物业员工活动策划方案（实例）（精编5篇）

物业员工活动策划方案（实例）（精编5篇）【导读引言】网友为您整理收集的“物业员工活动策划方案（实例）（精编5篇）”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！物业端午节活动策划方案12018物业端午节活动策划方案（一）一、活动背景：每年的五月初五是我们中华民族的传统节日——端午节。为迎接端午佳节到来，丰富业主们精神文化生活，促进邻里和睦。二、活动目的：1、为了活跃小区文化气氛，增进邻里之间的友谊。2、提升物业服务品质。三、活动主题：粽叶飘香迎端午，幸福和谐邻里情四、活动组织：总协调：组长：组员：五、参与对象小区业主、住户相关单位六、活动时间5月30日下午14：30—17：00七、活动地点小区广场八、活动方案及具体流程1、活动流程14：30—15：30负责人致辞、包粽子15：30—16：00互动环节—端午节知识竞答16：00—16：30吃粽子17：00活动结束收尾工作——全体物业人员。注：15：30包完粽子后可拿到食堂煮熟，或自己带回家蒸煮。2、前期准备?准备2个活动横幅，题字：“粽叶飘香迎端午，幸福和谐邻里情”。—由***装修公司赞助。（xx负责）?发短信通知业主5月30日的活动及具体时间。（xx负责）?各单元门及公告栏张贴通知。（xx负责）?发OA及短信通知各业主及住户。（xx负责）?落实所需的材料与道具，如粽子的相关原料，与食堂联系锅灶等。（xx负责）?确定参与此活动的人数，并做人员具体分配。（xx负责）?让会包的人当师傅教学员怎么包（xx负责教）?包粽子采取比赛方式，以最终所包粽子数量及质量为平价标准进行最终评比，观众举手投票计数评定。?包粽子优胜者以实物评为奖品。?端午节知识问答环节回答问题者若答对问题将获得一份小礼品。?制作知识问答的相关题目。（xx负责）?活动现场拍照留恋。（xx负责）2018物业端午节活动策划方案（二）管家通过与业主的互动与沟通，增进业主对管家的信任、感情。活动日期：2018年6月16日活动时间：一天活动地点：xx小区（水上项目区、烧烤区、高尔夫球场、文斗七星农场）主办单位：xx物业活动对象：业主及家属活动流程：活动1：包粽子在端午节吃粽子是端午节的习俗之一，粽子的味道不用说了，是十分美味的。但并不是每个人都会包粽子的。老毛说的好自己动手，丰衣足食，今天我们就自己动手一起来包粽子，看谁的手儿最巧，包的粽子最漂亮。需要材料：糯米、绿豆、肉粹、粽叶、粽绳。活动2：吃粽子比赛参赛者以三人为一组，蒙好双眼，待主持人宣布开始后，各参赛选手在原地转五圈，然后找到自己的粽子，以最快的速度解开包装吃完粽子，当完全咽下后举手示意，由工作人员检查无误后示意主持人宣布比赛结束.为完成游戏时间最短的获胜选手，发放奖品.其他两位发放纪念品.活动3：赛皮划艇、赛竹排赛皮划艇需要配备：皮划艇三艘、救生衣六件。参赛人数：分为三组，一组两人。工作人员：四名活动规则：奖品：赛竹划需要配备：参与人数：活动规则：奖品：活动4：高尔夫游戏高尔夫是荷兰文kolf的音译，意思是在绿地和新鲜氧气中的美好生活。高尔夫球是一种以棒击球入穴的球类运动。如今，高尔夫球运动已经成为贵族运动的代名词，但是它是由一群牧羊人发明的！高尔夫原意为在绿地和新鲜空气中的美好生活。它是一种把享受大自然乐趣、体育锻炼和游戏集于一身的运动。活动5：体验开心农场种菜在远离城市喧嚣的地方，有一片属于自己的田地，种着漂亮的蔬菜，呼吸着泥土的芬芳，感受着太阳的温度或许每个都市人心底都会有这样一个田园梦，才会让络农庄的种菜、偷菜运动大行其道。心动不如行动，空怅惘永远只会耽误好春光，于是，在这个万物复苏的四月，《玩家旅游》决定打破都市的藩篱，踏上一场新的踏青旅程，来到文斗七星农场，走进现实版的开心农场，走访一群逃离都市的新农夫，体味一把都市外真实的种菜生活。