租赁公司策划书【最新4篇】

租赁公司策划书【最新4篇】【导读引言】网友为您整理收集的“租赁公司策划书【最新4篇】”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！租赁策划书【第一篇】自行车租赁公司创业计划书方案概要本创业计划书是关于在大学附近开设一家自行车租赁行的方案。此自行车租赁行类似于出租车公司。其主要业务是对外出租自行车，目标市场是在校大学生，以租金为其主要利润来源。本出租行首先采取个体户的经营方式。但是有自己的品牌商标，价值理念。在资金等条件成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。总体战略目标是：“立足本地，树立品牌，步步为营，扩大规模，走向全国”。二、市场分析1、可行性分析曾经一度兴起的大学城建设高潮造就了中国大学的集中化，规模化现状。许多大学占地面积相当可观，建一所大学动辄就是上千亩地，如果是大学城，几个大学加起来面积甚至超过万亩。如此大的校园必然带来学生的交通问题，学生从宿舍到餐厅、图书馆、教室等校园的其它地方步行十多分钟都是很有可能的。如果在大学城中，即便是紧邻的两个校园，步行来回恐怕也要至少半个小时。又累又浪费时间，这种状况给学生带来了很大的不便。但是如果有辆自行车，那么大学生可以2分钟到教室，3分钟到图书馆，5分钟到旁边的学校找同学，10分钟到附近的丹尼斯超市，周六周日可以叫上几个哥们儿去郊游，也可载上女友去野餐……的确，一辆自行车能给大学生活平添许多精彩。那么买辆自行车(二手的或全新的)也许是个不错的选择，但是大学生都知道，在大学里丢自行车是司空见惯的事。大部分学校都不设看车的，有的甚至连车棚都没有，宿舍又禁止放自行车，大学生只能看眼睁睁的看着自己的爱车在露天的停车处风吹日晒了。需要自行车，而有了车却又有诸多麻烦，这样的两难该怎样解决?经过分析我们发现，事实上，大学生的真正需要不是自行车而是自行车带来的方便，自由，洒脱，张扬，浪漫……那么自行车出租服务无疑会解决这个问题，只要一两元钱就能尽情的放飞心情，自由的释放生命，而且又没有自行车存放保管的问题。大学生有需求，自行车租赁行又能满足这种需求，这就是自行车租赁行产生的条件。同时，中国有一千多所高校，上千万在校大学生，其潜在市场规模是相当可观的，即便是只能占领三分之一的市场，也能取得可观的回报。这是自行车租赁行的市场条件。所以从理论上讲，开设自行车租赁行的基本条件已经具备。注：以上只是从主观出发分析出的结论，但事实上，大学生是否真有这种需求，如果有，有多强烈仍需做深入细致的前期市场调查研究。但由于时间原因此项工作暂未实施。2、产品分析出租自行车是一种服务型的产品，目前市场上几乎不存在这种服务，尤其是品牌化，专业化，规模化的根本没有。3、竞争分析目前在市场上很少看到提供出租自行车服务的组织，有的也是旅游景点设立的小摊或者是修理自行车的附加提供这种服务，诸如此类的小摊贩皆不成规模，没有发展愿望，根本不具备竞争力，且又远离校园，市场竞争更无从谈起，所以面向大学生出租自行车仍是一个空白市场。4、宏观环境分析目前大学城建设已成规模，社会对教育的重视程度在加大，政府对教育的支持力度也在加大，许多大学都在扩建。随着中国高等教育的发展，在校大学生的人数在逐年加大。自行车是在校大学生的主要交通工具。宏观环境有利于自行车租赁行的开设。三、SWOT分析1、机会与威胁面向大学生出租自行车的业务尚无企业涉及，仍是一个空白市场，这是最大最有利的机会;但另一方面，由于开设自行车租赁行的成本小，硬件要求低，进入市场难度小，如果营利状况良好，就很容易被效仿，而且此租赁行是小规模的个人创业，受资金条件的制约，短时间内不能占领所有市场，所以很可能被后期的跟随者或效仿者吞食大部分市场，这是最大最严重的威胁。2、优势与劣势由于创业者本身是大学生，所以接近大学，清楚的了解大学生的需求心理，容易找到大学生的心理诉求点。