下载的施工组织设计212

eg工程概况a）建筑b）结构：基础,主体c）电气概况低压配电为380V，50Hz动力、照明电源由粮库变、配电间直埋电缆分别引至每栋仓动力及照明配电总箱；线路VV22型电缆，仓外仓内大部分穿管暗敷，小部份明敷；配电箱均室外嵌入安装，箱底距地面1.0M，其防护等级要求达到1P55以上；防雷接地系统按三类工业建筑物防雷接地设防，系统地极，接地方法每处不少于两根，连接为焊接避雷网，引下线，接地极焊成闭环电气道路；本系统采用TN-C-5接地系统，电源总箱做重复接地，自控接地可共享防雷接地极，自然接地不满足要求时，在仓外人工接地，混合接地电阻不小10欧姆。d）储粮艺施概况本工程储粮工艺系统包括一机三道通风、环流熏蒸、谷物冷却等系统，主要是通过通风降温散热，排出粮堆积热，缩小粮堆温差，防止或消除水分转移、分层和结露，结合通风系统管道进行环流熏蒸杀虫灭菌，并进行熏蒸后的散气；用谷物冷却机进行致冷，通风机送风进行降温并确保储粮安全。e）地理气候特征及气象资料某地区，垂直气候明显。工程所处位置是，属冲击山地小平原，地势平坦，气候气象与某地区相吻合，其工程所在地属某地中亚热带湿润季风气候；年均温度15.2℃～16.9℃，最高温度39℃，最低温度-8℃，最大风力八级，风压350P/m2；风向偏西北，年降雨量1081mm，最大降雨量102.6mm；年均无霜期263天左右，日平均温度18℃。本工程±0.000m以下属秋雨季施工，主体结构中有冬季施工作业，装饰、水电和室外附属等不同程度的存在着冬季施工。结合工程实际及工期安排须考虑季节施工；提前一旬与气象和物资供给部门取得联系，以利安排生产。f）四通一平施工用水：从建设单位提供的施工用水点引入施工现场；施工用电：由施工现场就近引入点引入施工现场，并采用自行发电的方式予以补充；施工道路：由现有公路接通至施工现场；施工通讯：投标人考虑采用移动通迅和程控电话、电传的方式保证施工现场与公司总部和相关单位的联络。四个阶段第一阶段：基础施工阶段；施工节拍流向：三个平房仓区域按Ⅰ→Ⅱ→Ⅲ流水施工。四区平行于三个平房仓区域进行。施工顺序如下：在四区的基础施工中，其总的部署原则是同三个平房仓的流水施工平行进行，但在四区这一众多子项工程的组成中，同样采用总体部署流水、局部平行作业方式，即主要以机械罩棚、器材库、消防池、中控及检化验室为施工主线，其它穿插于这个主线进行。第二阶段：主体施工阶段；施工节拍流向：三个区流水施工，四区随其施工情况进行平行作业；在三个平房仓场地平整后（即基础施工完毕），就开始进行各区屋架制作、张拉及吊装，在以屋架制作、张拉、吊装为主导工序的施工过程中，同时进行主体砖砌和水电预埋穿管，地面内隐蔽设施等工序施工；三个流水区域在主体施工完毕后插入室内抹灰、室外抹灰施工等工作。第三阶段：装饰施工及水、电、门窗等安装阶段，三区流水施工（三区屋架屋面板吊装室外抹灰完毕后插入）；为确保质量，施工前将详编土建与水电安装等交叉作业计划。第四阶段：室外其它附属及收尾阶段，各区全面进行。工程施工工期特别紧，为了抓工期，按时竣工，除应充分利用场地，分班24小时不间断作业外，施工现场的各种原材料要灵活，机动、有序的堆码和科学管理。施工现场随时应保证分段流水流向所需的设备、周转材料、原材料的供应数量。2、施工总体布置（1）基础施工a）施工顺序：定位放线→挤密桩→复合桩检测→土方开挖→清理→投点放线→独立柱基础扎筋、预埋、验收→支模→混凝土浇筑养护→投点放线施工缝处理→基础回填→场地平整b）工期安排：基础工程：工程计划【恒智天成】开工，于【恒智天成】基础完工；基础计划工期【恒智天成】天。