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医患沟通面对病人的沟通心诀病人医务人员人病医务人员先尊重病人的权益后斟酌病人的诊疗面对病人的沟通秘诀首先主动与病人打招呼记住并重复病人的姓名言谈唤起病人的共鸣在交谈时要全神关注病人确定自己充分了解了病人的主诉意思医嘱体现出为病人着想表現同理心是关键公式:用目光、点头、语言肯定他的感受。但不是同意他的意见。感受感受了解了解感受发烧确实很难受的(目光关注)发烧几天了?了解(点头)先检查一下,退烧药一会儿再开。了解感受坚持吃药、观察,会很快退烧的。文摘据调查,临床上80%的护理纠纷是由于沟通不良或沟通障碍导致的;30%的护士不知道或不完全知道如何根据不同的情绪采用不同的沟通技巧;83.3%的护士对沟通方式基本不了解;33.3%的护士认为对患者及家属提出的不合理要求应不加理睬。有研究发现,77.78%的患者希望每天与护士交谈1次。这两组数据中不难看出,目前护士的沟通能力与患者的沟通要求还远远不相适应,相当一部分护理人员缺乏沟通的理念、知识和技巧。《健康报》2004.09.222版护患沟通教你几招定期举办医患互动会,让医护人员介绍自己的教育培训背景和特长,以及可以提供优质服务的承诺,可以增加患者的信任和了解,同时进行换位思考,角色互换,可以增加理解。学会与患者交朋友,针对不同患者,简短聊一些与医疗无关的话题,可以拉近与患者的距离。如果能将自己的电话号码告知患者会起到意想不到的效果。如果患者能有主治医生的电话号码,意味着患者有事可以随时找到对自己病情最了解的主治医生,患者心理觉得特别踏实和感激。也利于主治医生及时了解和发现问题。我自从将自己的电话号码告知患者以来,尚无一例患者有过投诉和不满,主动要求我主刀做手术者明显增加。文摘沟通无极限---处理医患关系的技巧《世界商业评论》ICXO.COM(日期:2005-05-3110:31)自己主管和手术的患者要亲自过问,不能满足于听取别人的汇报。今年春节,我刚到家两天就接到一位术后患者的电话,由于电话中对病情不好把握,于是我坐当天的夜车赶了500公里的路回到北京。当第二天上午就出现在患者的面前的时候,患者的那份感激已经不重要了,我当时是为自己感动!因为我战胜了自己,作为医生,我自豪,我问心无愧!医护人员与患者应该是“零距离”。许多医护人员与患者甚至从未握过手,潜意识里就与患者拉开了距离。曾经有一位晚期胆管癌的老大妈,三天内做了两次大手术,病痛的折磨让她几乎绝望,要放弃治疗,术后我紧紧握着她的手,整整两个小时!她竟变得如此安祥和从容,直到她睡着时我忽然感受到了人性的光芒。文摘沟通无极限---处理医患关系的技巧《世界商业评论》ICXO.COM(日期:2005-05-3110:31)在医疗服务的过程中,有一些医师在面对各种各样的患者及其家人时,常常会有一种沟通乏术的困惑。尤其是面对大量的门诊病人、复诊病人或长期住院的病人时更是如此。因为在这些病人或其家人面前,有关问诊、诊断和治疗的医学内容的谈话早已多次重复,不宜再说,于是,医师只好默然面对,无话可说。为此,有的医者还得无奈地忍受被病人误解为“冷漠”的委屈。理解和尊重有多种方式,向他人虚心地请教,认真的学习,都被视为“受到尊重”。因此,在病房中医师与病人谈及病人的职业及其艰辛与付出,学习病人的方言或了解其习俗,“听老人讲过去的事情”等,病人都会感觉到医师对他们的理解和尊重,都会因此与医者亲近、熟悉,从而达到更好的交流与沟通。首都师范大学政法学院陈文叔文摘医患沟通中“人际认同”的运用木蚂蚁社区一位医生的体会我是内科医生,科室主任曾经说过一句话,我觉得很经典:内科医生就靠一张嘴!所以我从来都不吝口水的向病人以及家属解释病情,谈预后,而且要设身处地的为病人着想。其实也是为自己着想,一切以安全第一。大部分病人还是很通情达理的,他们也乐意交一个医生朋友。所以我还比较受欢迎。(丁香园论坛——fenggan)资料一位护士的体会有效的沟通——看菜下筷!1、看身份——以前一直强调对病人不论地位高低,身份尊卑,要一视同仁。这个理念早已不合时宜。拉近和病人的距离,取得信任,在这个基础上才能谈到有效沟通。2、看病情——掌握轻重缓急。在抢救病人时简单沟通,重点说明就可以了,细节问题等抢救后再和家属沟通。3、看对医药知识了解的程度和知识水平——对农民的沟通得用通俗易懂的比喻,把治疗护理重点说清就可以了;对知识层次较高的人得用医药专用语言(先露一下自己的学问,别让他瞧不起我们),他们对专用语言不懂时还须耐心解释,不光得说清治疗护理的重点,还得说清原理。遇到对医学知识一知半解的人的沟通最棘手,得想方设法找出各方面的证据来证明我的处理、我的解释是正确的。(丁香园论坛——梦幻云儿)资料一位放射医师的体会我同事曾遇到拍片位置欠佳,当时没看到骨折,换了家医院看到了,结果赔钱了事。医生和病人是两个相反的角色,沟通有点难,写报告有难点时,能向病人多了解病史,多和开单医生沟通还是很重要。(丁香园论坛——zjsngzj)资料一位检验师的体会沟通是双方面的,要看对象。