长控副总经理杨春山访谈记录

杨春山访谈记录姓名杨春山职务长城电工股份公司副总经理电话[phone]手机[phone]访谈记录个人背景长城电工集团科技质量处处长工作职责1、长城电工股份公司科技发展规划，接杜克勤班发展规划1、分两部分：全资子公司、控股子公司2、全资子公司：电工电器3、控股子公司：高技术、新技术高技术：与院校合作，如水下机器人、热泵、无机膜、直缝管、加速器新技术：环保（污水处理）、太阳能、塑钢窗4、发展前期好的项目：直缝管、环保、塑钢窗财务工作1、仅发挥了核算功能，没有发挥财务的管理监督职能2、缺乏高层次的财务管理人员新投资项目1、项目投资决策前缺乏专门的可行性论证2、高新技术项目见效慢，还没有形成产业化3、建议将不符合发展目标的转让，对3年未见效的子公司采取一定措施4、新投资项目过多，项目成活率低塑钢厂1、扩大经营规模，解决目前厂房、场地的租用和管理的问题2、建议职工持股董事会1、子公司经理是母公司的董事，母公司总经理是聘任制，上下协同难度大2、董事会意见不统一管理模式关键因素1、调整董事会结构，理顺母子关系的产权关系2、明确职能部门的管理职责目前母公司弊端1、人员过多，债务包袱重2、没有人力资源管理和绩效考评制度，员工信心不足，留不住人才3、观念落后，西部大环境造成4、资金缺乏，应收帐款问题严重5、缺少明确的发展目标提拔人才1、由原企业内竞聘上岗，但候选人群固定目前管理制度1、没有目前的职能部门的职责访谈人李福和、田磊访谈日期2001/11/1其他需要进一步了解的问题：