饮料制作岗位职责（精编3篇）

饮料制作岗位职责（精编3篇）【导读引言】网友为您整理收集的“饮料制作岗位职责（精编3篇）”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！饮料车间岗位职责1目录饮料生产线定编.2统计考核岗位职责.......3班长岗位职责.4压盖机主操岗位职责.5压盖机副操岗位职责.6灌装机主操岗位职责..7灌装机副操岗位职责..8质检小组长岗位职责..9灯检工岗位职责.........10包装小组长岗位职责11垛板工岗位职责.........12饮料生产线定编一、水线：定编17人。组织机构图：班长1人吹瓶主操1人灌装主操1人验瓶组长1人包装组长1人副操1人副操1人验瓶3人膜包主操1人套标机1人膜包机副操1人扶瓶1人码板3人具体如下：班长：1人灌装组：2人，其中主操1人，副操1人。验瓶组：6人，其中组长1人，套标机手1人，扶瓶1人，验瓶3人。包装组：6人，其中组长1人，膜包机主操1人，副操1人，码板4人。统计考核岗位职责1、在车间主任的领导下，负责追踪落实车间主任安排的工作，并对工作结果进行考核；2、负责本车间生产任务的下达和追踪考核；3、负责本车间文件的收集、传达、回收和管理；4、负责生产相关记录审核、收集、存档和管理；5、负责本车间成本、质量统计和分析；6、负责本车间内部人员协调、安排，考勤、考核工作；7、负责本车间人员招聘、录入、工装发放、劳保用品发放及管理工作；8、负责本车间所需物品的申购、追踪工作；9、负责本车间工资核算工作；10、负责本区域的卫生工作；11、负责领导安排的临时工作。权限：1、对班长及车间所有员工的监督管理权、考核权；2、对劳保用品的及其他领用物资的审核权；3、对生产任务、成本控制、生产工艺、质量及其他管理有执行权、反馈权和建议权。班长岗位职责职责：1、对本班产量、质量、成本、设备设施、工具、人员和卫生负全责。2、负责每班召开班前会，安排本班生产任务，并随时调整生产进度，确保生产计划保质保量完成；3、负责与其他班及水处理、配料工段等协调工作；4、负责按照研发和品控要求的生产工艺和质量进行生产并入库；5、负责所使用的原辅材料领用、数量核对、质量检查、合理使用，废品清点及时退废工作；负责为下班做好准备工作（包括设备、原辅材料）；6、负责按照设备操作规程进行操作及所使用设备、设施进行校准、保养和维护；7、负责本班成本核算和分析；8、负责本班发生的异常（质量、成本、设备、人员）原因分析和改进工作；9、负责本班人员的考勤和计件工资的核算；10、负责本班人员、设备、物资的安全；11、负责本班工作记录的审核、收集和报送；12、负责交接班工作；13、负责每班结束后向车间主任汇报生产完成情况；14、负责领导安排的临时工作。权限：1、对本班人员有任用权、任命权、工作监督权、考核权和薪酬分配权；2、对生产任务、成本控制、生产工艺、质量及其他管理有执行权、反馈权和建议权。压盖机主操岗位职责1、在组长领导下，负责旋盖机的顺利生产；2、负责按照设备操作规程进行操作及所使用设备、设施惊喜校准、保养和维护；3、负责配合灌装机操作工准时旋盖，并顺利输送到灯检。4、负责领用本组使用的瓶盖及其他物品，清点数量、质量检查、合理使用，废品清点及时退废工作；每天计算本岗位耗用，不断提高旋盖合格率和降低成本。5、负责本岗位发生的异常（质量、成本、设备、人员）原因分析和改进工作；6、负责副操的管理；7、负责本岗位安全生产；8、负责本岗位记录的填写；9、负责本岗位责任区的卫生工作；10、负责本岗位的交接班工作；11、负责领导安排的临时性工作；权限：1、对副操有工作分配权、考核权、工作监督权。2、对生产任务、成本控制、生产工艺、质量及其他管理有执行权、反馈权和建议权。压盖机副操岗位职责1、在组长领导下，负责旋盖机的顺利生产；2、负责按照设备操作规程进行操作及所使用设备、设施进行校准、保养和维护。3、负责配合灌装机操作工准时旋盖，并顺利输送到灯检。