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在全县重点建设项目推进会议上的讲话稿5篇【前言导读】由网友为您整理收编的“在全县重点建设项目推进会议上的讲话稿5篇”精选优质范文,供您参考学习,希望对您有所帮助,喜欢就下载支持吧!在全县重点建设项目推进会议上的讲话1全文共计6405字在全县重点项目建设推进会议上的讲话2019年4月14日同志们:这次会议是县委、县政府决定召开的一次重要会议。会议的主题很明确,就是动员全县上下全力以赴推进重点项目建设,抢抓机遇,集中突破,迅速掀起项目建设新高潮,确保今年我县经济社会发展目标的圆满实现。一会儿,XX书记还要作重要讲话,请大家认真领会,抓好贯彻落实。下面,我先讲三点意见。一、正确认识和把握当前我县项目建设的形势近年来,我们认真贯彻落实中央和省市重大决策部署,坚持把项目建设作为扩大内需、刺激消费、应对危机、拉动增长、调整结构、改善民生的重要举措,连续部署开展了“项目建设年”、“项目建设攻坚年”、“招商引资攻坚年”等一系列活动,全县项目建设呈现出投资大、开工多、进度快、效益好的良好态势,为推动经济社会平稳较快发展、圆满完成“十一五”各项任务目标,发挥了重要的支撑和拉动作用。两年1全文共计6405字来,共完成全社会固定资产投资XX亿元。特别是XX年,共实施重点项目XX项,完成投资XX亿元,竣工投产XX项。其中全国500强企业——XX集团、XX集团新上的XX万头生猪屠宰、稻米加工等项目的成功落地,开创了我县项目建设的先河,其建设规模之大、产业化程度之高,对优化我县产业结构具有里程碑意义。在看到成绩的同时,我们也要清醒地认识到我县项目建设工作既面临千载难逢的机遇,也将遇到诸多挑战和制约,需要我们趋利避害,抢抓机遇,乘势而上。从机遇上看,一是省委、省政府提出了产业项目建设三年决战,市委、市政府提出实施“双百工程”,我们可望得到更多的政策、项目支持,我县将进入新一轮“黄金发展期”。二是一系列外部环境和内部条件的持续优化带来投资新机遇。“十二五”时期,国际金融危机的影响将渐行渐远,产业结构调整快速升级,城镇化、工业化、市场化进程加速推进,将进一步增强投资动力和后劲。三是我县的资源和产业优势,能够与发达地区的产业转移有效对接,项目发展的潜力无限。从挑战上看,一是资金压力增大。“十一五”时期我县累计完成投资X亿元,“十二五”时期要完成X亿元投资,筹资压力增大。二是建设用地压力增大。“十二五”时期我县中心城市建设发展各项投资处于快速扩张和高速发展时期,建设用地需求不断增加。当前国家耕地总量已逼近X亿亩红线,在国内经济转型和国家对建设用地调控力度不断加大的特殊时期,如何保障我县建设用地需求是一大难题。三是资源环境约束压力增大。目前,我县经济仍然是一种高投入、2在全县重点建设项目推进会议上的讲话2同志们:今天,我们召开20xx年全县重点项目建设大会战动员大会。刚才,长辉县长作了一个动员讲话,讲得很好,我完全同意,请大家认真学习领会,抓好贯彻落实。下面,我简要讲三点意见。一、在认清形势中正视差距,进一步增强抓好项目建设的责任感和紧迫感近年来,我们始终将项目建设作为经济工作最重要的载体和抓手,全力实施项目带动战略,有效促进了县域经济的快速健康发展。特别是去年,我们积极开展了“重点项目攻坚年”、“项目建设百日攻坚”等活动,全县广大党员干部齐心协力、真抓实干,一大批重点项目实现了快速高效推进。例如,在城区建设上,天佑路文公路“白改黑”、人行道改造、中心城区地下管网工程已全面完工,城区停车场二期建设、县城主干道建筑外立面改造工程正有序推进;在重大基础设施项目上,火车站片区一期路网工程已经全面竣工,段莘-浙源、清华-沱川、灵岩洞-瑶里等旅游公路全部竣工通车,大二线项目路基建设将于六月份全面完成;在产业项目上,丛溪庄园正式营业,熹园正式开园,篁岭景区对外开放,正博实业建成投产,聚芳永茶业二期顺利竣工;在民生项目上,四中、五小已全面启动建设,将于今年秋季开学前投入使用。