检验负责人岗位职责（精编5篇）

检验负责人岗位职责（精编5篇）【导读引言】网友为您整理收集的“检验负责人岗位职责（精编5篇）”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！岗位职责研发负责人职责1研发负责人岗位职责1.目的：明确公司研发负责人的岗位职责，确保相关职责得到明确。2.范围：研发负责人岗位。3.职责人事部组织部门编制。研发负责人执行本职责。4.岗位职责职责范围严格执行公司各种规章制度，工作标准以及文件系统中相关规程，做到照章办事，实施有力。在总经理的领导下，全面负责公司研发部的工作，并推进项目的工艺、技术进步及改造。领导研发部各岗位职能人员完成本部门的各项工作。领导研发部贯彻执行国家和上级有关技术标准和技术规范，建立相关健全的管理制度。负责编制《技术方案》，组织技术方案的评估和可行性分析，并直接参加设计问题的研究讨论与处理，抓好产品设计工作。负责根据设计输入的要求，策划项目、安排设计输出及项目中异常现象的处理。确保各设计开发过程中的接口得到有效的沟通和联络，并及时把相关信息传达给相关人员；对部门内接收或输出的所有文件进行核实、确认，并提供相关的技术支持。负责对大型设备前期待签订的技术协议进行评估和特殊物料的相关市场调研。经总经理批准，赴客户现场投标或签订项目协议，标书和协议内容如有变更，以书面文件形式第一时间通知相关人员。负责编制部门年度工作、培训计划和总结，并指导实施。负责向各部门提供技术支持，协助项目负责人完成相关技术资料的填写工作。完成总经理授权，委托的其他工作。权限公司发展战略的建议权。公司研发战略的参与决策权。项目研发过程的监督权。部门制度及相关资料的审批权。部门事务的管理权。管理职责对研发方向的正确性负责。对研发费用、研发预算的控制负责。对研发项目的精度及结果负责。对在正常情况下，没有完成研发计划负责。对研发部所有员工的工作质量负责。负责人岗位职责2材料负责人岗位职责l、掌握材料技术知识和材料性能；熟悉各种安全、技术管理措施及有关规章制度、标准、规定。2、做好管区内的材料管理达标。3、参加综合检查和不定期材料检查，做好检查日志记录。4、检查新购进的机械设备基本情况，负责组织经批准的部分材料、工具的供应工作。5、参加施工组织设计、施工方案的会审。6、负责各项管理制度的贯彻执行，组织人员搞好机械设备的管理。7、建立材料质量证明收、发台账。8、贯彻上级有关物资统计工作要求，按期报出各种报表。9、参与施工组织设计（方案）的编制工作，及时提供供料方法、资源情况、运输条件及现场管理要求，使之合理规划现场。10、负责汇总编制主要材料一次性用料计划、构配件加工订货计划、市场采购计划、周转料具租用计划及材料节约计划等。11、按期完成各种物资统计报表并实行限额领料制度。12、现场巡视机械设备及材料使用情况是否符合标准规定，建立、健全现场料具管理责任制及落实措施。13、搞好材料定额管理。14、做好各种资料的保管。15、掌握工程进度与材料核算情况。16、严把收料关，坚持三验制度。17、填写工作日报。18、编制主要物资采购方案。19、对主要材料的招投标。20、审批施工单位机械进场计划。21、外租机械设备需求计划。22、督促、监督主要施工设备进场。检验岗位职责3检验岗位职责（质量意识考核20分）1、遵守指定的各项规章制度，服从指挥、坚持岗位2、工作必须做到，认真公正、准确、及时，树立质量第一，用户第一的思想，增强责任心，把好质量关。3、按图纸工艺标准对产品进行把关检查，从产品的零部件到下料、组对、成品加工、试压、清磨、打砂、喷漆全过程检验。4、按规定进行不合格产品的识别，报告和处理不合格品，按产品加工工序把好关口，防止未经处理的不合格品转序。5、按规定表格的所有内容填写质量记录，不得有漏报漏填，并对检验记录的准确性，可靠性负责。6、热爱产品质量检查工作，敬岗爱业有责任心，为人正派诚实。