4、负责领用本组使用的瓶盖及其他物品，清点数量、质量检查、合理使用，废品清点及时退废工作，每天计算本岗位耗用，不断提高旋盖合格率和降低成本。5、负责本岗位发生的异常（质量、成本、设备、人员）原因分析和改进工作。6、负责本岗位安全生产。7、负责本岗位记录的填写。8、负责本岗位责任区的卫生工作。9、负责本岗位的交接班工作。10、负责领导安排的临时性工作。权限：1、对生产任务、成本控制、生产工艺、质量及其他管理有执行权、反馈权和建议权。灌装机主操岗位职责1、在组长领导下，负责灌装、CTP、清洗消毒工作；2、负责按照设备操作规程进行操作及所使用设备、设施进行校准、保养和维护；3、负责配合调配工序和灯检工序工作，并顺利输送灌装好的产品到压盖工序；4、负责领用本岗位使用的物品，清点数量、质量检查、合理使用，废品清点及时退废工作；每班计算本岗位耗用，不断提高灌装合格率和降低成本；5、负责灌装机的清洗消毒；6、负责本班发生的异常（质量、成本、设备、人员）原因分析和改进工作；7、负责副操的管理；8、负责本岗位人员、设备的安全；9、负责本岗位记录的填写；10、负责班后向班长汇报本岗位产量、质量、成本、设备运行及安全生产情况；11、负责本岗位责任区的卫生工作；12、负责本岗位的交接班工作；13、负责领导安排的临时性工作。权限：1、对副操有工作分配权、考核权、工作监督权；2、对生产任务、成本控制、生产工艺、质量及其他管理有执行权、反馈权和建议权。灌装机副操岗位职责1、在灌装机主操领导下，负责洗灌装、CTP、清洗消毒工作；2、负责按照设备操作规程进行操作及所使用设备、设施进行校准、保养和维护；3、负责配合调配、工序和压盖工序工作，并顺利输送灌装好的产品到压盖工序；4、负责领用本岗位使用的物品，清点数量、质量检查、合理使用，废品清点及时退废工作；每班计算本岗位耗用，不断提高灌装合格率和降低成本；5、负责灌装机的清洗消毒；6、负责本岗位安全生产；7、负责本岗位发生的异常（质量、成本、设备、人员）原因分析和改进工作；8、负责本岗位记录的填写；9、负责本岗位责任区的卫生工作；10、负责本岗位的交接班工作；11、负责领导安排的临时性工作。权限：1、对生产任务、成本控制、生产工艺、质量及其他管理有执行权、反馈权和建议权。质检小组长岗位职责1、在班长领导下，负责灌装后的产品不合格的检出、打印生产日期、套标并顺利将合格产品输送到包装工序；2、负责按照设备操作规程进行操作及所使用设备、设施进行校准、保养和维护；3、负责配合灌装工序和包装工序工作；4、负责领用本班使用的标签及其他物品，清点数量、质量检查、合理使用，废品清点及时退废工作；每班计算本岗位耗用，不断提高打印、套标合格率和降低成本；5、负责本班发生的异常（质量、成本、设备、人员）原因分析和改进工作；6、负责本工序人员的管理；7、负责本岗位人员、设备的安全；8、负责本岗位记录的填写；9、负责班后向班长汇报本岗位产量、质量、成本、设备运行及安全生产情况；10、负责本岗位责任区的卫生工作；11、负责本岗位的交接班工作；12、负责领导安排的临时性工作。权限：1、对灯检工、套标手有工作分配权、考核权、工作监督权；2、对生产任务、成本控制、生产工艺、质量及其他管理有执行权、反馈权和建议权。灯检工岗位职责1、在质检小组长领导下，负责挑出不合格品，发现批量不合格时及时通知灌装工序等工作；2、负责按照设备操作规程进行操作及所使用设备、设施进行校准、保养和维护；3、负责配合灌装工序和杀菌、套标工序工作，并顺利输送合格产品到杀菌和套标工序；4、负责领用本班使用的物品，清点数量、质量检查、合理使用，废品清点及时退废工作；每班计算本岗位耗用，不断提高灯检合格率和降低成本；5、负责本岗位安全生产；6、负责本班发生的异常（质量、成本、设备、人员）原因分析和改进工作；7、负责本岗位记录的填写；8、负责本岗位责任区的卫生工作；9、负责本岗位的交接班工作；10、负责领导安排的临时性工作。