污水厂职工工作汇报（精编4篇）

污水厂职工工作汇报（精编4篇）【导读引言】网友为您整理收集的“污水厂职工工作汇报（精编4篇）”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！污水厂工作总结1庆城县城区污水处理厂2011年工作总结2011年，我厂在城建局的正确领导下，在市县业务部门的大力支持下，通过全厂职工的共同努力，各项工作取得了决定性进展，市环保局已正式批准我厂试运行。现将污水厂全年工作情况汇报如下：一、工程建设情况庆城县城区污水处理厂位于庆城县庆城镇张家大滩村，是省发改委以甘发改投资[2007]704号《关于庆城县城区生活污水处理工程可行性研究报告的批复》和甘发改投资[2008]899号《关于庆城县城区生活污水处理工程初步设计的批复》文件批准的污水处理项目，设计日处理污水能力10000立方米，城区管网公里，工程预算投资4387万元，该工程由西北市政设计院设计，庆阳市建筑公司承建，于2009年2月15日开工建设，2011年6月20日完成污水处理厂土建及设备安装，7月18日完成交接，建成的构筑物包括粗、细格栅、旋流沉砂池、配水井、初沉池、初沉池集泥井、选择池、厌氧池、氧化沟、二沉池、剩余及回流污泥泵井、贮泥池、机械浓缩脱水间、加药间、加氯间、接触池、厂内污水提升泵房。城区管网由于资金缺口较大，尚未动工。本工程的污水处理工艺采用氧化沟工艺，污泥处理采用机械浓缩+机械脱水的处理方法，处理后的污水达到《城镇污水处理厂污染物排放标准》GB18918-2002I级B的标准，依据初步设计预计年削减COD吨，日削减吨，年削减NH3-N吨，日削减吨。二、污水处理厂试运行情况：一是组建班子，培训职工今年4月份县政府发文组建了厂区班子，并决定面向社会招聘生产工人20人。污水厂现有职工23名，其中厂长副厂长各1名，生产工人18名，后勤工人3名（门卫、厨师、司炉工各1名）。为了使工人能更好地掌握污水处理技术，我们先后在5月—6月份组织全体职工到西峰、银川污水处理厂进行了为期35天的专业岗位培训，使所有职工基本掌握了污水处理的基础知识和常规设备的使用保养，6人获得了污水处理技能中级工资格证，12人获得了污水处理技能初级工资格证2人获得了污水化验技能初级工资格证，持证上岗率100％。９月讨论并制定下发了《庆城县城区污水处理厂管理制定及岗位职责（试行）》，涉及管理制度及岗位职责38个，进一步规范了职工管理，使各项工作有章可循。二是查缺补漏，完善设施污水厂的初步设计是由西北市政设计院2007年可研，2008年完成初步设计，设计中有很多不完善之处，如设计中没有设计化验室、职工宿舍、食堂等，尤其是进入“十二五”后，污染源在线监测成为了硬性指标，进出水口污染源在线监测设施也未设计，为了使污水厂正式投运后能达到上级各有关部门的要求，有效地发挥环境效益，经汇报县政府主要领导同意补充建设厂区附属工程，7月22日正式开工，工程主要包括进出水污染源在线监测机房、巴希尔槽、职工宿舍、厕所等，并在办公楼1楼西侧改造了化验室，9月20日全面峻工，11月8日进行了工程验收。三是成立组织，联动试车在完善基础配套设施的同时，为了少走弯路，能如期完成上级下达的工作任务，我们高薪聘请污水处理行业经验丰富的设备电气工程师1名，担任我厂总工，并成立了污水厂联动试车领导小组。对厂区所涉及的所有设备及其安装情况进行了彻底的摸底清查，对照设计图纸逐一核对并做了详细记载，多次与土建、安装、设备供应等方面进行现场磋商协调，加快工作节奏，提前完成了交接任务。由于当时天气干旱少雨，城区供水极为困难，为了不影响工程进度，及早解除环保蓝色预警，我们采用清水调试设备，7月22日氧化沟水位具备调试条件，7月23日—9月1日对厂区所有设备进行了单机及联动调试，调试期间三方技术代表（土建、安装、设备供应）现场指导，及时发现并整改了存在的问题；为正式试运行打下了坚实的基础。从职工进厂到调试完成累计召开现场协调会9次，完善整改土建、安装、设备上的遗留问题66处。