社区医院政治维稳工作总结范文通用4篇

社区医院政治维稳工作总结范文通用4篇【导读引言】网友为您整理收集的“社区医院政治维稳工作总结范文通用4篇”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！医院维稳总结【第一篇】二○○九年职工总医院维护稳定工作总结根据油田公司党委《印发〈国庆特别重点阶段青海油田公司维稳工作任务措施〉的通知》[石油青党（2009）57号文件]和《中国石油青海油田公司维稳特别重点阶段责任令》精神，院党委、总医院高度重视，精心组织，全面安排和部署了2009年维护稳定工作。现将主要工作总结如下。一、基本情况职工总医院，是一所集医疗、预防、保健、急救为一体的二级甲等综合性医院，占地面积66440平方米，开放床位200张。1995年被评审为二级甲等医院；1999年被授予“爱婴医院”,2004年被青海省授予“百姓放心医院”。2005年4月业务隶属关系移交甘肃省卫生厅管理，2007年通过了甘肃省卫生厅二甲医院复审。（一）人员构成：截止2009年8月底，总医院共有在册职（员）工444人（含内退职工），其中：职工403人，企业员工22人；协议工19人。（二）机构设置：机关设有6个科室，即院长（党委）办公室、人事科、财务科、医务科、护理部、综合管理科（安全环保、QHSE体系办公室）。科级基层单位17个，股级单位3个。二、国庆特别重点阶段维护稳定工作安排部署情况（一）统一思想，提高认识，时刻绷紧维稳这根弦12009年8月起，我们按照油田党委、油田公司对稳定工作的总体要求，始终把维护稳定作为总医院工作的重中之重，全面统一思想，提高认识，做到了“五到位”。一是领导到位。总医院成立了2009年“迎国庆”60周年期间维稳工作领导小组，党委书记、院长任组长，医院副职领导任副组长，机关各科室单位主要负责人为成员，院长（党委）办公室具体负责维稳工作的日常事务。二是责任到位。从8月1日起，总医院先后召开中心组学习会、院办公会和院周会等传达油田公司相关维稳精神，使总医院研究布置维稳工作实现了经常化，始终保持了维稳工作不回避矛盾，不激化矛盾，不上交矛盾，同时做到了逢会必讲，逢访必接，逢事必到，把维稳工作纳入了科学化、规范化管理的轨道。三是措施到位。按照油田公司维稳办要求，我们明确了值班任务，及时安排了每日接访，并对重点人群、重点部门进行了排查，保证各项措施到位，杜绝了上访，未发生一起群访、上访事件。四是工作到位。按照油田公司维稳办统一部署，我们细化了相关标准，调整了《总医院维护稳定（信访）工作领导小组成员》印发了总医院《国庆特别阶段维稳工作任务措施》，严格规定了相关部门职责和工作重点，把医疗安全生产、交通安全、治安防范等归纳到维稳工作范畴，形成了总医院“大维稳”工作态势。同时，执行日报制，每天向油田公司维稳办“有事报情况，无事报平安”。截止11月15日，未发生任何维稳事件。2五是人员到位。按照精明能干，客观公正的原则，我们成立了维稳领导小组办公室，由4个部门具体负责信访工作，院纪委负责对党员、领导干部违规违纪，医务人员收受红包等医德医风方面问题的受理、调查，提出处理意见，并及时处理。院工会负责对离退休人员、内退人员、有偿解除劳动合同人员、低保人员、困难职工家属有关信访件的受理、调查、提出处理意见并及时处理。医务科负责医患纠纷信访件的受理、调查、提出处理意见并及时处理。同时要抓好医疗质量和医疗安全，防止因医疗质量造成的不稳定因素。人劳科负责职工信访件的受理、调查、提出处理意见并及时处理。同时要加强劳动纪律检查，防止脱岗、空岗引起的矛盾纠纷。形成了自上而下的维稳联系网络，确保了维稳工作正常进行。（二）明确目标，强化机制，紧扣维稳中心工作我们紧紧围绕国庆维稳重点阶段“杜绝20人以上群体访、10人以上到油田公司群体访和进省城进京访”这一工作目标，制定了一系列工作责任机制，以确保稳定工作万无一失。一是责任追究机制。层层签订目标管理责任书，并对工作不力、出现重大群体事件或造成严重后果的，坚决行使“一票否决权”。二是坚持例会制度。