消防施工工长岗位职责（精编4篇）

消防施工工长岗位职责（精编4篇）【导读引言】网友为您整理收集的“消防施工工长岗位职责（精编4篇）”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！施工工长岗位职责1施工工长岗位职责一、在项目经理、项目技术负责人的领导下负责单位工程的施工质量、安全、进度、环境保护及职业健康管理工作。二、参加编制与贯彻单位工程施工组织设计或施工方案，按照施工组织设计要求做好现场施工前的准备工作。三、参加单位工程图纸会审，组织操作班组学习图纸并按分部分项工程进行质量、安全和施工技术及环境/职业健康安全交底。四、负责向班组签发施工生产任务书和分项工程技术交底，明确工期、质量、安全、环境保护、职业健康以及降低成本等指标与注意事项，落实班组全面各项指标的技术措施，及时解决施工生产中的一般问题。五、负责检查单位工程各项测量、抄平、放线和标高定位工作。六、协助综合技术人员办理现场技术经济签证资料，组织隐蔽工程验收和分部分项工程质量检查，参加交工验收工作。七、合理安排施工工序，做好成品（产品）保护工作，避免交叉污染，加强施工现场平面管理，各工种做到工完场清，搞好文明施工。八、及时填写单位工程隐蔽验收记录、施工日志和工期台帐，参加创优工程检查。九、协调与建设单位及分包施工单位在现场的关系，合理安排总分包单位现场机械设备的使用，保证施工生产的顺利进行。十、对所负责的施工项目的质量、安全、进度、环境保护、职业健康负直接责任，做到不违章指挥，制止工人违章操作。十一、对所负责的施工现场环境安全和一切安全防护设施（机、电、架子、四口五临边等）是否完整、齐全、有效、符合安全负有责任。十二、参加施工中发生的不合格项原因分析，并按照不合格项纠正方案、措施组织实施。十三、认真执行国家的安全生产方针、政策、法令、规程、制度和上级批准的施工组织设计（施工方案），施工组织设计（施工方案）在执行过程中，如需修改，必须经原编制审批单位批准。十四、在计划、布置、检查、总结、评比的生产活动中，必须同时把安全工作贯穿到每个具体环节中去，特别做好针对性的书面安全技术交底，遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。十五、领导所属班组搞好安全活动日，组织班组学习安全操作规程，并检查执行情况，教育职工正确使用劳动防护用品。十六、发生重大伤亡事故、重大未遂事故要保护现场并立即上报。十七、有权拒绝上级不科学、不安全、不合理的生产指令。十八、参加脚手架、电器设备、机械设备的验收工作，合格后方可交工人使用。十九、认真执行国家、地方有关环境/职业健康安全的法律、法规和其他要求，负责项目环境/职业健康安全管理体系的目标、指标及管理方案的具体实施。二十、负责对现场施工过程中的环境/职业健康体系运行实施过程中发现的问题及时进行整改。施工工长岗位职责2施工工长岗位职责篇1：施工工长岗位职责一、组织与计划1、参与施工组织设计及方案的编制。2、编制单项施工方案。3、参与图纸会审，提交施工过程中的技术变更函。4、提交工程施工中的材料需用计划，材料计划必须提前三天提交材料员。5、向施工班组作技术、安全交底。6、组织隐蔽工程验收，及时做好验收记录交资料员完善资料。7、做好施工日志记录。8、办理现场签证。9、组织每天的工作总结，对班组次日完成工作作出书面详细交代。二、现场支持1、负责施工现场技术处理和决策。2、负责施工现场测量定位、抄平放线，并对施工班组作详细交代。3、加强施工过程中的质量控制，每道工序必须逐一检查验收后方可进入下一道工序，对施工过程的质量控制负责。4、负责各班组间工作协调，组织班组间工序交接，并作好书面交接记录。5、组织工序验收，对验收结论负责。三、监督控制1、参与工程进度、质量、安全监控。2、负责隐蔽工程和关键工艺的质量控制。3、负责处理施工过程中的质量缺陷，并提出处理和预防措施。四、事故处理1、参与事故分析。2、参与制定、纠正预防措施。3、组织纠正、预防措施的实施。五、工程验收1、参与分项工程质量验评，做好现场验收技术工作。2、参与工程初验。3、对施工班组完成工程进行计量结算。