4、注意事项5、成本预算物业活动策划方案2物业活动策划方案百度最近发表了1篇名为《物业活动策划方案》的范文，觉得应该跟大家分享，篇1:万科物业大型社区文化活动策划北京万科物业服务有限公司第七届万科社区家庭节策划一、活动目的:?丰富万科社区业主文化生活?增强客户的居住体验,引导健康文明居住氛围?增进邻里关爱?巩固和扩大万科社区文化品牌的影响力?配团将统一举办年第七届万科社区家庭节。二、活动时间:年月日(统一开幕)至月日。三、活动地点:城市花园、星园、青青家园、西山庭院四季花城、东第、紫台家园、假日风景、金阳四、活动主题:幸福的家园——第七届万科社区家庭节五、活动形式:?借建国周年的大好契机,以幸福的家园为主题,通过绘画、摄影、征文、书法等比赛形式,在社区内开展爱国活动,献上对祖国的美好祝福,同时向业主们传达美好家园需要我们共同创造的心声,使业主们在爱国的思想熏陶下首先爱护我们的社区,共同创建幸福的家园。?以提高生活质量,增加业主幸福指数为主的幸福讲座。?以增加童真童趣,提高家庭幸福度为主的家庭总动员。?以重温历史,增强爱国情感为主的观看露天电影活动。?以感受自然,体验劳动乐趣为主的金秋采摘活动。?以享受时尚运动,培养高雅情趣为主的高尔夫体验活动。?以促进邻里沟通,节约增值为主的社区跳蚤市场。?以体味传统节日,促进邻里友爱为主的中秋冷餐会。备注:()祖国周年庆典临近,各地公安机关加大对集会的控制,所有超过人的活动需向当地派出所申请。()北京地区受流感的影响,各区县均下发《进一步加强群体性活动控制的紧急通知》,思想汇报专题并明确参加人数超过人以上的均为群体性活动。()鉴于以上内容,本届活动在活动形式上将有所限制。六、具体策划、公司统一宣传形式要求:前期宣传:()各园区客服前台、会所前台、园区公共信息栏张贴宣传通知。()各园区开幕式主会场制作宣传背板,并持续摆放到闭幕式结束。()重点客户电话邀约,前台人员对客户宣贯。后期宣传:()社会层面:公司与《中国物业管理杂志》物业活动策划)沟通,报道第七届万科社区家庭节活动,以扩大本次活动的社会影响力。()客户层面:?每项活动结束后,将整体活动情况(文字+图片)制作展板,在园区内进行宣传。物业公司员工活动方案3物业公司员工活动方案集体活动能够将平时分散在不同部门、不同地点工作的员工聚集在一起，交流情感，分享经验，增进友谊与理解。那么，下面是小编为大家整理的关于物业公司员工活动方案，以供大家参考!物业公司员工活动方案一一、目的为加强公司企业文化的建设，促进各项目之间的员工交流与感情联络，调动员工的工作积极性，提高公司的凝聚力，逐步完善公司的福利机制。二、活动内容组织部分员工去千佛洞参观三、活动对象在20XX年元月份之前进入公司的一线员工，主要以直接为住户提供服务的保安员、保洁员、维修员为主。四、活动时间:1月18日五、活动内容1、参加活动人员于8:30在公司集合，宣布活动纪律，8:40从公司出发(员工自备早餐)。2、8:40—10:40驱车前往千佛洞3、10:40—13:00参观千佛洞4、13:20—14:20就餐5、14:20—16:30驱车回公司活动结束六、活动费用1、餐费300元/*2桌*1餐=600元2、门票24人*90元/人=2160元3、租车400元/台*1台=400元4、油费300元*2台车=600元共计:3760元(叁仟柒佰陆拾圆整)物业公司员工活动方案二20XX年已经过去，物业公司在集团公司各级领导的关怀、指导下，顺利地完成了各项工作任务，特别是顺利创建省市两级物业管理示范住宅小区。从而也涌现出很多具团队合作精神的集体和富工作责任感的优秀员工。为了弘扬公司\积极向上、健康文明、团结互助\的企业文化，展现公司优秀员工的风采，形成人人争当先进、人人争为公司发展做贡献的良好氛围，物业公司决定开展20XX年度优秀员工的评选活动，具体细则如下:一、评选条件:1、全年无违规记录，表现良好，工作积极的员工。2、为公司服务满一年的员工。二、评选项目及名额:1.先进集体:1名2.优秀管理者:1名3.优秀员工(在客户服务部、工程维护部、会所三个部门产生):2名4.