县国资办上半年工作完成情况及下一步工作计划

县国资办上半年工作完成情况及下一步工作计划县国资办上半年工作情况及下一步工作思路今年以来，xx县xx办紧紧围绕县委、县政府关于国企发展“两能两强”工作目标，积极贯彻落实各项工作部署，以实干担当和对标比拼勇赶超精神狠抓任务落实。现将xxxx年工作总结及明年工作思路汇报如下：一、xxxx年工作完成情况（一）推进国企“两能两强”改革1.做好改革体制机制保障。根据县委、县政府全会关于突出“两能两强”抓好国有企业改革工作目标，细化工作任务，明确工作安排和责任分工，印发《xx县国有企业“两能两强”改革实施方案》；成立深化国有企业改革工作专班，由常务副县长任组长，专班办公室设在xx办，xx办主任兼任办公室主任，各相关部门分管领导担任专班办公室副主任。专班牵头研究解决改革过程中碰到的困难和问题，统筹推进相关工作。2.完善党建及领导人员管理。撤销xx办党组，建立党委；批复设立建投、交投、水投、xx公司党委和旅投党总支，成立建投机关、规划测绘等x个支部，县属国企党组织及所属党员统一划转至xx办党委管理；完成xx家企业章程自查，将党建工作写入公司章程并完成工商登记备案；单设xx国企系统综合派驻纪检监察组并完成进驻。制定出台《xx县县属国有企业领导人员管理办法（试行）》，优化国企领导人员管理体制；组织开展五大集团领导人员选聘，配强集团党组织及其他法人治理结构领导人员。3.实行全县经营性国有资产统一监管。出台《关于推进县属经营性国有资产统一监管工作方案》，对建投、交投、水投、旅投集团及下属企业完成统一监管；县属部门单位出资设立的国有企业、投资形成的股权，按照产业相关、业务相近、优势互补原则，整合划转到xx办监管企业，完成企业股权划转。截至xx月底，我县经营性国有资产集中统一监管格局已经形成。4.探索实施混改及企业重组。完成建筑设计院改制，县建投集团与浙建集团合资成立xx有限公司。组织xx公司、xx公司与省农科院、省农科集团开展“双百共富”乡村振兴产业园项目合作。xx月已举行开工仪式。整合重组功能类似企业，挂牌成立xx有限公司和xx县xx有限公司，推进我县城乡管网一体化建设和规划测绘“三测合一”。（二）加强国企监督管理出台《xx县国有企业退休人员社会化管理实施方案》《xx县县属国有企业劳动用工管理暂行办法》等制度办法，切实加强国企监督，规范企业管理。组织梳理各集团公司存贷款结构，完成资金存放和借款情况清查，着力规范国有企业资金管理。二、xxxx年工作思路（一）进一步加强国企党建工作。继续完善县五大集团公司法人治理结构（董事会、监事会、经理层等）人员配置，进一步提升国企董、监事成员履职能力。继续完善党务工作机构设置、党务工作人员配备、党组织隶属关系和党员关系划转等工作，有序推进国企党员发展及管理，推动国企党建工作全面进步、全面过硬。构建国有企业横向到边、纵向到底的党风廉政建设工作机制，落实国有企业从严治党主体责任，加强重点岗位、重点人员风险防控体系建设，大力提升国企清廉建设工作水平，推进国企全面从严治党、党风廉政建设向纵深发展。（二）完善xx国企监管体系。规范国企建设项目会计核算。拟定《xx县国有企业建设项目会计处理问题的意见》，征求会计师事务所和相关国企意见，修改完善后出台实施。建立完善企务监督委员会。继续推进企务监督委员会建设，推进“后陈经验”向国企基层延伸。（三）规范国企资金统一监管。建立银行资金管理系统软件平台，推进集团资金集中统一管理，规范县属国有企业各类金融账户、资金存放、理财和票据业务等财务事项管理。（四）推进国有企业责任制考核。根据中介机构审计结果，完成xxxx年经营目标责任制考核。下达xxxx年经营目标责任制考核，核定工资总额预算指标，签署xxxx年经营目标责任书。（转载请注明）