县供销社2021年度工作总结范文暨2022年工作计划范例

县供销社2021年度工作总结范文暨2022年工作计划范例县供销社关于2021年工作总结暨2022年工作打算范文xxx年，县供销社以十八届历次全会精神及习近平总书记重要讲话精神为指导，认真落实《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》文件要求，按照县委、县政府总体部署，以服务三农为宗旨，扎实做好三农服务工作，积极稳妥推进综合改革，圆满完成各项目标任务，为商河经济发展作出了一定的贡献。一、工作情况（一）主要工作1、日用品网络建设。重点优化网络建设项目、提升网络建设档次、加大网络覆盖密度、扩大网店服务规模。坚持“一网多用、双向流通”的原则，积极创新经营业态，加快连锁经营网点建设向农村延伸，不断扩大网络覆盖面。目前，完成新建、改扩建乡镇、村经营网点xx个，村级网点配送率达到xx%以上。2、农资网络建设。为进一步适应农资市场形势，依托五联农资公司，继续整合农资经营网络，推行农资直供和连锁配送经营，为农民提供安全放心、质优价廉的农资产品和信息技术服务，制定目标任务，明确责任，强化落实。目前，完成改造、扩建农资加盟店xx个。3、为农服务中心建设。以龙桑寺、韩庙、郑路为农服务中心为基础，以五联农资公司、农民专业合作社为依托，积极推进为农服务工作，搭建为农服务综合平台，实行“一站式”服务，打造农业生产全程社会化服务新阵地。目前，完成智能施肥x万亩、农资直供xx万亩、测土施肥x万亩、统防统治xx.x万亩、土地托管（服务）x.x万亩、农民培训xxxx人次。4、电子商务建设工作。以农产品电子商务政策扶持为推力，加快农产品电商发展步伐。一是结合农产品流通业等政策，抓好农产品电商发展政策的落实。二是整合资源，推进京东商河特色馆良性运营。三是建立健全农村电子商务服务站点，完善物流配送体系，构建名优特新农产品线下展示平台，加大地标、绿色、有机产品等重点品类经营主体招商力度，挖掘潜在品类，培育主打产品，促进商河农产品销售。5、扶贫开发工作。一是发展农村电子商务，帮助农村贫困户减支增收。目前，京东商城乡村合作点（xxx村德正电器门市）业务运营良好。二是推进农业全程社会化服务，帮助贫困户增产增收。目前，测土配方工作已全面完成（其中，xxxx年x月xx日xxx村测土配方xx亩、x月xx日xx村测土配方xx亩），智能配肥工作已完成（xxxx年xx月xx日xxx村xxx亩、xx村xxx亩）。三是实施农民培训工程，实现收入不断增加。xxxx年x月xx日，邀请五联公司农业技术员，分别到xxx村xx村对贫困人员及村民xx余人进行技能培训，提高农民素质。四是争取资金助力贫困镇村项目建设。争取省供销社扶贫专项资金xx万元，县扶贫办统筹整合用于尹巷镇扶贫项目建设，目前项目已完工。6、棚改旧改工作。根据县委、县政府城区规划总体部署，结合实际工作，全力做好棚改旧改拆迁工作，确保棚改旧改工作全面完成。目前，原林工商家属院xx户，已全部拆除完成。涉及银桥南片区xx户，已完成测量评估，即将进入补偿阶段。7、招商引资工作。根据全县精准招商工作方案的要求，供销社全力推进招商引资工作，确保完成全年招商任务。目前，与史丹利化肥股份有限公司有关合作继续洽谈中，与x福尔斯特润滑油科技有限公司的合作，已在县招商部门备案。（二）存在的问题1、发展基础薄弱。一是供销系统剩余资产较少且分散，参与流通的能力不足。二是社有企业发展不平衡，部分社有企业无资产、无资金，步履艰难。三是农民专业合作社作用有待提高，服务带动能力较弱，还不能满足三农服务需要。2、体制机制不活。系统内部分社有企业经营状况一般，多年的历史遗留问题没有得到有效解决，不稳定因素较为突出。同时，社有企业普遍存在现有人员队伍老化问题，人才匮乏、结构不合理的问题，严重影响了企业改革发展。