租赁策划方案（实例）范例

租赁策划方案（实例）范例租赁是充分调动农场职工和农场职工积极性，壮大农场经济的有效措施。租赁协议是什么样的？以下是网友整理的租赁规划范文。请点击参考下载。租赁策划方案范文1根据《市创建国家卫生城市迎检查工作方案》，为进一步加强和规范出租房屋管理，整治和消除出租房屋周边卫生脏乱差现象以及治安、消防隐患，确保达到国家卫生城市标准，决定在、城区及新城开展以出租车棚(库)、非法搭建房为重点的出租房屋管理专项整治，特制定本实施方案。一、工作目标通过开展出租房屋管理专项整治，全面摸清我市出租房屋的底数和基本情况，继续落实“拆、整、改、管”整治措施，力争拆除一批、改建一批、规范管理，及时发现和消除各类卫生、治安、消防隐患，建立和完善各级政府牵头、职能部门分工协作、责任落实的出租房屋长效管理机制。二、工作重点(一)重点整治对象：1、卫生条件相对较差，暂时不宜出租的公房、私房和车棚(库);2、存在重大消防隐患，暂时不宜出租的公房、私房和车棚(库);3、属于非法搭建，不得出租的违章建筑。(二)重点整治问题：1、由于基本卫生设施不齐备，导致出租房屋周边卫生脏乱差现象;2、由于合租、群租，租住人员过于密集，导致出租房屋消防安全隐患突出和卫生状况较差的现象;3、由于违章建筑出租，导致出租房屋管理不规范、影响居民区整洁和周边居民生活环境等问题。三、工作步骤按照“依法严管，规范高效”和“综合治理，标本兼治”的要求，整治工作主要采取集中整治和长效管理相结合的方式，分四个阶段进行。第一阶段：动员部署阶段(2月份)。区、区政府和新城管委会根据本地实际，制定专项整治工作实施方案，明确目标任务、方法步骤和工作要求，并层层动员部署，落实工作责任。第二阶段：普查登记阶段(3月份)。由两区一委相关街道具体组织实施，有关职能部门主动配合，对辖区内的所有出租房进行普查登记，逐户摸清房屋出租情况、卫生设施及安全情况，建立出租房名册和台帐，实行一户一登记和房屋出租登记备案。根据创卫标准，对普查中发现存在卫生问题及各类安全隐患的，由街道向出租方和承租方提出整改意见。第三阶段：整治整改阶段(4月至6月中旬)。在全面普查登记的基础上，对外来人口居住相对集中、环境卫生问题多、治安安全及消防隐患突出等重点区域，开展违章简易棚拆除和出租车棚(库)综合整治。对违章简易棚、搭建房，应组织力量予以拆除;对无任何卫生设施的车棚(库)，各单位要开展联合执法，责令房主改建或停租;对租住卫生设施不齐全的房屋承租人要加强爱国卫生宣传教育，与房东签定卫生安全协议，落实监管责任;对多次不听劝阻、肆意破坏周边环境整洁的，应根据相关法规予以处罚。第四阶段：检查验收阶段(6月下旬)。出租房屋管理整治工作结束后，要逐级进行检查验收。对专项整治中发现的带有普遍性、倾向性的问题，要认真总结梳理，完善相关制度，建立长效机制。市公安局将会同市城建(城管)、房管、土管、工商等部门适时对两区一委的整治工作情况进行督查，敦促各地做好查漏补缺工作。四、工作职责整治工作按照属地原则，由区、区政府和新城管委会负责牵头，有关街道、社区、村具体组织实施和参与。通过制定和利用乡规民约以及与“以奖代补”挂钩等形式，督促和引导出租房屋产权单位和个人遵守房屋出租的有关规定，配合专项整治工作。公安(消防)、城建(城管)、房管、土管、工商等部门积极配合、协同指导，并对相关违法行为依法进行查处。公安部门负责租赁房屋的治安管理、消防安全管理及暂住人口登记管理工作，将暂住人员的租住登记信息及时向各级政府和有关部门进行信息交换，并严厉打击和依法查处不履行法定义务、利用房屋出租进行违法犯罪的行为。城建(城管)部门负责对违章建筑以及擅自改变房屋用途进行出租等现象开展清理和整治工作。房管部门履行房屋产权行政主管部门的职能，对出租房屋进行产权确认，并依法对公房出租开展集中清理和日常管理工作。土管部门协助房管部门对渔农村房屋进行产权确认，并依法对渔农村违章搭建开展集中清理和日常管理工作。