在大家的共同努力下,我县在20xx年全市经济社会发展巡查中取得了较好成绩。在此,我代表县委、县政府,向所有奋战在项目建设一线的同志们,向所有积极支持项目建设的同志们,表示衷心的感谢!在看到成绩的同时,我们也要清醒地认识到,我县的重点项目建设依旧存在一些不足,特别是与经济社会发展的形势相比,还有着较大的差距,主要体现在三个方面。一是与迎接高铁时代、促进旅游升级的要求有差距。根据国家铁路总公司的最新消息,途经我县的合福高铁今年年底将建成并试运行,明年将正式通车,我县将迎来高铁时代。这进一步优化了我县的对外交通条件,高铁沿线城市的游客将大量涌入婺源,怎么样让这些游客“进得来、留得住、出得去、下次还想来”?有两个最基础的条件:首先交通要便捷,要能方便地把游客送到各个景区景点,等他们游览完、休闲完以后,还要能很快地把他们送到火车站,但是现在我们的旅游公交公司还没有组建好,难以达到这个目标;其次要有高端的休闲娱乐设施,要让游客能在县城吃喝玩乐,让他们留在婺源消费,可是我们目前还缺乏这样的旅游产品。二是与迎接省市检阅、展示婺源形象的标准有差距。今年10月份,省委、省政府将在上饶召开全省县域经济发展大会,省里已经确定将婺源作为会议的一个巡视点,届时省委、省政府相关领导、各个地市的党政领导、有关省直单位的负责同志都要来,我们拿什么项目接受他们的检阅?前一段时间省委尚勇副书记来婺源调研,也就相关工作向县里提出了具体要求。同时,明年初省里将在我市召开全省旅游产业发展大会,市委陈俊卿书记在第一次全省旅游产业发展大会上向省里表了态,我们上饶要建成10个重大旅游项目,其中,我县有国家乡村旅游度假实验区和大型山水实景演艺两个项目,我们必须按照时间节点推进到位。此外,年初市委、市政府已经下发文件,将在今年10月份对全市“12+2”(12个县市区和经济技术开发区、三清山风景名胜区)的经济社会发展情况进行巡查。无论是省里的检阅、还是市里的巡查,都是上级对我们的一种激励、一种督促、一种鞭策,更是对我们工作的一大推动。为此,我们必须进一步加快项目推进速度,让婺源以一种崭新的形象展示在各级领导面前。三是与兄弟县市快马加鞭、千帆竞技的发展态势有差距。今年年初,县委组织四套班子有关领导、相关部门和各乡镇党委书记到湾里、武宁、明月山、万年、余干等省内、市内发展得较好的地方学习,他们推进项目的速度和力度,让我们深受震撼。比如武宁县,几个投资几十亿元的项目全面推进,西海大桥、八音公园等亿元以上重点项目都是一年多时间就完成;还有余干、万年,项目建设的力度都很大,有的项目从启动到建好也是半年多时间,速度非常快。相比他们的项目推进速度,我们的项目建设还是比较慢。逆水行舟,不进则退。面对当前的形势和任务,我们必须正视存在的差距,自我加压、拉高标杆,以更大的魄力推进重点项目建设。为此,外出学习考察之后,我们立足实际,认真学习借鉴武宁、万年、余干等地的经验,经过充分的研究酝酿,出台了“三级四定五包”的项目推进机制。“三级”,就是建立项目指挥部、项目总指挥部和项目综合督导组三级项目推进机构;“四定”,就是定项目、定人员、定进度、定奖惩;“五包”,就是项目指挥部要包征地拆迁、包前期工作、包施工队伍招标、包工程建设服务、包安全维稳。同时,我们也确定了101个重点建设项目,其中,特级项目2个、一级项目31个,这是我们工作的重中之重。全县广大党员干部要进一步提高对项目建设重要性的认识,进一步强化“抓项目就是抓发展,抓项目就是抓落实”的理念,进一步增强抓好这些项目建设的紧迫感和责任感,全力以赴推进项目建设,以项目建设的大推进促进婺源的大发展。二、在各司其职中齐心协力,进一步提升推进项目建设的能力和水平推进项目建设,事关婺源经济社会发展大局,需要全县上下共同努力。今天我们参会的人员中,既有县四套班子领导、各乡镇党政主要领导和县委各部门、县直各单位的主要负责人,也有紫阳、蚺城、秋口和工业园区涉及征地拆迁所在村的支部书记,还有部分企业投资项目的投资业主。大家虽然工作职责不同,但在项目建设的这个主战场上,我们都有同一个目标,就是要确保项目按质按量推进到位。