四是克服困难，进行试运行。9月1日省环保厅督察组对我厂进行了全面督查，就当时存在的问题提出了整改意见，并规定了整改时间。对此，我们及时调整工作思路，加大工作力度，根据时限要求，制定了《污水处理厂试运行前期准备工作倒排时间表》，并呈送上级有关领导，监督执行。9月5日，南街城区污水正式进厂，9月15日开始采用罐车拉运活性污泥接种的方式，先后从西峰、环县拉运活性污泥1400余立方，培养并驯化活性污泥，10月16日，氧化沟污泥浓度、微生物种群及数量达到一定程度，活性污泥培养成功，出水水质稳定；9月20日进出水环保在线监测机房建成，监测设备安装到位并调试成功，于10月9日与市环境监控中心成功联网，联网至今数据采集传输仪与固定污染源监控系统之间通讯稳定，通讯协议正确，数据传输正常。10月1日启用化验室，日常监测项目10项；10月20日市环保局正式批准试运行，提前10天完成了工作任务。截至目前，污水厂生产运行状况良好，累计处理污水6万余立方，削减COD出水水质已达到国家一级B排放标准。三、存在的问题及下一步打算一是由于城区污水管网未完成改造，进厂污水量严重不足，每天晚23点至次日凌晨4点几乎断流，导致环保上传数据传输波动很大，达不到试运行期各项指标要求；二是厂区没有专业电工、工艺师及机械师，严重制约厂区生产；三是污水厂是一个环保污染治理企业，有投入没有产出，即只有环境效益没有经济效益，运行成本会年年增加，目前，运行经费困难；四是生产运行工人工资待遇偏低，加之上下班交通不便，不利于稳定职工队伍。2012年我们将力争做好一下几方面的工作：1、多渠道争取资金，确保污水厂正常运转。2、根据试运行期间暴漏出的问题，制定并实施污水处理厂技术提升改造方案，最大限度地降低运行成本，确保完成全城污水进厂处理达标。3、进一步加强职工的业务培训学习，重点培养实操能力，全面提高职工综合素质，培养一批合格的污水处理工。鱼台污水厂的工作汇报2二零一零年度鱼台污水处理厂工作汇报王董事长您好：2010年对鱼台污水处理厂来说是不平凡的一年，二期施工、水价的提高、国家总量减排考查、国家迎淮考核准备工作，自8月份以来，员工们没有休息日、节假日，加班加点准备迎淮考核各项工作，现把一年来鱼台污水厂工作情况简要汇报一下：一、2010年污水处理费全额收取。2010年共收取万元，上交总公司481万元，购买固定资产（小车、面包车、在线设备）63万元，直接运行成本元，经考察，全市污水厂只有我们鱼台污水厂直接运行成本最低。二、技术改造得到推进。刮泥机运行，通过我们摸索，由原来24小时运行，改为每天运行8小时左右，大大降低了运行费用；曝气运行，通过实践摸索，控制好污泥的浓度、掌握溶解氧大小，调整风机运行负荷，节省大量电耗。在二期施工期间，水、电费增加情况下，我们的直接运行成本与去年相比并没有增加。，三、新水价执行。现在全济宁市污水处理厂在二期扩建工程、升级改造没有运行的情况下，污水处理费都没有提高，只有鱼台污水厂一家最高（元/吨，一般还是元/吨），况且新水价执行，通过我们与政府据理力争，天天去政府找领导，有时等到晚上8点多才见到领导，软磨硬磨，多次的协调，最后政府答应自签订合同之日起执行新水价（每月为公司多收取十几万元）。四、协调好外部一切关系。二期工程施工期间，厂区内两项工程同时施工，我们积极配合，协调好外部一切关系，从没让项目部人员协调外部一切关系，确保二期顺利完工，公司财产无任何损失。特别是与政府更要搞好关系，我们天天与政府打交道，每月污水处理费是由政府拨付，迎淮考核准备工作政府给予大力支持。五、迎淮考核工作重要性。2011年3月份的迎淮考核是由国家环保部、建设部组成的专家考核组，对淮河、海河和南水北调流域污水厂进行年度考核，主要考核污水厂建设、运营是否规范化（厂容长貌）、进出水水质是否达标、档案材料整理是否标准化等管理工作。这次迎淮考核不仅仅只是对污水厂考核，而是一项重要的政治任务。