工商部门负责查处利用租赁房屋进行超范围经营、无照经营等违法行为，查处和取缔非法房屋租赁中介服务机构。人口计生部门结合计划生育管理服务工作，协助有关部门采集房屋出租信息和开展对暂住人员卫生教育工作。劳动和社保部门结合对外来人员就业培训指导工作，协助有关部门开展卫生教育工作。卫生部门负责对暂住人员卫生宣传和健康教育工作。五、工作要求(一)加强组织领导，落实工作责任。加强出租房屋管理是迎接国家卫生城市检查、构建“和谐”的重要举措。两区一委、各部门一定要充分认识这项工作的重要性。为切实加强对整治工作的领导，确保整治工作取得实效，决定成立以市公安局为牵头单位，相关职能部门为成员单位的出租房屋管理专项整治领导小组，统一组织和协调整治工作的开展。领导小组下设办公室(设在市公安局)，负责日常工作协调和联系。区政府、区政府、新城管委会也应成立相应的领导机构和工作班子，实行属地管理和分区域、分行业包干，认真组织实施，确保落到实处。(二)广泛宣传教育，积极营造氛围。各单位要采取多种形式，加大宣传力度，增强出租方、承租方和全社会的爱国卫生意识，切实提高群众卫生及安全意识，劝戒不良卫生习惯。要充分利用报纸、广播、电视、网络等宣传媒体，以及召开动员会、发放宣传资料、开辟专栏等形式，努力使出租房屋整治工作家喻户晓、人人皆知，动员广大群众积极参与整治工作。(三)加强信息反馈，强化部门协调。各单位要从大局出发，严格按照专项整治工作的职责分工和目标任务，以信息为依托，建立健全信息通报、反馈制度，对于整治工作中发现的问题，相关部门应当及时相互通报，及时采取措施。(四)深化整治成果，健全长效机制。各单位要按照“综合治理、标本兼治”的原则，切实履行职能，进一步建立和完善出租房管理长效机制。要充分利用“网格化管理、组团式服务”活动，寓管理于服务之中。公安部门要以社区警务室为依托，使社区警务室成为暂住人口管理和出租房管理服务的平台，全面落实“落地定位”管理制度，切实强化出租房综合治理工作。城建(城管)、房管、土管、工商等相关部门要不断加大对出租房的管理力度，履行出租房登记、备案制度，严厉查处不符合安全条件出租、肆意破坏环境卫生等违法违规行为，全力消除卫生突出问题和各类安全隐患。租赁策划方案范文相关文章：★★★★★★★★★★租赁策划方案范文2学校是学生群体，所以也是一个很大的商机，那么关于绿行校园单车租赁创业计划书怎么写呢?下面由小编为大家精心收集的绿行校园单车租赁创业计划书，欢迎大家阅读与借鉴!一、项目概要本计划是经过分析当前国内自行车出租市场的发展形势，针对现在沈阳农业大学校园自行车管理现状，及交通设施配置状况，结合沈阳农业大学“”期间校园基本建设的总体目标与主要任务而提出制定的。项目名称确定为“绿行校园单车租赁服务公司”。取“绿色单车、快乐出行”的寓意。公司性质定位于校园服务类上，以在校大学生、职工(及职工家属)为主要消费群体，主要依靠租金来获取利润。公司在主营租赁服务的同时，大力发展校内单车协会。通过单车协会举办的各项活动来吸引更多的顾客，进一步刺激消费者消费，来获取更高的利润。此项目小成本、低风险，易管理、市场广，硬件要求低，服务规范。本项目不仅以创业谋利为主要目的，同时对解除在校大学生出行烦恼，打击校内偷车分子，促进校园文化建设，提倡低碳环保、绿色出行有着明显的现实意义。二、服务介绍随着“”规划的出台，绿色环保、低碳生活概念的深入人心，自行车行业作为绿色无污染，环保节能的交通工具，越来越深受人们的欢迎。据市场调查分析，在大学校园中大多数同学对自行车的需求不是每时每刻的，偶尔用几次的情况非常多，有车的同学担心车辆丢失及老化损坏，没车的同学出行麻烦，这些问题一直以来都令大学生苦恼又难以解决。此外，现在大学生课余时间充裕，都喜欢利用周末、节假日在学校附近进行短途游玩儿，而骑车游玩无疑是他们向往的最佳选择。在校内建立自行车租赁服务平台，必然会得到广大学生群体的大力支持，市场前景非常可观。三、市场分析沈阳农业大学占地面积大，随着“”期间学校整体规划的逐步落实，校园规模将进一步得到扩充。