在体系性内容缺乏，教学工具和手段有限，培训模式陈旧，成本较高的局限，站在现代学习理念的潮头，敏锐洞察企业发展的深层人才需求，潜心研发出“执行经理培训体系”，其体系包括营销管理、人力资源管理、财务管理、执行经理等精品模块课程，以“塑造职业经理”为宗旨。团队成员通过系统学习本课程，可解决企业目前普遍存在的执行力缺失、能力脱节、驾驭管理工具及操作能力弱、企业内训费用投入过高、培训不系统、中层管理人员忠诚度低、人才流失等实际问题，将为企业打造高效执行力团队。【课程目标】高效学习管理知识，有效驾驭管理工具，提升中层执行能力，增强职业素养。【学员对象】中高层管理者、董事会秘书、总经理助理、人力资源总监、办公室主任等。【培训方法】采用清华大学最新研发的模块式系统培训模式。【招生名额】70人，企业可团体报名。【学习时间】面授6天，2008年11月25日----30日【学籍证书】完成课程经考核合格，由清华大学统一颁发“清华大学执行经理高级研修班”结业证书。【学习费用】人民币6800元/人（包括学费、资料费、资源使用费和管理费、证书费等），上课期间的食宿、交通费用自理。【课程目标】学完规定课时，经考核合格者，由清华大学教育培训处颁发统一编号的结业证书，加盖钢印。【课程说明】1、中高层的通用管理技能与工具；2、中高层的岗位专业管理技能与工具。课程体系的系统性、实操性、独特性、前瞻性均列目前全国各培训项目之首。我们将秉承清华大学治学严谨的作风，对教师甄选、案例选排、学员上课、讲义资料、学员服务等每一个环节都进行严格管理。同时，为促进同学之间的感情交流与沟通合作，为执行经理班安排了拓展、论坛、酒会等有意义的活动。力争让每个人在清华学习的经历成为丰富学识、拓展人脉的快乐过程。序号时间设置课程设置111月25日团队精神与沟通211月26日人力资源的开发与管理311月27日现代人事测评与人员甄选411月28日绩效管理与激励机制511月29日组织行为及其管理的使命611月30日高效管理者与领导艺术执行经理系统培训课程安排清华大学执行经理高级研修班报名表(EM06期)联系人：花义群老师13683190156TO：[phone]姓名性别籍贯民族贴照片出生年月学历专业工作单位资产规模员工人数名职务身份证号教育经历学校专业结果时间工作经历单位职务时间通讯地址：邮编：电话:__________________手机：传真：E-mail:____________________是否住宿：是□否□紫光宾馆（）清华园宾馆（）推荐推荐人姓名：班名（第几期）：中心联系方式联系人：花义群老师电子邮箱：[e-mail]电话：010-8541699051658784传真：010-5167418569542603网址：名称：清华大学帐号：0200004509089131550开户行：中国工商银行北京分行海淀西区支行注：汇款时请注明——清华大学执行经理高级研修班