济宁代表山东省迎接考核，山东省曾连续获“四连冠”，省政府要求无论如何今年迎淮考核一定要争创“五连冠”，这项任务非常艰巨，迎淮考核中如果出现问题，县一把手将受到严重的行政处罚，那么我们企业将不会有好的结果。六、迎淮考核准备工作。自8月份以来，员工们为了迎淮检查、国家总量减排，没有休息日、节假日，加班加点整理材料，改了一次又一次（按省、市专家要求）；厂区整治；设备保养维修，特别是在两位员工住院期间，人员少，在确保厂区正常运行的情况下，还要准备迎淮各项工作。自2007年运行至现在，将近4年了，一些机械设备、电器都逐渐老化，推流器、刮泥机经常维修，都是员工自己维修，有时用换下的旧件再拼装维修，员工们很辛苦，工作量大，工作压了大，工资低，员工的积极性通过这次迎淮检查准备工作，员工素质大大提高，管理水平提高到一个新的台阶，污水厂整体更加规范化了。七、存在的一些问题和不足。一年来本人对污水厂做了一些实质性的工作，但也存在一些问题和不足。特别是安全管理方面，没有彻底落实到位，忽略了突发性事件的发生。自运行以来，粗格栅几乎是每星期至少维修一次，从来没有发生任何问题，因为是露天作业，当时就是从管网突然进来一股毒气，致使两位员工中毒。我冒着生命危险，不顾众人阻拦，把两位员工救上来，为公司避免了一次几乎两人的大事故发生。2011年的工作计划一、2011年力争收取污水处理费突破1100万元，去掉直接运行成本200万元（不包括货币利息、设备折旧），为公司盈利900万元。二、二期1万吨工程尽快投入正常运行，早一天多收取污水处理费，为公司增加收入。三、积极配合好政府把迎淮工作做好，一是能及时收取污水处理费，二是迎淮检查过关后，深度处理尽量与政府协调，能拖就拖，尽量不做，减少公司大量资金投入。特此汇报！郭庆昌2011-2-5污水厂工作计划3污水处理厂工作计划一、指导思想2014年，认真贯彻落实县委、县政府的工作部署，按照县城管局及创建省级文明城市的要求，继续深化改革，创新管理机制，坚持以提高污水集中处理率为目标，以安全运行为主线，以绩效管理、标准化管理为保证，开创性地做好各项工作，为建设生态XX、构建和谐社会作出应有贡献。二、主要工作措施1、根据不同的进水水质，核算其污泥负荷和需氧量，并据此来调整曝气机的开启台数，合理的控制氧化沟内的溶解氧。在控制能耗的前提下尽量增加生化系统的曝气量，通过实时调整曝气机开启台数来控制；回流比、排泥量可在较长的时间段内维持恒定，但应每天检查核算。当进入污水量发生变化或水质突变时，应随时采取控制对策，或重新进行运行调度。2、根据进、出水水质指标、生物状况和污泥分析数据及其工艺控制参数，及时调整各工艺设备的运行周期和运行时间，确保生产工艺在最合理的经济状态下运行。当发现进水水质超出进水设计标准时，立即向环保部门汇报，并对进水水质进行分析，根据化验室数据对相关工艺进行及时调整，如减小进水量，增开转碟，加大回流污泥量等，确保不对污水处理系统造成大的危害，确保生物菌群不被破坏。3、根据不同的季节、不同的气温、水温，及时调整生产工艺运行方案及运行控制参数，确保生产工艺的合理、经济运行。控制好生化系统的污泥浓度（MLSS）及污泥泥龄（SRT），确保硝化杆菌及反硝化菌的稳定繁殖；控制好溶解氧（DO）与碳（C）氮（N）比，以提高硝化杆菌及反硝化菌的处理效率；通过对进水量的回流量的控制，为N的降解提供良好的环境，确保出水NH3-N、TN连续稳定达标。4、采取措施预防控制污泥上浮。污泥上浮是由于污泥在二沉池内发生酸化或反硝化导致的，还有一个原因是污泥膨胀引起的。酸化污泥上浮，采取及时排泥的控制措施；硝化污泥上浮，采取增大剩余污泥的排放，降低污泥龄，控制硝化的控制措施；污泥膨胀引起的上浮，采取严格控制排泥量和排泥时间,并结合进水浓度和处理效果变更曝气量的控制措施。一旦出现污泥膨胀，应及时采取抑制措施：加强曝气，使废水中保持足够的溶解氧；在回流污泥中适量投加漂白粉或液氯以消除丝状菌；进入工业废水量大时，则可能引起C/N比的失调，可根据水质适当投加氮化物或磷化物。5、加强与