对文化层次高一些的,可以和他们讨论一些专业一些的问题,对他们提出的问题要尽量解答,甚至可以向他们介绍一些本学科前沿一些的东西,同时他们对试验误差的概率问题也能够理解一些。对文化层次低一些的,一开始尽量讲的清楚一些,通俗一些,慢一些,同时注意他们的理解程度然后再加以进一步的说明,通常这个过程会辛苦一些。在所有的沟通之前,你的专业知识应该是准备得尽量充实。(丁香园论坛——avina)资料一位药剂师的体会病人来医院看病,大多将看病过程中的不满积累到看病的最后环节---取药时发泄。个中原因很可能是:在病人眼里,求的是医生,所以他不在乎在药剂工作人员面前发泄怒火。本人就发现这一规律,所以就想办法避免与极想发火的病人产生冲突。于是总是将病人的要求、病人的情况询问清楚,工作中精力集中,尽量不要出现错误。对待发火病人努力给予他合理详尽的解释,使之能够理解工作人员的难处,并让其感受到药房工作人员是全力为病人着想的。(丁香园论坛——0vina)资料四、艺术和方法沟通的艺术沟通之窗沟通时怎样利用沟通之窗?不知道知道盲目区知道开放区未知区不知道隐藏区别人自己相互尊重共同交流虚心听取认真回应开诚布公实话实说相互尊重共同探讨美国著名社会心理学家约瑟夫和哈里对如何提高人际交往成功的效率,提出了一个名为“约哈里窗户”的理论沟通是理解力!法则一:沟通是一种感知(是否感悟)法则二:沟通是一种期望(是否期待)法则三:沟通产生要求(要求接受)法则四:信息不是沟通(信息是中性的)——彼得·德鲁克有效沟通的四个基本法则沟通的信念信念一人不等于他的行为。一个人的行为好不好,决定于行为当时的心态。沟通时要把人与心情分开。信念二每个人在每分每秒都在做他最好的选择。信念三没有不好的人,只有不好的心态。信念四任何事情不管怎么看,都至少有好坏两面。信念五不管人们做什么事,他们总是有自己的理由的。信念六倾听对方讲话的目的而非争辩他们讲得是否正确。信念七所有的沟通分成两种:一是对方表达对你的爱和关怀及分享快乐,因此是善意的反应;二是他们需要帮助。因此,最重要的是倾听对方讲话的目的。世界顶尖沟通人物的信念沟通的四个原则有明确的沟通目标重视每个细节要达到你的至少一个目标适应主观和客观环境的突然变化从沟通上的“黄金定律”不要用自己喜欢的方式去对待别人,而要用别人喜欢的方式去对待对方。你希望别人怎样对待你,你就怎样去对待别人。到沟通上的“白金定律”沟通的灵魂——同理心定义:站在当事人的角度和位置上,客观地理解当事人的内心感受及内心世界,且把这种理解传达给当事人的一种沟通交流方式。同理心的两大准则:同理心的功效1、满足对方心理需求,深度尊重对方2、化解人际矛盾,融洽人际关系3、消除逆反情绪,避免沟通障碍4、增加专业风范,展示人格魅力5、有利于快速达成共识,便于迅速解决问题6、具千金难买之力,且无需任何金钱投资沟通的灵魂——同理心同理心的应用对象沟通的灵魂——同理心有效沟通要诀想要成为一个人际关系高手,第一步就必须先确认你的价值观。若是你连这个都摸不清楚,就很难去看透人生的意义,更不用说什么成就感了。对不了解的事物不要轻易下判断,对没有试过的事情不要说不可能。最要命的是别人知道你,而你却不知道你自己的盲点、盲区。有效沟通要诀天生我才必有用。明白自己有哪些专长,无论你的专长是得自专业训练或是业余摸索,都可转化成一股强劲的“人际关系动能”,千万不要妄自菲薄。拟定短期与长期奋斗目标,定期予以审视与修改。拟定目标不仅可以督促自己,也能让别人得知你有哪些需要。只要你勤于跟别人沟通,那你的朋友自然就知道你有什么困难,进而藉着人际关系这张大网来帮你早日实现自己的梦。有效沟通要诀不要吝于表达感激之意。成功人士有个特性,就是常怀感恩之心。以感恩的心来对待所有曾扶持过你的朋友们,主动表达你的由衷感激之意,慢慢地你会发现不但自己的人际关系愈加牢固,别人也将以你为仿效的对象。聆听的艺术就是:耐心听别人讲话,而且不要听错!确定自己无意中没有穿敌对的外衣。在想起下一个问题之前,不要害怕停顿。不要在拒绝了解你的人身上浪费时间。适当运用幽默感加强共识的达成。如果你想听实话,就要对部属坦白。良好沟通的关键点1、平等待人。待人热情,微笑,适当赞美对方。2、要有自信。只有在自信的状态交流,才能赢得别人的信任。3、尊重对方。不能强迫对方接受,人各有其性,相互尊重。4、信守诺言。言出必行,就会得到支持者和帮助者。5、不要保守。告诉自己的体会及经验,也会获得经验和建议。6、学会倾听别人的意见。更多的情感交流,缩短双方的距离。7、增加直接交流次数。减少书面交流的频率。8、先选择能沟通的主题和事情。先易后难,循序渐进。沟通的风格什么是沟通风格?在组织内部,个人在与他人进行交往中所表现出来的一贯的方式或沟通习惯。每个人都有独特的沟通方式个人的沟通方式往往是比较稳定的沟通方式可以归结为一定数量的类型人有其志,不得勉强,人有其性,相互尊重德鲁克说:“人无法只靠一句话来沟通,总是得靠整个人来沟通。”判断沟通风格的标准支配性高支配性:倾向于给别人提供建议,喜欢发表自己的见解并希望获得别人的支持,好发号施令。低支配性:具有合作倾
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