行政管理实训内容

一、单选题第1题:广义的人力资源规划实质上是(D)。第2题:长期的人力资源规划一般在(A)以上。第3题:在企业中，(B)是一种集权和分权相结合的组织结构形式。第4题:直线制是一种最简单的集权式组织结构形式，又称(C)。第5题:法定休假日安排劳动者工作的，应支付不低于工资(C)%的工资报酬。第6题:岗位评价的结果可以是分值形式、等级形式，也可以是排序形式，但是我们最为关心的是(C)。第7题:岗位评价方法中成本相对较低的是(A)。第8题:关于分类法的不正确描述是(D)。第9题:工作岗位分析与评价的目的在于明确每个岗位的(B)。第10题:劳动者实际劳动给付的对象是(B)。第11题:受派遣劳动者的工资和社会保险是由(C)支付。第12题:(B)是人力资源开发的最高目标。第13题:(C)不属于人力资源创新能力运营体系。第14题:(B)不属于人力资源组织开发的方法。第15题:(C)不属于人力资源管理开发的手段。第16题:在管理内容上，现代人力资源管理(C)。第17题:在管理形式上，现代人力资源管理是(C)。第18题:在管理方式上，现代人力资源管理采取(C)。第19题:在管理策略上，现代人力资源管理是(B)。第20题:在管理技术上，现代人力资源管理(B)。第21题:在管理体制上，现代人力资源管理属于(A)。第22题:在管理手段上，现代人力资源管理(A)。第23题:在管理层次上，现代人力资源管理部门(C)。第24题:企业管理的核心是(C)。第25题:(C)不属于现代人力资源管理的三大基石。第26题:校园招聘的优点是(A)。第27题:所谓(C)，就是在招聘广告中不出现招聘企业的名称。第28题:准备在北京地区招聘90名超市收银员，最合适的招聘信息发布渠道是(A)。第29题:选择报纸刊登广告的好处是(A)。第30题：下列描述不正确的是(C)。第31题:(D)是根据企业过去的统计资料，或者由社会权威机构对应聘者的条件，按照重要程度确定相应的权数，从而对应聘者自身条件进行综合评价分析的一种表格形式。第32题:狭义的人力资源规划实质上是(D)。第33题:人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有(C)。第34题:岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了(C)。第35题:岗位分析的最终成果是制作出岗位说明书和(B)。第36题:(C)能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化。第37题:岗位设计工作的人手点不包括(D)。第38题:人力资源管理的基础是(D)。第39题:设置岗位的基本原则是(B)。第40题:根据生产总量核算定员人数属于(C)。第41题:(C)被称为是企业的“宪法”。第42题:(A)是企业人力资源管理制度规划的基本原则。第43题:不属于审核人力资源费用预算基本要求的是(B)。第44题:(B)是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。第45题:(C)是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度。第46题:最早提出组织承诺的是(D)。第47题:(B)与缺勤率和流动率成负相关。第48题:(B)是指个体对其他个体的知觉。第49题:(C)是指最先的印象对人的知觉所产生的强烈影响。第50题:(A)是指当对一个人的某些特性形成好或坏的印象之后，人们就倾向于据此推论其他方面的特性。第51题:(C)就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析，从而推论其原因的过程。第52题:()是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素，包括行为者的人格、品质、情绪、心境、能力、需要和努力程度等。第53题:下列不属于内部招募优点的是()。第54题:选择招聘渠道的主要步骤有：①选择适合的招聘方法；②分析潜在应聘人员的特点；③确定适合的招聘来源；④分析单位的招聘要求。下列排序正确的是(D)。第55题:参加招聘会的主要步骤有：①准备展位；②招聘会后的工作；③招聘人员的准备；④与协作方沟通联系；⑤招聘会的宣传工作；⑥准备资料和设备。下列排序正确的是(A)。第56题:下列属于外部招募方法的是(C)。第57题:关于发布广告，下列描述不正确的是(A)。第58题:下列不属于借助中介的是(C)。第59题:对于高级人才和尖端人才，比较适合的招聘渠道是(B)。第60题:校园招聘亦称上门招聘，即由企业单位的招聘人员通过到学校招聘、参加毕业生交流会等形式(A)招募人员。第61题:面试不能够考察(D)。第62题:下列不属于面试考官在面试中的目标的是(D)。二、多选题第63题:从内容上看，企业人力资源规划可以区分为(ABDE)。第64题:企业信息采集和处理的基本原则包括(ABDE)。第65题:在信息收集过程中，属于询问法的方法有(ABCE)。第66题:组织结构设计后的实施要则包括(ABD)。第67题:企业组织信息的采集方法有(ABCE)。第68题:岗位调查的方式主要有(ABC)。第69题:岗位调查的内容主要包括(ABDE)。第70题:岗位调查的目的是()。第71题:工作岗位研究的原则包括(ACDE)。第72题:企业员工分类方式包括(ABCE)。第73题:内部招募来源有(ABCD)。第74题:人员招聘信息包括()。第75题:招聘广告的设计原则(ABCD)。第76题:撰写招聘广告应该注意(BDE)。第77题:招聘申请表的特点是(ABC)。第78题:公司简介的作用(ABCD)。第79题:属于编写公司简介原则的是(ABCDE)。第80题:企业人员选拔的意义(ABC)。第81题:背景调查的内容包括(ABCDE)。第82题:假文凭的识别方法有(ABDE)。第83题:企业人力资源规划从内容上看，可以区分为(ABCE)。第84题:工作岗位分析信息主要来源于(ABCDE)。第85题:为了使岗位工作丰富化，应该考虑的重要因素有(ABCD)。第86题:岗位规范的内容包括(ABCD)。第87题:工作说明书的内容主要包括(ABCE)。第88题:工作岗位设计的基本原则包括(ABCD)。第89题:按照定员标准的综合程度，企业定员标准可分为(CE)。第90题:编制定员标准的原则有(ABCDE)。第91题:审核人工成本预算时，应做到(ABCDE)。第92题:人力资源费用支出控制的原则包括(ABCE)。第93题:内部选拔的缺点有(AB)。第94题:外部招募的不足有(ABCDE)。