六、安全文明施工1、协助安全员做好现场机具、临时用电安全工作。2、督促班组做好临边防护工作。3、监督班组施工工序工作，每道工序完成做到工完料尽场地清。4、监督班组现场材料堆码工作，做到材料分类堆码有序、整齐。5、制止班组违规操作行为，并作出处罚决定。责任人：年月日篇2：责任工长岗位职责责任工长岗位职责责任工长，是施工现场管理的总责任人，有权代表项目经理行使其一切权利。一、全权负责组织编制和实施项目工程部的施工方案、施工计划以及技术，质量工期，降低成本、安全生产文明施工等管理措施。二、认真熟悉有关施工图纸和有关技术经济资料参加工程的图纸会审和施工组织设计，做好施工前现场的各项准备工作。三、坚持按图纸、规程规范和施工方案及有关规定组织施工，组织班组学习图纸并进行分部分项工程的技术交底。四、负责向班组签发工期质量、安全、材料节约等指标和注意事项，全面完成各项指标的技术措施，及时解决施工生产中的技术问题，负责提交月、旬、周材料计划。五、负责单位工程的各项抄平，放线和标高定位管理工作，掌握好现场的平面布置，严格执行各种配合比。六、负责办理现场所管理的各种签订资料，并及时送交内业技术员。组织班组自检、互检，交接分部分项质量、安全要求，参加竣工验收工作。工长岗位职责一、遵守本公司的管理制度，在项目经理的领导下负责本工程的项目生产技术工作。二、认真熟悉有关施工图纸和技术资料，参加本工程的图纸会审和施工组织设计，施工方案编制。三、坚持按设计施工，严格按施工方案组织施工、组织班组学习各种规范，并进行分项工程技术交底。四、负责向班组签发工期、质量、安全节约等合同书，及时解决施工中的技术问题，负责办理审查设计变更签订、收集汇总资料，及时填写办理分部分项工程质量验收资料。五、保管好各种图纸、技术资料和仪器，作好文明施工管理，负责协助试验人员做好试块试件工作。六、合理安全使用劳动力做好成品保护，合理使用各种机具、材料，确保工程质量和工期，实现安全生产。七、参与本工程计量、消防、安全、质量等文明达标工作。在项目经理的领导下，负责安全监控、安全培训和技术推广等工作，岗位职责：一、认真贯彻国家有关安全生产劳动保护的政策、法令和分公司的安全生产的规章制度；二、参与编制重点工程项目的专项施工方案和安全生产技术防范措施；三、开展安全生产竞赛、创优达标活动，安全生产大检查；四、参加调查处理重伤、死亡事故；五、与有关部门共同做好新工人安全技术培训和特殊工种作业人员培训、复审工作；六、总结推广安全生产先进经验，积极向领导建议表扬和奖励安全生产先进单位和个人；七、完成领导交办的各项临时性工作。一、服从项目的工作安排，根据工程进度需要、准确、及时地供应所需材料，并对工程材料做到心中有数，有所预见。能编制各类材料的使用计划。二、认真执行材料管理制度，做到材料进场有计划，领发有依据。掌握材料使用去向，加强对材料使用的监督与控制。三、负责现场所需材料的收、发、保管工作，认真负责，严把购进材料成本关。所购材料的发票签署名字并办理收料凭证，经项目经理签字后，方可到财务科报销。四、严格材料进场制度，不符合材质要求的材料、成品及半成品一律不得进场使用。五、严格按施工平面图合理堆放各种材料，做到堆码有序，整齐安全、道路畅通符合文明施工标准。六、建立健全各种台帐，做到帐、物、卡相符，及时办理领退手续，做到日清月结，每月报耗一次。做好月、季、年终盘点工作，及时向财务部门提供资料。七、完成项目经理交办的其它临时工作。在项目经理的领导下，负责工程质量管理、施工现场管理等工作，岗位职责：一、编制分公司质量管理目标及计划：制定责任制并组织实施；二、负责公司项目部承接工程后质量管理和监督及检查工作；三、组织推广全面质量攻关活动，开展qc成果发布活动；四、每月、每季提供月度工程质量奖罚情况、季度工程质量经济分析报告一份；五、负责测量、试验、计量业务的组织协调工作；六、负责施工产值形象进度统计报表工作；七、负责工程质量管理系统的管理；八、负责施工现场的管理，办理开竣工手续，了解新开工程准备情况；九、负责工程回访和维修工作；十、完成领导交办的各项临时性工作；篇3：土建工长岗位职责房地产公司土建工长岗位职责1、在工程部经理的领导下，负责公司工程项目理进行基础、主体结构、装饰装修等分项工程本专业技术管理工作，负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作；2、施工管理工作内容包括开工前地质勘察、三通一平、图纸会审、设计交底；施工隐蔽验收、轴线和标高的复核、设计变更、质量控制、进度控制过程的技术和质量问题处理；施工组织协调工作；基础、主体、竣工验收、保修期内的保修工作。