（2）主体工程a）施工顺序：根据本工程特点，本工程主体结构施工采用单体仓顺序施工方法进行施工，顺序如下；屋架制作顺序：室内场地平整、夯实→制底模、刷隔离剂→安装钢筋骨架、支模→埋管、制孔→浇筑混凝土→抽管→养护、拆模→清理孔道→穿筋→张拉预应筋→孔道灌浆→起吊运输投点放线→复核柱→砖砌→扎筋、预留、预埋→验收→柱封模→混凝土浇筑→养护投点放线→复核柱→砖砌→卧梁、圈梁、柱扎筋→支模→预留预埋、验收→混凝土浇筑→养护→屋架吊装→支撑安装→屋面板安装→女儿墙砖砌砌体施工在屋架预制时插入，采用先砌墙后浇柱的方法进行，施工顺序如下：清理→放线→砌墙体，墙内管道→竖向管道安装→墙体构造施工→浇柱混凝土→养护→其它室内装饰工程施工顺序：各类管线安装→墙面抹灰→管线测试→屋架天棚涂料→内墙涂料→钢构件及其它部位油漆涂刷→灯具安装→地面楼面清理→其它室外装饰工程施工顺序：结构处理→弹线→贴灰饼→冲筋→抹灰→涂料→钢构件及其它部位油漆涂刷→灯具安装→其它屋面、室外附属、收尾工程等施工顺序：屋面、室外附属及初验整改等收尾工程的施工顺序按有关施工图及规定操作。5单位工程施工组织设计5.1工程概况5.1.1工程概况应包括工程主要情况、各专业设计简介和工程施工条件等。5.1.2工程主要情况应包括下列内容：l工程名称、性质和地理位置；2工程的建设、勘察、设计、监理和总承包等相关单位的情况；3工程承包范围和分包工程范围；4施工合同、招标文件或总承包单位对工程施工的重点要求；5其他应说明的情况。5.1.3各专业设计简介应包括下列内容：l建筑设计简介应依据建设单位提供的建筑设计文件进行描述，包括建筑规模、建筑功能、建筑特点、建筑耐火、防水及节能要求等，并应简单描述工程的主要装修做法；2结构设计简介应依据建设单位提供的结构设计文件进行描述，包括结构形式、地基基础形式、结构安全等级、抗震设防类别、主要结构构件类型及要求等；3机电及设备安装专业设计简介应依据建设单位提供的各相关专业设计文件进行描述，包括给水、排水及采暖系统、通风与空调系统、电气系统、智能化系统、电梯等各个专业系统的做法要求。5.1.4工程施工条件应参照本规范第4.1.3条所列主要内容进行说明。5.2施工部署5.2.1工程施工目标应根据施工合同、招标文件以及本单位对工程管理目标的要求确定，包括进度、质量、安全、环境和成本等目标。各项目标应满足施工组织总设计中确定的总体目标。5.2.2施工部署中的进度安排和空间组织应符合下列规定：l工程主要施工内容及其进度安排应明确说明，施工顺序应符合工序逻辑关系；2施一工流水段应结合工程具体情况分阶段进行划分；单位工程施工阶段的划分一般包括地基基础、主体结构、装修装饰和机电设备安装三个阶段。5.2.3对于工程施工的重点和难点应进行分析，包括组织管理和施工技术两个方面。5.2.4工程管理的组织机构形式应按照本规范第4.2.3条的规定执行，并确定项目经理部的工作岗位设置及其职责划分。5.2.5对于工程施工中开发和使用的新技术、新工艺应做出部署，对新材料和新设备的使用应提出技术及管理要求。5.2.6对主要分包工程施工单位的选择要求及管理方式应进行简要说明。5.3施工进度计划5.3.1单位工程施工进度计划应按照施工部署的安排进行编制。5.3.2施工进度计划可采用网络图或横道图表示，并附必要说明；对于工程规模较大或较复杂的工程，宜采用网络图表示。5.4施工准备与资源配置计划5.4.1施工准备应包括技术准备、现场准备和资金准备等。1技术准备应包括施工所需技术资料的准备、施工方案编制计划、试验检验及设备调试工作计划、样板制作计划等；l）主要分部（分项）工程和专项工程在施工前应单独编制施工方案，施工方案可根据工程进展情况，分阶段编制完成；对需要编制的主要施工方案应制定编制计一划；2）试验检验及设备调试工作计划应根据现行规范、标准中的有关要求及工程规模、进度等实际情况制定；3）样板制作计划应根据施工合同或招标文件的要求并结合工程特点制定。2现场准备应根据现场施工条件和工程实际需要，准备现场生产、生活等临时设施。资金准备应根据施工进度计划编制资金使用计划。5.4.2资源配置计划应包括劳动力配置计划和物资配置计划等。l劳动力配置计划应包括下列内容：l）确定各施工阶段用工量；2）根据施工进度计划确定各施工阶段劳动力配置计划。