第95题:关于借助中介，下列说法正确的是(ABCDE)。第96题:下列属于网络招聘优点的是(ABCDE)。第97题:下列符合笔试描述的是(ABCD)。第98题:下列属于简历中客观内容的是(ABCD)。第99题:下列属于面试中应聘者目标的是(ABCDE)。一、单选题第1题:(B)是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。第2题:(C)是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度。第3题:最早提出组织承诺的是(D)。第4题:(B)与缺勤率和流动率成负相关。第5题:(B)是指个体对其他个体的知觉。第6题:(C)是指最先的印象对人的知觉所产生的强烈影响。第7题:(A)是指当对一个人的某些特性形成好或坏的印象之后，人们就倾向于据此推论其他方面的特性。第8题:(D)是指对某个群体形成一种概括而固定的看法后，会据此去推断这个群体的每个成员的特征。第9题:(C)就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析，从而推论其原因的过程。第10题:(B)是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素，包括行为者的人格、品质、情绪、心境、能力、需要和努力程度等。第11题:(C)包括行为者所处的各种环境、机遇、所从事工作的特点和难度，以及工作与人的相互作用、他人对行为者的强制或约束、鼓励的作用等。第12题:(C)是指行为者的能力、人格、品质、工作难度、职业要求、法律、制度和规范等。第13题:第一个将期望理论运用于工作动机并将其公式化的是(D)。第14题:第一个对学习中的强化做出理论分析的是(C)。第15题:社会学习理论的创始人是(D)。第16题:(C)是指团队生存、改进和适应变化着的环境的能力。第17题:帮助团队成员设定团队议事日程、让团队始终瞄准目标、做出高效决策和提出解决问题的替代方案的是(A)。第18题:关注于人际关系，它让团队成员们结合在一起，使大家能够继续相处甚至有某种乐趣的是(C)。第19题:领导者尊重和关心下属的看法和情感，更愿意与下属建立相互信任的工作关系的是(A)。第20题:领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色，以完成组织目标的是(A)。第21题:在20世纪50年代末提出了第一个综合的权变模型的是(A)。第22题:在权变理论中，把下属作为权变的变量，即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件，这一理论是(B)。第23题:领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标，并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致的是(C)。第24题:领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是(D)第25题:(A)是将人的智力、人格、兴趣、情绪等心理特征，按一定规则表示成数字，并赋予这些数字一定的解释的过程。第26题:心理测量的工具是(B)。第27题:心理测验按测验的内容可分为两大类，一类是能力测验，另一类是(A)。第28题:(A)又称稳定性或可信性，是指一个人在同一心理测量中几次测量结果的一致性。第29题:(B)是指一个测验的测验结果与被测验者行为的公认标准之间的相关程度，也就是一个测验希望测量的心理特征的有效性和准确性。第30题:领导情境理论中主要包括两个方面的内容．一是工作成熟度，二是(A)。第31题:(C)包括行为者所处的各种环境、机遇、所从事工作的特点和难度，以及工作与人的相互作用、他人对行为者的强制或约束、鼓励的作用等。第32题:(C)是指行为者的能力、人格、品质、工作难度、职业要求、法律、制度和规范等。第33题:第一个将期望理论运用于工作动机并将其公式化的是(D)。第34题:第一个对学习中的强化做出理论分析的是(C)。第35题:社会学习理论的创始人是(D)。第36题:(C)是指团队生存、改进和适应变化着的环境的能力。第37题:帮助团队成员设定团队议事日程、让团队始终瞄准目标、做出高效决策和提出解决问题的替代方案的是(A)。第38题:关注于人际关系，它让团队成员们结合在一起，使大家能够继续相处甚至有某种乐趣的是(C)。第39题:领导者尊重和关心下属的看法和情感，更愿意与下属建立相互信任的工作关系的是(A)。第40题:领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色，以完成组织目标的是(A)。第41题:在20世50年代末提出了第一个综合的权变模型的是(A)。第42题:在权变理论中，把下属作为权变的变量，即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件，这一理论是(B)。第43题:领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标，并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致的是(C)。第44题:领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是(D)第45题:(A)是将人的智力、人格、兴趣、情绪等心理特征，按一定规则表示成数字，并赋予这些数字一定的解释的过程。第46题:心理测量的工具是(B)。第47题:心理测验按测验的内容可分为两大类，一类是能力测验，另一类是(A)。第48题:(A)又称稳定性或可信性，是指一个人在同一心理测量中几次测量结果的一致件。第49题:(B)是指一个测验的测验结果与被测验者行为的公认标准之间的相关程度，也就是一个测验希望测量的心理特征的有效性和准确性。第50题:领导情境理论中主要包括两个方面的内容，一是工作成熟度，二是(A)。二、多选题第51题:影响工作满意度的因素有(ABCDE)。第52题:阿伦和梅耶所进行的综合研究提出的承诺有(ACE)。第53题:社会知觉包括的类型有(ABCDE)。第54题:组织公正与报酬分配的原则有(ABC)。第55题:桑代克的效果律中强调的行为法则有(ABCDE)。第56题:组织行为矫正模型被认为是有效的行为绩效管理的系统性方法之一，其具体步骤有(ACDE)。第57题:团队的有效性要素