优秀保安员:2名5.优秀保洁员:2名三、评选依据:1、具有良好的思想品德与敬业精神。2、遵守公司的各项管理制度和劳动纪律。3、忠于公司，热爱自己的工作岗位。4、娴熟掌握自己工作岗位工作的本知识和技能。5、善于沟通，乐于助人，受其他员工的尊重与信赖。四、评选方式:1、先进集体的评选由物业经理、个部门组管组成的评选小组评选。2、优秀管理者评选细则:年终绩效考核得分最高者当选，绩效考核总分由员工自评分(占30%)、群众评分(占40%)、领导评分(占30%)组成，其中群众评分由各部门主管与部门员工给予评议，领导评分由物业经理给予评议。3、优选员工评选候选人:年终绩效考核得分最高者当选，绩效考核总分由员工自评分(占30%)、群众评分(占40%)、领导评分(占30%)组成，其中群众评分由各部门主管与部门员工给予评议，领导评分由部门主管给予评议。4、优秀保安员的评选候选人:年终绩效考核得分最高者当选，绩效考核总分由员工自评分(占30%)、群众评分(占40%)、领导评分(占30%)组成，其中群众评分由部门全体保安员给予评议，领导平分由部门主管给予评议。5、优秀保洁员的评选候选人:年终绩效考核得分最高者当选，绩效考核总分由员工自评分(占30%)、群众评分(占40%)、领导评分(占30%)组成，其中群众评分由部门全体保洁员、绿化工给予评议，领导评分由部门主管给予评议。五、评选时间安排:1、先进集体:评选时间:20XX年1月28日2、优秀管理者:评选时间:20XX年1月29日。3、优秀员工:评选时间:20XX年1月25日。4、优秀保安员:评选时间:20XX年1月25日。5、优秀保洁员:评选时间:20XX年1月26日。六、表彰与奖励1、被评选为20XX年度优秀管理者、优秀员工、优秀保安员、优秀保洁员、先进集体在公司20XX年的年终总结大会上给予表彰。2、向被评选为20XX年度优秀管理者、优秀员工、优秀保安员、优秀保洁员、先进集体的员工或集体颁发荣誉证书。3、给予奖金奖励，奖励标准为:先进集体:800元;优秀管理者:500元;优秀员工:300元;优秀保安员:300元/人;优秀保洁员:300元/人;七、评选的组织实施工作由行政管理部负责。物业公司员工活动方案三根据xx集团开展20XX年(核)安全月活动有关要求，结合公司“20XX年安全文化锻造年”主题安全月活动之三——“加强公共秩序管理主题安全月活动”的原定有关安排，特制定5月份安全活动方案如下:一、指导思想树立要用“一万”的努力，防止“万一”的发生，10000-1=0的安全工作理念，积极行动，认真对待，从x安全的高度做好各项物业管理服务安全工作，通过活动，提高安全意识、安全管理水平，确保完成安全责任目标。二、活动主题1、全员行动，提高安全意识，牢记:“安全管理、重中之中”;“安全是最大的效益事故是最大的浪费”;“一人把关一处安、众人把关稳如山。”2、防盗窃、防“两抢”，加强公共秩序管理，为业主、用户提供安全的办公、居住环境。三、活动时间(5月1日---5月31日)四、活动内容及具体安排:时间具体活动内容负责单位4、30前宣传发动，在全体员工中形成重视安全管理的意识和氛围。各部门、管理处、经营单位加强五一节假日期间的安全管理，认真做好值班、检查、督察。各部门、管理处、经营单位8-12号公司通过网络、内刊，管理处和经营单位通过宣传栏等进行一次安全管理宣传活动，营造重视安全管理的良好氛围。安全部、管理处、经营单位12-191、进行安全管理责任制考核专题培训2、进行安全意识、安全常识与安全案例、安全心理学等专题培训3、各部门、管理处进行各项安全管理程序和作业指导书培训。物业(安全)部、工程部、各管理处15-19进行“查安全管理制度是否完善，查各项制度是否落实，查还存在哪些隐患”的三查活动。物业(安全)部、工程部，各管理处10-191、进行全体员工安全防范建议活动，汇集到安全保卫部，及时督促进行整改。2、开展安全管理征文及宣传活动。3、整理编印公司安全管理案例集。各部门、管理处等25-31公