7、检验员要具备很好的沟通能力，出现质量问题后，能及时制定改进方法，引导并监督操作人，今后不再重复发生同样的质量问题，并督促直接责任班组和责任人在规定时间内将不良品修复，按时发货。质检员的奖罚制度1、各个客户反应不良以后，检验员做好不良记录统计。并分析不良原因，拿出解决办法，未有改善办法，再重复出现质量问题的，扣质检员5分/次2、产品出厂后因产品的各方面原因而造成产品不能使用的，产品能返回修理的扣检验员30分/件，不能返回修理的，扣检验员50分/件3、不良单的填写按制定的标准执行，隐瞒不及时填写不良单，扣质检员10分/次4、整体组对加工成活后，操作人和班长对首件成活按图纸设计要求、工艺要求进行自检、互检，确认后报检，由检验员进行全方位检查，合格后填写首件报检单，由检验员签字、，班长签字、操作人签字确认，首件未报检出现质量问题由主任、班长负责，检验员首件成活有问题未检验出来造成批量错误，扣检验员10分/件。5、质检部积极配合生产部，在搞好全面质量管理的前提下，保证生产作业计划的按期完成，出厂前的产品做最后确认，填写检验记录，并在发货单上签字，未检验发走的活件，检验员不承担责任，如果出现质量问题，发货人承担质量责任。6、普通质量事故，质检员月5次免于处罚，但必须做好不良记录，分析不良原因，想出解决办法。7、首件检验合格后，在全检过程中，检验员出现部位漏检发到客户的，其相关责任确定如下，生产操作人、检验员按制度标准扣分，这样操作者才会更认真工作，检验员才能尽职尽责。8、对检验员的奖励办法，对容器外观，焊道质量、组对尺寸、加工尺寸进行检查，发现外观缺陷、组对尺寸超差，按所指定的检验标准要求，每上报一个不良单奖励2分9、产品到客户，因产品各方面的某种缺陷而造成产品不能使用的，产品能返回修理的，扣检验部长15分/件，不能返回需重新制作的扣检验部长25分/件，相关责任的确定如下，生产操作人和检验员按条文扣分，车间主任扣15分/件，质检部长、车间主任、班长必须填写书面检查，未填写书面检查的再扣15分/次。质检部长要通过强化内部管理手段不断的完善管理制度，不断的提高质检人员的整体素质，提高全面质量管理意识，提升企业信誉，减少企业损失。电气负责人岗位岗位职责41．负责制定变电所、泵房、污水处理、供电系统的各项规章制度及有关人员的考核和奖励办法。2．负责各校区变电所、外部线路、泵房、污水处理等电气的业务指导、检查。3．采取定期和不定期的办法对各校区电气运转情况进行检查，抽查值班到岗情况，发现问题后立即向公司及有关分公司提出书面整改意见。影响到安全隐患重大的，要及时报告有关部门，同时报公司和分公司备案。4．定期对电气岗位人员进行规范操作指导和岗位培训。5．为确保教学、科研正常秩序，与各分公司负责人一起对水、电系统的运转情况进行定期分析。6．负责汇总各校区的水、电运转情况，提高电功率因素。对达不到要求的，提出整改方案并拿出奖罚办法。7．在电气技术方面代表集团负责与供电局等单位联系有关工作，并及时向公司汇报有关信息。凡涉及重大事项的，需征得领导同意。8．对变电所养护、维修、改扩建等提出实施方案，报公司同意后执行。负责人岗位职责5材料负责人岗位职责1、深入市场调查，掌握市场规律，做到货比三家，优胜劣汰的原则。负责对采购进场的各种建筑材料的规格、数量、单价、质量进行严格控制。2、监督进料、收料、发料、统计、会签的各个重要环节，进场要登记，出场必须有手续。3、负责订货合同的起草、审查、签定工作，对材料的规格、数量、单价、质量、进场时间负直接责任。4、监督周转材料与机械设备的维修、保养、码放、使用、周转、清退的执行情况。5、负责材料库房的库存量，保管、码放标识及使用情况。按照ISO9002的标准，负责施工现场料具的标识工作。6、监督施工现场料具、贵重物品、易燃、易爆和有毒物品的保管工作及现场的环境卫生。7、当材料市场价格高于工程预算单价时，及时向项目部预算员作出解释，并提供经济洽商的依据。8、负责监督采购员对材料计划的落实情况。9、负责制定和落实本部门人员全员材料方面的业务培训计划，提高业务水平和职业道德，达到持证上岗。