第八次中国物流学术会议 14号上午

主持人何黎明：各位嘉宾，各位代表，女士们、先生们大家上午好！第八次中国物流学术年会现在开幕，首先我代表中国物流与采购联合会，中国物流学会向到位的各位专家和代表表示热烈的欢迎和衷心的感谢。下面请允许我介绍参加本次大会的国内外几位主要嘉宾，他们是：中国物流与采购联合会陆江会长。中国海关学会赵会长，赵会长也是中国物流采购联合会的副会长，中国物流采购联合会首席顾问。厦门市人民政府游副秘书长，厦门市物流办杨主任。国际采购与供应联盟斯万特.埃克斯尔森主席。荷兰戴尔副特技术大学市场与管理学院西科.桑迪玛教授，日本国土交通省综合经济研究所柴崎隆一高级研究员，日本物流学会副会长，韩国物流学会李会长。台湾物流学会王会长。香港物流学会黄会长。香港物质采购与购销学会吴博士，澳门物流联合商品李会长，澳门贸易投资局吴经理等，参加本次大会的代表有来自铁道部，工业与信息化部及物流工作宣传部门的领导，物流企业，制造企业的代表，物流研究机构和媒体代表，以及来自台湾香港和澳门的一些代表和来自日本和韩国专家代表，共约900人，因为这个会场只能容纳600多人，所以还有200多人在第二会场。当然由于受北方大学的影响，有几个省市的代表受交通的原因没有到会。中国物流学会年会已经连续举办了8届，本届年会是在08年发生全球经济危机我国经济也受到很大的影响，国家采取一系列积极应对措施，经济已经回暖，因此会议有更多的热点、重点和难点问题需要讨论和交流，我们希望本次年会作为国内外交流，港澳台参与的平台，能为大家学习研讨，思想碰撞，交流信息的机会，希望与会代表都能有所收获。下面我们首先有请中国物流与采购联合会陆江会长为大会致辞。陆江：各位来宾，各位代表，同志们，大家上午好！首先我代表中国物流与采购联合会对参加本次论坛的各位代表表示热烈的欢迎！对所有为本次会议成功举办作出贡献的单位和各界人士表示衷心的感谢。中国物流学术年会已经连续举办七年，这次中国物流业加快发展的一个阶段，也是现代物流理论研究和学术交流不断深入，不断提高的时期，特别是今年3月国务院发布物流业调整和振兴规划，把物流业列入调整和振兴的十大产业，中国物流业发展面临着一个心的机遇，这就是要求我们现代物流理论与实践必须要有新的突破和提升，在这样的发展时期我们肩负理论和创新的使命，无论在内容和形式上也要有所创新有所提高。要更加广泛的联合采学员各界人士共同创业，对我国现代物流理论和实践的研究我们要有新的思想与新的视点。一是要把物流理论研究和我国社会经济发展密切的结合起来，把社会经济发展作为物流理论的宏观基础要看到现代物流是我国经济发展的重要组成部分。二者是密不可分，我的理论研究就要探讨和揭示二者之间的发展关系，充分发挥现代物流在国民经济中的作用。二是要把物流理论研究和建立我国现代流通体系密切的结合起来，有人说现代物流是现代流通的核心，我赞成这个提法。从我国商品流通的发展历程来看在上个世纪八九十年代计划经济实现了产品经济向商品经济的转轨。计划分配向市场交换的转轨，在这个基础上本世纪以来发展现代物流就备受关注。成为我国现在流通发展的核心。大家都知道在计划经济时期我国有一套完整的适应计划经济运行机制的流通体系，这就是由物资部门通配通销，但在市场经济的条件下，过去的流通体系已经逐步的退出而适应我国市场发展流通体系还逐渐在成熟，所以在理论上我们近几年通过现代物流的研究对我国现代物流体系有新的认识，但是远远还不够，前几天我们也提出了加强现代物流体系的研究和实践。在物流领域更要把如何构建物流为核心的现代流通体系作为重要课题进行深入的研究和探索，这一次我们现代物流理论和实践的一个很重要的目标。三是物流理论研究要注重国际上的先进理论体系和理念，物流的概念是从外国引进来，对我国有很大的借鉴意义，但我们仅仅停留在对人家的物流概念引进和认识上还远远不够，我们必须要认真学习和借鉴国外先进的物流体系，对国际上先进的物流体系有一个系统的完整的认识。