2物资配置计划应包括下列内容：l）主要工程材料和设备的配置计划应根据施工进度计划确定，包括各施工阶段所需主要工程材料、设备的种类和数量；2）工程施工主要周转材料和施工机具的配置计划应根据施工部署和施工进度计划确定，包括各施工阶段所需主要周转材料、施工机具的种类和数量。5.5主要施工方案5.5.1单位工程应按照《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300中分部、分项工程的划分原则，对主要分部、分项工程制定施工方案。5.5.2对脚手架工程、起重吊装工程、临时用水用电工程、季节性施工等专项工程所采用的施工方案应进行必要的验算和说明。5.6施工现场平面布置5.6.1施工现场平面布置图应参照本规范第4.6.1条和第4.6.2条的规定并结合施工组织总设计，按不同施工阶段分别绘制。5.6.2施工现场平面布置图应包括下列内容：1工程施工场地状况；2拟建建（构）筑物的位置、轮廓尺寸、层数等；3工程施工现场的加工设施、存贮设施、办公和生活用房等的位置和面积；4布置在工程施工现场的垂直运输设施、供电设施、供水供热设施、排水排污设施和临时施工道路等；5施工现场必备的安全、消防、保卫和环境保护等设施；6相邻的地上、地下既有建（构）筑物及相关环境。6施工方案6.1工程概况6.1.1工程概况应包括工程主要情况、设计简介和工程施工条件等。6.1.2工程主要情况应包括：分部（分项）工程或专项工程名称，工程参建单位的相关情况，工程的施工范围，施工合同、招标文件或总承包单位对工程施工的重点要求等。6.1.3设计简介应主要介绍施工范围内的工程设计内容和相关要求。6.1.4工程施工条件应重点说明与分部（分项）工程或专项工程相关的内容。6.2施工安排6.2.1工程施工目标包括进度、质量、安全、环境和成本等目标，各项目标应满足施工合同、招标文件和总承包单位对工程施工的要求。6.2.2工程施工顺序及施工流水段应在施工安排中确定。6.2.3针对工程的重点和难点，进行施工安排并简述主要管理和技术措施。6.2.4工程管理的组织机构及岗位职责应在施工安排中确定，并应符合总承包单位的要求。6.3施工进度计划6.3.1分部（分项）工程或专项工程施工进度计划应按照施工安排，并结合总承包单位的施工进度计划进行编制。6.3.2施工进度计划可采用网络图或横道图表示，并附必要说明。6.4施工准备与资源配置计划6.4.1施工准备应包括下列内容：1技术准备：包括施工所需技术资料的准备、图纸深化和技术交底的要求、试验检验及测试工作计划、样板制作计划以及相关单位的技术交接计划等；2现场准备：包括生产、生活等临时设施的准备以及与相关单位进行现场交接的计划等；3资金准备：编制资金使用计划等。6.4.2资源配置计划应包括下列内容：1劳动力配置计划：确定工程用工量并编制专业工种劳动力计划表；2物资配置计划：包括工程材料和设备配置计划、周转材料和施工机具配置计划以及计量、测量和检验仪器配置计划等。6.5施工方法及工艺要求6.5.1明确分部（分项）工程或专项工程施工方法并进行必要的技术核算，对主要分项工程（工序）明确施工工艺要求。6.5.2对易发生质量通病、易出现安全问题、施工难度大、技术含量高的分项工程（工序）等应做出重点说明。6.5.3对开发和使用的新技术、新工艺以及采用的新材料、新设备应通过必要的试验或论证并制定计划。6.5.4对季节性施工应提出具体要求。7主要施工管理计划7.1一般规定7.1.1施工管理计划应包括进度管理计划、质量管理计划、安全管理计划、环境管理计划、成本管理计划以及其它管理计划等内容。7.1.2各项管理计划的制定，应根据项目的特点有所侧重。7.2进度管理计划7.2.1项目施工进度管理应按照项目施工的技术规律和合理的施工顺序，保证各工序在时间上和空间上顺利衔接。7.2.2进度管理计划应包括下列内容：1对项目施工进度计划进行逐级分解，通过阶段性目标的实现保证最终工期目标的完成；2建立施工进度管理的组织机构并明确职责，制定相应管理制度；3针对不同