从这个角度来说,我们要全力抓好三个层面的工作。1.指挥部要切实发挥好作用。一是项目指挥部要深入一线、破解难题。我们每一个项目都成立了一个项目指挥部,由一名县领导担任指挥长。为提高大家工作的主动性,今年,县委、县政府将放心放手放权让指挥长去开展工作,对大家能独立完成的,只要符合政策法律规定,就放手让大家去做,真正让大家行其权、履其职、负其责。各位指挥长要按照“五包”工作责任制的要求,多到项目建设的一线去,全面掌握项目建设的情况,做到在一线发现问题、直面矛盾、解决困难,只要是在自己职权范围内能协调解决的,就要尽量当场协调、当场解决、当场拍板,确实属于自己无法解决的难题,要及时向总指挥部报备,并提出一些合理的解决方案,真正做到全程指挥、全程督战、全程参与。二是项目总指挥部要全力抓好统筹、调度和协调工作。要严格执行“每日一调度、每周一例会、每月一通报”的工作制度,及时了解全县各个项目的推进情况,详细掌握项目推进中遇到的困难,对各指挥部报送的急需协调解决的事项,要按照“小事不过夜,大事不超过24小时”的要求,及时协调解决,并积极督促相关单位抓好落实,确保项目有效实施。2.职能单位要全力支持配合。项目建设是一个系统工程,要经过的程序很多,需要各个部门和乡镇的共同配合。一是责任单位要认真履职。对每一个重点项目,我们都安排了一个责任单位,你们就是这个项目推进的“作战部队”,承担着项目推进工作的主体责任。为此,必须要积极配合好指挥长的工作,全力做好项目落户、前期筹备、工程施工等相关事宜,促进项目快速高效推进。二是配合部门要积极服务。发改、规划、国土、建设等职能部门,要坚持“一切为了项目,为了项目的一切”这一工作理念,积极为项目建设开通“绿色通道”,减少审批环节,缩短审批时限,提高审批效率,优化服务质量。同时,监管部门要加强管理,严防发生质量、安全事故,建设部门还要对施工单位的“五大员”和项目经理到位情况进行严格监管。三是镇村两级要大力支持。在过去的项目建设中,镇村两级的广大干部发挥了很大的作用。这些同志,直接面对群众,对他们的情况最熟悉、要求最了解,身在征地拆迁工作的第一线和最前沿,为了做好工作,吃了很多苦、流了很多汗,有的甚至磨破了嘴、跑细了腿,值得充分肯定。下一步,我们推进项目建设,依旧需要大家一如既往地支持和配合。当然,征迁工作是“天下第一难事”,确实也很难做。大家在工作中要始终坚持公开透明、阳光操作,对所有征迁群众都要公平公正,我相信,只要大家出于公心,不关亲顾友,大多数群众都会支持配合。对那些暂时不理解的群众,大家要集中力量、集中精力、集中时间去做工作,一次不行两次,两次不行三次,甚至做几十次,将征迁政策向群众说清楚、讲明白,争取群众的理解和支持。3.抽调人员要集中精力抓好工作。由于今年项目建设工作多、任务重,县委、县政府决定,由各个项目指挥部从全县各单位抽调一批优秀干部到重点项目建设中来。抽调的每一名干部,都是由指挥长亲自挑选的,都是在工作中受到领导认可的优秀干部。可以说,每一名抽调干部都代表着指挥部工作的能力和水平,也代表着原单位的形象,使命光荣、责任重大。大家要切实把参与项目建设当做一次机遇,要把领导的信任当做工作的动力,把项目的推进当做一次展示自我的舞台,服从分工、服从安排、狠抓落实,确保工作不在自己手头延误、事项不在自己手里积压、差错不在自己身上发生,以自己的尽心尽责,确保项目的顺利推进。还有一些干部确实非常优秀,能力、水平都很不错,事业心、责任心很强,大家都比较公认,被几个指挥长一起看中,被几个项目指挥部都抽调了,那就要更好地发挥好自己的作用。另外,在这里,我也提醒下各位抽调的同志,必须要严格遵守工作纪律,按照规定的工作时间到岗到位,遇到突发性事件要保证随叫随到,因公外出要报告,因事因病不能工作也要请假。同时,全县各个乡镇和单位要从大局出发,对组织部门因工作需要进行的人员抽调,要全力支持和服从。所有抽调人员要根据指挥部工
本文标题:在全县重点建设项目推进会议上的讲话稿5篇
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