权限：1、对生产任务、成本控制、生产工艺、质量及其他管理有执行权、反馈权和建议权。包装小组长岗位职责1、在班长领导下，负责产品的挑拣打包、码放、入库工作；2、负责按照设备操作规程进行操作及所使用设备、设施进行校准、保养和维护；3、负责配合质检工序顺利安全生产；4、负责领用本岗位使用的包装材料及其他物品，清点数量、质量检查、合理使用，废品清点及时退废工作；每班计算本岗位耗用，不断提高包装成品合格率和降低成本；5、负责本班发生的异常（质量、成本、设备、人员）原因分析和改进工作；6、负责本工序人员的管理；7、负责本岗位人员、设备的安全；8、负责本岗位记录的填写；9、负责班后向班长汇报本岗位产量、质量、成本、设备运行及安全生产情况；10、负责本岗位责任区的卫生工作；11、负责本岗位的交接班工作；12、负责领导安排的临时性工作。权限：1、对挑检工、封箱工、码垛工有工作分配权、考核权、工作监督权；2、对生产任务、成本控制、生产工艺、质量及其他管理有执行权、反馈权和建议权。垛板工岗位职责1、在小组长领导下，负责垛板、入库工作，发现不合格产品时及时通知上道工序；2、负责按照设备操作规程进行操作及所使用设备、设施进行校准、保养和维护；3、负责配合上道工序和成品库管员工作；4、负责本班使用的垛板及其他物品，清点数量、质量检查、合理使用，废品清点及时退废工作；每班与库管员核对本班入库数量；5、负责本岗位安全生产；6、负责本班发生的异常（质量、成本、设备、人员）原因分析和改进工作；7、负责本岗位记录的填写；8、负责本岗位责任区的卫生工作；9、负责本岗位的交接班工作；10、负责领导安排的临时性工作。权限：1、对生产任务、成本控制、生产工艺、质量及其他管理有执行权、反馈权和建议权。饮料车间岗位职责2饮料车间岗位职责总则：1.每位员工都能熟悉掌握《质量管理制度》《成本管理制度》《安全生产管理制度》《设备设施管理制度》《生产工艺标准》，并严格遵照执行。2.生产员工在生产过程中严格遵守公司及车间各项规章制度,认真履行工作职责。车间主任岗位职责1.负责整个车间产品生产、质量、消耗、安全、劳动纪律、区域卫生的检查和指导工作。2.负责车间人事及生产人员的安排。3.努力学习，不断提高自己的业务水平与工作能力，以适应现代生产企业的需要。4.提高自己的知识水平，不断增强新的现代管理意识。5.引导与落实HACCP体系、ISO9000等管理手册在车间的运行与6S定置管理工作的开展。6.合理安排生产，以确保不误工、不浪费，正常有序地生产。7.顺利完成公司下达的生产计划，严格控制成本，以最低的消耗创最高的利益。8.组织车间骨干每周开一次生产管理会议，总结问题，提出问题，解决问题。9.抓好车间员工的劳动纪律，区域卫生的检查工作。10.及时传达、落实公司的新要求、新精神。车间副主任岗位职责1.努力学习，不断提高自己的业务水平与工作能力；协助车间主任负责车间产品质量、消耗、安全、劳动纪律、区域卫生等工作的检查、监督与指导工作。3.合理有序的按生产部下达的生产计划安排人员落实生产任务。4.每天与车间主任对生产数据进行统计分析，确保提供准确的成本数据，以便及时查找不合理因素并予以改进。5.对车间每天出现的状况及生产数据、消耗应了如指掌。6.负责监督物料的管理与水、电、汽的管理工作。7.负责各工序的衔接与协调工作。8.负责各项标准的执行到位情况（6S管理标准、SSOP管理标准、关键控制点操作标准等）9.负责“6s定置管理”的落实工作，并得以持续。10.班前、班中、班后的卫生检查工作。11.对车间产品质量及安全生产进行全过程的监控与跟踪，确保出现事故和几率为0。12.作好车间主任的好帮手，为车间出谋划策，提供好的管理方法与改进方案。车间质检员岗位职责1、认真学习辣酱生产工艺流程、各工序具体操作专业知识，以准确地指导生产。2、责对产品质量进行全过程的监控与跟踪，及时有效地查找可能引起质量事故的各种因素(如洗手消毒、衣、帽穿戴、个人卫生等)。3、在对产品进行感观检验时，质检员必须到达品管部感观室，并对