公司财务部先进事迹材料

参考资料，少熬夜！公司财务部先进事迹材料公司财务部先进事迹材料公司财务部先进事迹材料2017年财务部在集团公司和部门领导的带领下，按照企业管理以财务管理为中心的宗旨，主动充分发挥财务职能。2017年较好地完成职能工作，取得良好的成绩，具体工作事迹如下：一、在日常常规性工作及财务分析方面。1、做好日常财务常规性工作。根据会计准则的变化及公司业务流程的需要，完善会计基础工作，对会计核算工作进行了进一步的细化。2、准确及时出具各类财务报表，定期和不定期进行财务综合、专项分析，从产供销方面及时提出财务建议及控制措施。3、按照公司月度经济分析会议的要求，每月对各生产部门生产经营情况进行财务分析。4、配合各生产单位及职能部门、政府部门的.需要，提供相关财务资料。5、在淀粉糖方面，随着经营的进一步扩大，在财务管理上加强了成本核算和分析，为集团公司和各部门提供了相关有用的信息。另外，按照集团公司的发展规划，淀粉糖项目分立出来独立营运。为保证分立形式符合财税法规，财务部查阅相关政策，及时咨询会计师事务所，确立了淀粉糖项目的分立形式，节约了税款；并且为保证分立平稳过渡，提前做好帐套设置、银行开户、税务登记、资产、债权债务清理等大量的相关财务工作。6、根据公司的发展需要，分别设置了东莞市三联售电有限公司、东莞市粤湾新能源有限公司会计核算帐套，并做好银行开户、税务登记，人员配置分工等。二、年度财务决算及审计工作方面。1、分别组织了多次现场审计，顺利完成集团2016年度财务决算及审计工作，以及其他临时审计工作。及时编制相关报表，反映年度经营成果及指标完成情况。2、财务部从10月开始多次对2017年经营状况进行分析预测，并提出各项改善措施，努力做好财务决算，完成集团公司的年度经营目标。三、在全面预算工作方面。年初完成了2017年全面预算的编制，以及股东大会预算报告的编写。按时进行预算执行情况分析。四、在资金运营方面。企业管理以财务管理为中心，财务管理又以资金管理为中心。今年集团公司自营进口原糖虽然不多，但淀粉糖生产经营进一步扩大，原煤价格的大幅上涨，环保成本的大幅增加，因而公司对资金需求十分巨大。另外，因电力价格的市场化，电力价格往下调整，造成公司的发电业务资金来源减少。第三，参考资料，少熬夜！每个月都需要用1#机组的电费收入归还资产证券借款，从而公司可支配的资金大幅减少。集团公司生产经营资金因而出现紧张。虽然近两年白砂糖业务和发电业务经营较好，但银行对企业的授信仍比较审慎，融资仍存在一定困难。为此财务部加强与融资合作伙伴交流沟通，及时提供财务报表、数据，详细介绍现时企业生产经营状况，多次组织实地考察，消除疑虑。按合同规定准时归还各类借款本息，提高公司的信用度，树立公司财务健全、管理规范的企业形象。根据企业经营情况合理安排融资进度与额度，充分运用各种金融产品各时期的利率差异降低融资成本。同时，财务部加强了解集团公司生产经营资金需求的动向，完善资金每月使用申报制度，盘活公司存量资金。五、在税务工作方面。1、完成2016年度所得税汇算清缴工作。配合国税、地税完成各项税金上缴工作、税务检查工作以及全国千户集团的数据采集工作。2、随着2016年营改增政策全面推行，财务部通过公司OA、东糖报及微信公众号等平台宣传相关政策。同时在实际工作中提醒公司员工合理、合法取得增值税专用发票，节约纳税成本，防范税务风险。六、在员工队伍建设方面。1、因应会计政策的变化，财务部组织和鼓励员工参加了培训班，掌握了最新的会计政策，严格按照新会计新准则进行核算。2、通过财务工会小组开展各类活动，丰富员工业余生活，增进员工之间的友谊，增强员工归属感，提升凝聚力。