而不是小面概念上的东西，一方面我国的物流实践不断发展，需要我们物流理论不断创新，需要我们不断借鉴国外的经验，另一方面先进物流理念在不断发展需要我们学习交流。也要创造我们自己的中国特色的物流理论。我们看到在这次学术的会上我们邀请了有关国家和地区的专家学者和国内学者一起交流，有利于取长补短，相互促进。四是物流理论研究要与物流实践密切结合起来，根据我国现在物流发展的不同阶段所提出的要求和问题要有重点和针对性的研究，中国物流发展到今天重点要在目前我们面临着以下几个方面需要深入的研究。一是扩大物流市场和机制的研究，二是制造业与物流业联动的发展趋势和政策研究以及供应链和管理的实践研究。三是商贸物流农村物流的服务体制研究，四是物流企业建立重组和管理创新的研究，五是布局和优化的研究，六是物流研究规划多次引入与物流基础设施的衔接和协调的研究。七是国际物流与国内的物流研究，把物流标准化和先进化与新技术的研究等。以上几个方面概括起来都是在科学发展观的指导下落实国务院物流业调整的重大物流理论和实践问题。五是物流研究和学术交流的国家，也就是政府、学会、企业、学校、资深机构都在积极参与到学术交流中来，企业要加强院校和研究机构的合作，根据实践中遇到的问题提出内容，院校和研究机构要深入的实践研究问题，找出具体具有普遍性典型性的问题，把握事务的发展规律，针对性的提出解决方案和建议，政府有关部门要积极营造有利于理论研究和实践发展的政策环境。各位来宾，同志们，中国物流学术年会已经成为采学员结合国内外交流的重要舞台，本次年会共征集到论文80多篇，遍布30个省区，我们还要面临新一批的基地，配聘请一批特邀研究员参加本次年会的代表大约900人，各方面专家将举办20个专题的论坛，特别是全国许多的企业参与和学术参与年会，物流企业家以及实际工作者加入学会采学员结合的趋势明显加强。国外专家学者以及港澳台同胞的积极参加将为我们带来新的理念，年会新的任务和组织形式将给各位更大的更多的收获。我相信在大家共同的努力下我国的物流学术研究将会进一步深入，国内外交流必将取得新的成果，对推动国务院物流调整规划振兴作出新的贡献，祝本次会议圆满成功。各位代表身体健康，谢谢大家！主持人何黎明：谢谢陆江会长的至此，下面我们有请国际采购与供应联盟主席斯万特.埃克斯尔森发表演讲，主要介绍采购与供应的发展。有请斯万特.埃克斯尔森先生。斯万特.埃克斯尔森：各位尊敬的来宾，女士们、先生们大家早上好！我非常高兴受到联合会的邀请来参加本年的学术会议，我们知道中国物流与采购联合会是国际采购与供应联盟的一个老会员，李先生还是我们联盟副主席，我为他觉得骄傲，同时陆江会长刚才也说到了，就在几天前我们举办了冬季学校，现在冬季学校已经建立起来，已经在工作了。我本人是国际采购与供应联盟的主席，我对这个联盟很骄傲，但是我这里不会过多的谈联盟的情况，因为大家可以从中国物流那里拿到我们的资料和情况。我是非常的高兴能够在我们采购与供应物流这个行业从事已经35年，我们还有来自香港的朋友，他会告诉大家我们这项工作太有意思，在过去35年在工作当中得到了无穷的乐趣。其实正因为我是做采购与物流的工作，你们看我的简历我的工作经历是很丰富，但是我可以从工作当中找到很多乐趣，我现在已经老了，但是我永不言退休，因为我热爱工作，从工作当中可以得到这么多的乐趣。各位我会跟大家做的这个报告主要跟大家说说采购和物流之间的关系以及他们的重要性。我们确实看到在60年代的时候应该说无论是在物流也好还是在采购也好，他们当时是一起发展起来，但是都处在比较低的水平，还不够专业。也就是说我职业生涯的前二十年当中应该说不是特别有成效的工作，但是在过去10年当中所发生的事情比前30年发生的事情取得的成就更加巨大，也就是我们现在要提高效率和效用，所谓效率和效用就是我们做的是正确的事情，带来了更大的贡献，产生了更加积极的效果，如果您听听物流业交流的讲话您认为这是一个技术的话题，我们物流对技术有很强的要求，我们对企业本身有重大的影响，我们觉得现在的整个环境已经发生了根本的变化，物流采购行业也发生了巨大的变化。