3、基层社为农服务功能不强。基层供销社数量和人员减少，且现有基层社中多数以租赁门面和经营少量农资取得收入，费用负担很重，服务三农的功能不强。4、供销社改革发展资金不足。基层供销社及社有企业尤其突出，建议县政府设立供销社改革发展专项资金，在税收政策和土地使用政策等方面给予供销社倾斜。二、宏观经济形势对供销社工作的影响当前，我国经济总体延续稳中向好趋势，经济增速的水平不错，是推进结构调整、深化机制体制改革的最好时机，更是供销社深化综合改革的机遇和挑战。所以，县供销社要发挥自身独特优势，在“实施乡村振兴战略”中积极作为，促进农业农村现代化。结合正在进行的综合改革深入思考、提出政策，明确抓手，完善制度，在此基础上研究谋划下一阶段重点工作，制定专门的工作方案，为xxxx年工作开展做好准备。三、工作打算（一）工作打算1、继续推进日用品网络建设。重点优化网络建设项目、加大网络覆盖密度、扩大网点服务规模。积极创新经营业态，加快连锁经营网点建设，不断扩大网络覆盖面，力争完成改扩建镇、村日用品经营网点xx个，村级网点配送率力争达到xx%以上。2、继续推进农资网络建设。为适应农资市场形势，继续整合农资经营网络，推行农资直供和连锁配送经营，为农民提供安全放心、质优价廉的农资产品和信息技术服务，制定目标任务，明确责任，强化落实，确保完成改造、扩建农资加盟店xx个。3、发展农村实体性合作经济组织。进一步密切与农民利益联结，紧紧围绕当地主导产业，推动农业产业化经营、规模化发展和标准化生产，增强农产品市场竞争力，增加农民收入。成立县级农民合作社联合社x家，镇级农民合作社联合社xx家，领创办农民专业合作社xx家。4、抓好为农服务中心建设。积极推进为农服务中心建设工作，实行“一站式”服务，打造农业生产全程社会化服务新阵地。投资xxx余万元建设为农服务中心x处，依托三个为农服务中心、五联农资、农民专业合作社，推进全县为农服务工作，完成智能施肥x万亩、农资直供xx万亩、测土施肥x万亩、统防统治xx万亩、土地托管服务x.x万亩。5、继续加快电子商务建设。整合电商产业、农产品流通业等扶持政策，抓好农产品电子商务发展相关政策的落实。整合资源，加快推进京东商河特色馆创新发展。建立健全xx处镇级农村电商服务站点，挖掘潜在品类，培育主打产品，促进商河农产品销售。6、继续做好扶贫工作。制定年度扶贫工作规划，集中力量解决群众最迫切的难题。加大对特色养殖业的帮扶力度，不断提升困难群众的自身造血功能。继续加强村及班子建设，充分发挥村两委的战斗堡垒作用。7、继续做好棚改旧改工作。根据县委、县政府城区规划总体部署，结合实际工作，全力做好棚改旧改工作，确保棚改旧改工作全面完成。8、继续做好招商引资工作。根据全县精准招商工作方案的要求，超前谋划，精心组织，积极准备，创新招商方式，全力推进招商工作，确保完成全年招商任务。（二）工作措施1、在推进农村现代流通网络建设上有新突破。一是继续强化网络建设。大力推进连锁经营、电商等现代流通方式，加快构建农资、日用品流通网络体系。二是进一步完善配送中心功能。三是完成网点改扩建任务，拓展服务领域，加强规范管理，推动“一网多能”建设。2、在提升供销社服务功能上有新突破。重点加强三方面工作：加快推进专业合作社的发展。不断开拓合作新领域。开展农村综合服务中心建设，增强农村综合服务功能。3、在加强供销社组织建设上有新突破。一是加强基层社建设。选择x——x个条件较好的基层社，重点突破，选择一批经济实力强、服务功能全的基层社，发挥示范带头作用。二是加强供销社自身建设，提高综合服务能力。xxxx年，县供销社工作取得了一定成绩，与兄弟单位相比较还有一定的差距和问题，主要是对农业农村发展形势认识不全面，把握发展机遇意识不够强。xxxx年，县供销社将进一步统筹全县供销社改革发展，认真研究解决存在的问题，采取更有力的措施，确保全县供销社各项工作顺利开展。