通过中心组学习会、院办公会、院周会等会议，把维稳工作作为每次会议的一个重点内容，都进行认真分析和部署。3三是排查机制。对热点难点问题等涉稳因素实施跟踪排查，及时掌握动态，准确反馈信息，及时进行化解工作，时刻进行关注和了解动向，确保整体局势稳定。四是调处机制。积极做好矛盾纠纷排查调处工作，进一步建立健全了矛盾纠纷排查调处组织网络，完善了总医院矛盾纠纷排查、调处、督办工作机制，形成党政挂帅、部门联动、各方参与的矛盾纠纷排查调处格局。坚持抓早、抓小、抓苗头，把问题解决在萌芽状态，起到了良好的效果。（三）畅通渠道，及时接访，化解不稳定因素信访工作是总医院党政组织的一项重要工作，我们始终把信访工作记在心上，抓在手上，落到实处，认真落实领导信访接待制度，充分发挥总医院和院属各基层单位第一道防线的作用，认真做好来信来访接待，有效地处置了一系列群众来信来访。截止目前，共处理来信来访1起，全部予以答复，合格率100%，信访者比较满意。一是认真做好集中处理信访突出问题。在年初职代会上按照“谁主管，谁负责”和“分级负责，归口管理”的原则，院长和各科室签订了《维护稳定责任书》，在日常工作中，我们把信访工作作为工作重点、难点来抓好、抓紧，既明确分工，又统力协作。二是认真做好敏感时期的信访工作。国庆特别重点阶段是信访稳定工作的重要敏感时期，我们按照油田公司维稳办统一安排和部署，启动实施全天候信访接待，做到有访必接，随访随接，4由于责任到位、措施到位、落实到位，目前总医院未发生越级上访事件和来信来访，整体维稳形势较好。三是作好困难职工、低保户和职工遗孀国庆、中秋“两节”期间的慰问工作。保证起按照油田低保办的要求，在节日前全面进行困难职工家属慰问，能够保证他们欢度快乐、殷实、和谐的节日。四是认真研究和制定不稳定因素应急措施，狠抓工作落实，做到责任层层分解，任务层层下达，将目标责任落实到岗、到人。同时，要求机关各科室、各基层单位对不稳定因素和问题做到“四包”，即：包调查、包处理、包解决、包稳定，形成了全院党、政、工、团齐抓共管的良好局面，有力地化解了不稳定因素，推动了整体维稳工作的深入开展。（四）加强教育，重点管理，保证医疗工作有序进行在国庆特别重点阶段，我们一是强化重点人口管理，对其进行法制和伦理道德教育，对低保人员帮助解决他们的实际困难，使他们能够理顺情绪过好节。二是加强基层调解网络建设，按照《维稳应急预案》制订纠纷排查制度，开展纠纷调解工作，确保基层稳定。三是坚持做好经常排查和定期排查工作，严格落实情况报告、归口调处工作制度。在国庆特别重点阶段详细掌握重点人员的思想动态，努力把矛盾和问题及时化解在萌芽状态中，从而有效地防止了上访事件的发生。四是坚持预防为主，妥善处理。本着“属地、属人、属事”的处理原则，对重点人员进行耐心说服教育，确保各项工作稳定实施。五是实行总医院领导值班制，5在出现上访等突出事件时，能够确保领导在第一时间赶赴现场，组织力量，化解矛盾，妥善处理，全面避免给社会稳定造成严重影响，确保医疗工作有序进行。（五）夯实素质，强化意识，提高维稳工作水平面对当前国庆、中秋临近，社会不安定因素不断增多、情况复杂的新特点，都要求维稳部门和工作者去关注、去协调、去解决，都需要我们造就一支高素质的维稳队伍。为此我们在强化队伍建设，提高维稳工作水平方面采取了一系列措施。一是加强学习。结合深入学习实践科学发展观活动整改阶段和机关作风建设等，进一步提高维稳干部队伍的整体素质，提高工作效率和服务质量，增强协调、解决问题的能力。二是依法、依信访条例行政。对涉及群众投诉问题，我们严格按照程序，认真受理，做到有诉必理，有理必查，有查必果，实行首问首接制和服务承诺制，深得群众的肯定。三是比照差距，提高素质。在油田维稳办直接领导下，我们比照维稳工作做的好的兄弟单位，自找差距，运用计算机、网络等先进手段，提高了速度和效率，提升了整体维稳水平，能够适应当前复杂形势下的维稳工作需要。二、存在的不足和问题总医院维稳工作也存在一些不足。一是随着油田和总医院快速发展，利益关系更趋复杂，各种矛盾相对集中，给总医院维稳工作带来很大不确定因素影响。