说到供应链管理，我觉得这简直是一个重要的事业，从采购的角度来说我们只有一个上帝，因为这位先生他多年前发表了一个论文，用一个举证，他的举证今天仍然为采购业的各位同仁所广为使用，我们还有很多的先行者，是来自香港的朋友。可能我跟他还不是特别的熟，但是我跟上面说的艾瑞等人我们都是非常的熟的朋友。我在多年前就对自己说过我每次要做报告的时候，如果不把这个举证跟大家看看是不行的，比特的这个举证也很简单，所以大家很容易使用和采纳，但是你使用它的话可以得到不同的结果，基本来它可以用在不同的领域，但是你在做物流采购的时候可以，在谈判的时候也可以用到这个举证，因为你需要不同的人才的参与，所以我觉得有必要把这个举证的不同作用都跟大家介绍一下。我们现在看看又有一些什么样的趋势。之前我们大家是各自唱独角戏，但是现在我们越来越跟其他的业务部门整合，我们现在不仅说负责采购，我们更多把客户的需求反映到采购这一方面来，此外，我想不论对物流还是采购来说我们都越来越受高级管理层的重视，以往我们被看成低级别的服务部门的功能但今天物流和采购已经成为企业高层领导非常重视的一个部分，也就是说同样的公司高管对我们提出了新的要求，我们采购物流必须能够为企业创造更多的价值。比如说我们看看供应的市场，当然首先供应市场上油供应连，你会跟它打交道，之后我们要说看准一个市场，利用这个市场，在今天我们走得更远，我说我们应该创造市场，市场为我服务，所谓创造市场就是说要创造新的供应，如果你现在已有的供应者不能满足你所有的需求，那么你就可以自己做，自己采取一系列的措施，从而使供应方的市场变得更加有效。也就是说我们现在已经进入一个实践的主动的时候，而不是被动的接受供应方的条件和所提供的产品服务的时候也就是物流采购可以为客户创造价值，也就为我们自己的业务也创造了巨大的价值。物流采购还跟风险管理有关，供应链管理非常的重要，当然我们说到企业的社会责任我们经常都讲到现在是全球变暖的时代，所以物流采购也要作出贡献，我们应该进行供应者的开发，我们要有全球的事业，我们要降低贸易和采购的成本，但是我这里说降低采购和贸易的成本可以说降低成本，也可以说低成本，因为降低成本这是一场永远没有终结的赛跑，此外我们需要短期的观点和长远的观点，我们应该把它们看成战略性的东西，用战略的方法对待它们，有人说世界上没有什么不可能，但是也没有什么是确定的。那么我们今天的采购扮演着什么样的作用，人们最看见是销售，因为销售才能够带来理论，但是我想说采购和供应链管理也非常的关键，是今天业务的关键的部分，因为我们的采购和供应链管理同样是为企业带来理论的。这一张图杜邦模型我很喜欢跟大家展示，大家可能知道杜邦的模型，包括损益表，也包括资产负债表的内容，也就意味着这是高管所重视的模型，上面的内容都是企业管理者认为最重要的事情，对高管来说资产负债表当然非常的重要，损益表很重要，红颜色的部分显示采购和供应链能够产生直接影响的领域，而绿色的框表示采购和供应链管理能够对它产生间接影响的领域，白颜色表示没有太多关系的领域，我觉得这个模型非常好，因为你用这个模型可以告诉企业的高管我们采购和供应链到底在什么地方发挥了重大的作用，而且你还可以做一个仿真，从而知道最有效的资源方式是什么。这个模型是我位朋友几年前所发明的（PPT），这张表能够说明采购物流的任务是什么，我们要能够控制住成本，我们也许还能够降低成本，但是我们首先说要控制成本，当然这应该是说所有供应链所要完成的任务，但是我们还有一些新的任务，因为我们还要负责风险管理，最新的任务就是我们还要进行价值的创造。当然这就意味着对于我们从业人员来说我们要有不同的工作风格，在以往来说我们是流程的管理者，现在我们要变成知识管理者，我们以前是负责企业运行这个层次上的东西，但是我们现在负责战略上的东西，我们以往是属于企业行政部门的工作人员，在今天我们几乎是企业内部的咨询人员。我们以前是救火的消防员，专门解决问题，而今天我们是为企业找到解决方案等。这种工作风格