3、协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划，审查工程施工组织设计，负责控制土建工程项目的现场施工进度，确保土建工程项目进度计划的完成；4、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督土建工程项目施工质量，参加土建工程检查验收，参加土建工程材料设备进场检查验收，对土建工程质量负完全责任；5、根据公司批准的土建工程项目施工预算书，严格监督控制土建工程项目施工成本，参加土建工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保土建工程项目成本控制目标的实现；6、参加现场建设单位、监理工程师、土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；7、解决土建工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的土建工程涉外关系；8、负责现场土建工程的日常管理工作，协调其他专业工程师的现场配合工作，完成现场土建工程施工日志的准确记录；9、负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；10、参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、土建工程管理报告和其他文件资料。工程部：2010年11月20日施工工长岗位职责3施工工长岗位职责环境保护及职业健康管理工作。一、在项目经理、项目技术负责人的领导下负责单位工程的施工质量、安全、进度、二、参加编制与贯彻单位工程施工组织设计或施工方案，按照施工组织设计要求做好现场施工前的准备工作。三、参加单位工程图纸会审，组织操作班组学习图纸并按分部分项工程进行质量、安全和施工技术及环境/职业健康安全交底。四、负责向班组签发施工生产任务书和分项工程技术交底，明确工期、质量、安全、环境保护、职业健康以及降低成本等指标与注意事项，落实班组全面各项指标的技术措施，及时解决施工生产中的一般问题。五、负责检查单位工程各项测量、抄平、放线和标高定位工作。六、协助综合技术人员办理现场技术经济签证资料，组织隐蔽工程验收和分部分项工程质量检查，参加交工验收工作。七、合理安排施工工序，做好成品（产品）保护工作，避免交叉污染，加强施工现场平面管理，各工种做到工完场清，搞好文明施工。八、及时填写单位工程隐蔽验收记录、施工日志和工期台帐，参加创优工程检查。九、协调与建设单位及分包施工单位在现场的关系，合理安排总分包单位现场机械设备的使用，保证施工生产的顺利进行。十、对所负责的施工项目的质量、安全、进度、环境保护、职业健康负直接责任，做到不违章指挥，制止工人违章操作。十一、对所负责的施工现场环境安全和一切安全防护设施（机、电、架子、四口五临边等）是否完整、齐全、有效、符合安全负有责任。十二、参加施工中发生的不合格项原因分析，并按照不合格项纠正方案、措施组织实施。十三、认真执行国家的安全生产方针、政策、法令、规程、制度和上级批准的施工组织设计（施工方案），施工组织设计（施工方案）在执行过程中，如需修改，必须经原编制审批单位批准。十四、在计划、布置、检查、总结、评比的生产活动中，必须同时把安全工作贯穿到每个具体环节中去，特别做好针对性的书面安全技术交底，遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。十五、领导所属班组搞好安全活动日，组织班组学习安全操作规程，并检查执行情况，教育职工正确使用劳动防护用品。十六、发生重大伤亡事故、重大未遂事故要保护现