二是医患矛盾，给维稳工作带来6压力。三是维稳人员素质需进一步提高，以适应复杂多变的形势变化。总医院稳定工作虽然取得了一定的成绩，确保了总医院医疗工作正常进行，妥善处理突发卫生公共事件，但与上级的要求仍有一定的差距。在今后工作中，我们将在油田公司党委、油田公司正确领导和油田维稳办的关心支持下，有信心带领总医院全体干部职员工全面认真贯彻落实油田公司党委、油田公司正确领导和油田维稳办指示精神，采取切实有效措施，强化责任，沟通信息，做好医疗服务，把“医疗服务”这项民心工程办实、办好，把油田公司党政领导的关心、关怀和厚爱送到千家万户，为全面建成和发展高原千万吨级油气田做好医疗保障工作，为维护油田安定团结的政治局面做出应有的贡献！医院综治维稳工作总结【第二篇】综治维稳述职报告二00九年我院综治维稳工作在上级主管部门和公安机关指导下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，积极开展“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动，建设依法治医，构建和谐医患关系，认真落实社会治安综合治理和维护稳定工作，以创建“平安医院”活动为契机，坚持“预防为主、打防结合”的方针，狠抓治安管理工作，落实院科两级责任制，强化内部管理，确保了院内安全稳定。现总结如下：一、领导重视，机构落实医院领导班子历来重视综治维稳工作，始终把维稳工作列入领导责任制和医院综合目标管理责任制，定期部署治安综合治理工作，在院长办公会议上专题研究解决综合治理和维稳重点问题，并结合院长行政查房、查岗，经常进行检查督促落实工作。医院成立了以我为组长，分管院长为副组长，各相关科室负责人及保卫科人员参加的综合治理领导小组，层层签订责任书，真正对维稳综治工作做到一级管一级，一级对一级负责，层层落实维稳责任，做到机构、责任、措施、人员四到位。二、抓法制宣传教育，提高治安防范意识㈠医院安全保卫工作长抓不懈，坚持做到年度有计划，季度有检查，半年和年终有总结。医院院长办公会定期研究落实安全防范工作，在抓普法教育基础上，坚持对职工开展法制和治安管理宣传教育。在开展医院管理年和民主评议政风行风实施活动中，落实“五五”普法教育，结合实际学习保卫工作相关的法律法规，为维护政治稳定和社会稳定，做好防特、防盗、防火、防破坏、防治安灾害事故的“五防”宣传教育并落实防范措施。㈡一年来，医院重点宣传贯彻《治安管理处罚法》，编印《防火防盗安全常识》、利用院周会、科室早会、讲课、电教、自学、黑板报等形式开展全员法制和安全教育，今年以来综治维稳工作结合安全生产消防工作进行安全教育8场次，达1200人次。成立了院内消防和处理突发事件应急小分队，定期演练；坚持新职工岗前安全培训，职工的法制意识和治安防范意识明显增强。㈢保卫科不定期组织保卫人员进行治安技能培训，学习贯彻《治安管理处罚法》，并进行知识考试，提高安全意识和治安维稳应急处置能力。结合医院开展政风行风民主评议活动，着重狠抓队伍建设和思想教育，落实自查自纠，促行风，抓实效，增强安全服务意识和安全工作的责任感，努力维护人民群众的根本利益，构建和谐的医患关系，确保医院安全稳定。㈣医院还订阅了《法制日报》、《民主与法制》杂志，积极学习国家相关的政策法规以及法律知识；今年组织了全院职工参加两次法律知识讲座，提高职工懂法知法能力，三、建立健全安全管理制度，切实加强内部治安防范医院制定有《应对突发事件应急预案》、《综治维稳工作应急处置预案》，保卫科积极协调各科室认真落实管理制度，并将相关开展活动资料整理归档。积极加强与辖区派出所协作，建立治安联防机制，医院设置了警务室，共同努力搞好治安联防，狠抓内部治安管理。四、加强治安巡查，落实防控措施医院积极贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，落实重视日常检查和维护，为确保重点部位的安全，保卫科人员坚持24小时巡逻制度，干部职工参加值班，积极做好内部安全防范。毒