由此，学生的交通出行问题也会相应产生。宿舍、食堂、教学楼、创新中心、图书馆、院办、植物园等位置分布较为分散，依靠步行前往十分困难，浪费时间而且体力消耗较大。学生经常需要外出，如到马官桥、炮校、干校等，外出的方式一般为公交车(投币或刷卡)、出租车或步行。公交车拥挤不安全，出租车费用太高。在这种情况下，经济便捷的自行车便成为大学生的最佳选择。但由于宿舍楼内不允许存放自行车，学生们只能把车停在室外露天停车位。车辆不仅会因为风吹日晒雨淋，易被腐蚀老化，而且由于没有安全保障系统，车辆易损坏、丢失现象严重。因此同学们几乎没有买车的愿望。如果校内提供一个自行车租赁服务平台，同学们只要拿出几角钱就可以轻松解决烦恼，他们肯定会欣然接受。可见，绿行校园单车租赁服务公司的成立，一定会得到广大同学的大力支持。沈阳农业大学位于沈河区东面，与东陵公园、森林公园、龙潭、鸟岛、世博园、浑河等诸多旅游娱乐景区为邻。这些景区都是大学生在课余及节假日时间休闲、游玩、会友、约会的理想去处。依靠步行、公交等出行方式不是十分方便，自行车实为最佳选择，因此单车租赁具有充满活力的市场。随着大学的不断扩招，大学生群体不断扩大，对于自行车的需求也与日俱增。综上所述，沈阳农业大学具有十分广阔的单车租赁市场，并且市场潜力巨大，前景广阔，具有十分大的可行性。四、竞争分析自行车租赁服务在我国属于新兴行业，市场上从事该行业的企业很少，立足于校园的更是为数不多，发展潜力和市场开发空间巨大。而且自行车租赁与其它服务(产品)行业相比，竞争压力小。根据初步分析，存在竞争对手如下：4.1同行竞争分析我公司作为农大首家自行车租赁企业，公司拥有良好健全的经营模式及营销战略，通过低价位、高质量服务，迅速形成专业化、规模化、品牌化，力求在较短时间内占领农大市场。该行业易被效仿不易被突破，所以对手很难找到更好的经营手段超越我公司，抢占市场。应对竞争对手，我公司充分利用自身优势，调整经营战略，来提升自己的竞争能力，维护公司利益。尽可能将对手挤出市场。4.2公交车、出租车竞争分析从外出交通工具方面看，公交、出租作为主要竞争对手，途经农大的公交线路有148、168、218、386等。虽然车次多，出行便利，但路线固定繁杂、车内拥挤喧闹、卫生条件差，扒手多，财务易损失;出租车及雷锋号方便快捷但价格昂贵，普通学生难以接受;而自行车价格低、经济环保、方便快捷，沿途自由停走，不受约束，灵活性强，并能起到健身的作用，是学生短途出行的最佳选择。4.3有车群体竞争分析学校有一部分学生群体，他们自己没有自行车，但可以向同学借用。这样一来既解决了出行问题，又节省了花销。但是考虑到向同学借车不仅麻烦，碍于面子，而且一旦车子损坏甚至丢失，导致尴尬局面不好解决，所以绝大多数学生愿意选择花钱租车来使用。经过统计分析，校园里有车学生人数不到全校人数的4%。由于比例较小，不至于给我公司造成太大影响。公司成立初期势必要面临种.种困难。针对每一难题，团队会齐心协力，认真探讨，找出相应的措施加以解决。不断完善经营体制，优化管理模式。相信公司定会长期稳定充满活力的向前发展。五、营销策略与销售5.1租借(寄存)方式凭本人学生证、借书证、身份证等有效证件或现金抵押领取(寄存)自行车，并签署相关协议。还车(取车)时交费。5.2价格策略5.2.1车辆来源：绝大部分自行车直接从厂家批量采购;同时收购保养程度较新的二手车。5.2.2价格定位：⑴自行车租赁套餐：每小时0.5元;包天(早6点——晚9点)4元钱;包周20元;包月45元。⑵车辆代管套餐：按天代管：自行车0.3元/天;电动自行车1.5元/天。按周代管：自行车1.5元/周;电动自行车8元/周。按月代管：自行车5元/月;电动自行车25元/月。⑶优惠政策：集体租车、预定租车、长期租车可享受优先租用及打折服务。同学们可以根据自己的需要程度与自身的情况选择合适套餐。5.3营销策略5.3.1宣传方式：我们主要的服务对象是沈农在校