这是最重要的优势;另一方面，大学生创业社会经验不足，创业资金短缺，发展速度慢，市场很容易被抢占，这是最大的劣势。3、对策分析考虑到容易被模仿的威胁，因此在条件成熟后应抓住时机尽可能快的扩大规模占领市场，在初期应采取快速渗透的市场营销策略。另外，要塑造品牌，走品牌化道路，虽然产品容易被复制但品牌却不能复制，品牌中包含的精神理念更不能被复制。四、目标战略一年内建立在本大学的地位，两年后在本地大学城开设分店，五年后在本地所有条件具备的高校开设分店。再巩固一年时间时间后注册公司，随后实行连锁经营。五、市场营销策略目标市场：在校大学生价格：采取渗透定价策略，以低价吸引顾客，迅速占领市场。产品定位：大众型，经济型，便捷型的服务配销渠道：专营连锁店广告：开始即树立整合营销传播观念，品牌观念。通过品牌传播，让品牌具备一种大学生认可的，追求的精神。自由奔放，个性洒脱，就是自行车租赁行要提倡的一种精神提出一个口号：Let’sfly，Freefly一起飞，自由地飞(待定)设计一个标志：(有待制作)塑造一个品牌：随心形成一种精神：我们追求自由奔放，个性洒脱，我们健康阳光，快乐潇洒;我们重感情，跟哥们儿一起疯，一起笑，为了哥们儿的难处而大醉，然后抱在一起痛快的大哭;在别人面前，我们有许多彼此才知道的典故和笑话。我们飞，一起飞，自由地飞，我们追求一种自由洒脱的生活。烧烤租赁策划书【第二篇】关于烧烤租赁策划书一项目介绍项目名称:烤吧经营范围:租赁烧烤工具提供技术人员售卖烧烤项目投资:经营模式:租赁向导出售目标人群:在校学生场地选择;允许烧烤的风景区项目概述：创办烤天下烧烤导公司，培养在校学生对烧烤的兴趣，为学生提供物美价廉的服务，二市场分析目前，很多在校学生想出去聚会活动那个游玩烧烤之类却苦于没有相应的条件，导致很多时候玩不尽兴，当我们能够给学生们提供设备租赁和技术指导并且出售烧烤，不是一个很大的商机么？（一）市场需求分析据悉，在中国购买烤炉的消费者并不是很多随着国民经济的进一步发展，人们现在已经不只是停在吃饱穿暖的现状，有了更多的消费指向。如今，有许多学生外出郊游，并且有很多人愿意出去野餐学生属于弱势群体，并没有一定的挣钱能力，所以说自己买烤箱是不切实际的，相反，租赁则是最好的选择。而且这还是一个组织联络感情，发展合作的方法之一。（二）市场竞争和前景社会进步必然存在竞争，在创业阶段必须重视行业竞争，据调查：此行业发展潜力十分巨大，从创业项目来讲，只要重视竞争对手，采取“全方位发展，服务多元化，以优质服务取胜”的经营方针，以快，狠，准的发展策略，抓住时机，筹集足够资金，快速占领市场，通过不断努力，进而扩展市场，定能成功。1，汇集百余专家，新品开发能力强烤天下烧烤加盟所有烧烤类食品均由专业的营养师和烹饪师经过反复研制开发、烹饪、试吃、调整、改进后才正式推出，在开发上注重色、味、营养的全方位搭配，开发实力强。2，绝世保密配方，全国独此一家烤天下烧烤采用绝世保密配方，以独特的调料，对原料进行腌制，食品品种多、品类全、品味绝，能够满足所有人的胃口，回头客多。3，融合南北腌料绝技，集合全国风味烤天下烧烤融南北腌料绝技于一体，加之独创秘制烧烤料精心烤制，烤出的食品色香味俱全，其味奇香醇厚、汁多味美、回味绵长，无人能敌。并结合不同地域人群的口味特点，分别研制出麻、辣、甜、酸、甘等不同风味，让各地消费者都能吃到最爽口的烧烤食品。,4，保健营养搭配原则，味道天然正宗注重营养搭配，提倡合理的营养结构。同时，烤天下烧烤精选大红袍、朝天椒等精品原料，浇上精油，采用独家配料，密制出绝妙的辣味口感，浓烈醇厚、辣而不伤，味道天然正宗。5，量身打造专用设备，五星级全程服务为每家烤天下烧烤代理店量身订做专业化的涮烤设备，根据不同地域、不同店面大小，派出专业的同学进行实地考察，从选址、店面布局到设备安装，均全程专人打造。6，,灵活定价，适合全民消费烤天下烧烤采用灵活定价的策略，,并且定价绝对便宜，满足学生消费的需求。三成本预算1薪资预算技术人员日工资180元2投资预算烧烤箱43元/个3经营成本预算四盈亏分析1经营目标旺季（4—10月）①实现经营目标：每月接待10批顾客②营业额目标：每人次大约消费75元×200人次=15000元淡季（其他月份）（只出售烧烤）2投资收益预算营业利润=总营业额—总成本五盈亏预算六风险预测1投资风险：由于我公司的创业项目是烧烤工具的出租于烧烤的售卖，在市场中还属于新兴的行业，所以在前期的筹钱于发展方面存在一定困难。应对方式：我们项目的一个优势就是成本不是很大，每台烤箱的价格在43左右，所以在经营前期可以先由团队筹集，待项目在短期内打到一个比较可观的规模后应该会吸引投资商的目光甚至可以为某些品牌做宣传。营业风险：我们的主要目标顾客是学生，我们的主要目标市场是学生假期出游所以在工作日冬季天气较冷的时候，以及传染病流行的时候，经营会比较惨淡。市场风险：这是核心的风险因素，竞争对手：在项目开办的短期我们不会有太多的竞争对手，但是由于项目本身投资小，利润大的特性，将会使该项目很快成为众人眼中的香饽饽，在相同的竞争环境中，如果竞争对手比我们的价格更优惠，我们将如何应对，是否应该有更适合更优惠的策略与衍生服务使我们长久地立于不败之地。安全风险：由于我们出租的物品是围绕着烧烤于食品七相关法律法规八人员机构设置管理模式1组织结构于职能范围2领导方式:直系领导3制定工作岗位职责由上至下每个工作岗位制定出责任、权利、行为规范。4管理模式①总经理→部门经理→职员的直接指挥方式。②实行分级管理：由上至下：部门经理对总经理负责，职员服从部门经理工作分配；由下至上：职员有问题向部门经理提出，部门经理向总经理反映。③引入竞争机制、激励机制：重视个人绩效表现，部门经理、员工不固定，能者上。④管理方式人性化：重视调节员工的情绪，发挥积极性，以提高工作效率。5建立管理制度九市场营销策略汽车租赁公司策划书【第三篇】汽车租赁公司策划书一项目前景（汽车租赁行业的优势）随着经济社会快速发展，城镇化进程进一步加快，城乡、区域一体化迅速推进，人民群众生活水平显著提高，驾驶技能广泛普及，企事业单位用车制度改革，汽车租赁需求将十分旺盛，发展潜力巨大，具备了快速发展的基础条件。由于车改，汽车租赁将进入全新的时代。“普通公务出行实行社会化提供”。这是车改方案中最关键的一句话。单位不养车队，社会上有的是提供者。预计，在市内以及需要出市区要用到车辆时，可以通过电话预约的方式提供，办公室只要准备一笔钱即可。租车公司会和定点饭店一样有个名单。企事业，由于单位的品牌效应，可以更容易承接一些企事业单位的领导的上下班用车，企事业的接待用车，重大活动的包车，机场火车站的接送，旅游包车等业务。关于个人，利用单位品牌的信誉度增加客户对我们的信任。优势是我们不仅具有让人信赖的好品牌而且我们具有高素质的驾驶员队伍和丰富的接待用车经验。二项目规划1门店人员的设立：门店：可开在单位保安室旁边的门向雪绒巷开的那间办公室，室内需要办公桌一套，电脑一套，打印机一台，会客茶几沙发一套，资料柜一个，电话一部。人员配备：一个会计兼接待人员（建议女性），一个业务员（同行之间的互联，宾馆企事业单位的宣传）2公司的租赁业务将采用：1）会员制：主要针对企业客户，通过建立客户档案，来实现对客户提供更优质的服务，而且可以极大的稳固公司的客户群体2）客户公司的账户管理：针对不同公司的情况和商务需求提供专门的团体费率计划和相应的配套服务，并参与客户公司差旅交通费用的管理控制，极大的方便客户。3）“以人为本”的全方位客户服务：主要针对个人租车客户，后期我们可以组建车友俱乐部，为客户提供高品味，多层次，人性化的互动交流平台。3汽车租赁服务的业务流程1）租车预定：客户通过电话或亲自到公司进行汽车预定，登记有关的租赁内容。如租赁时间，归还时间，租赁类型以及其他相关内容。根据客户要求按时提供租赁用车。2）选择汽车：客户可以亲自选车，从车的类型，品牌，颜色以及在可接受的付费条件下的用车等级方面，都可进行选择，直到满意为止。3)还车结算：客户只需把车开到公司的停车场，告诉服务员汽车的行驶里程，油箱所剩油量，以及都车辆的是否满意，服务员会认真记录以上