事业单位绩效评估机制研究

同济大学硕士学位论文事业单位绩效评估机制研究姓名：贾文红申请学位级别：硕士专业：公共管理指导教师：陈方正20050901事业单位绩效评估机制研究作者：贾文红学位授予单位：同济大学参考文献(38条)1.李宇红.刘航.王滨有人力资源管理2.张一弛人力资源管理教程20013.RaymondANoe.JohnRHollenbeck.BarryGerhartPatrickMWright:HumanResourceManagement-gainingacompetitiveadvantage4.杨剑.白云.郑蓓莉目标导向的绩效考评5.吴国存企业职业管理与雇员发展19966.ByPaulEsptein.LyleWrayEngagingCitizensinAchievingResultsthatMatter:AModelforEffective21Centurygovernmance7.ReinventingGovernmentSeriesPerformanceMeasurementandBudgeting19958.胡宁生.张成福中国政府形象战略19989.ServingtheAmericanpublic:BestpracticesinperformanceMeasurement199710.夏书章管理学200211.陈国卿以平衡计分卡推动绩效管理200212.武欣绩效管理实务手册13.费迪南.佛尼斯绩效!绩效!14.闫培金.王成企业人力内控精要15.EvertVedungPublicPolicyandProgramEvaluation,TransactionPublishers199716.李绥州应用行政管理200017.ArieHainchmiEvaluationResearch:PurposeandPerspective199218.张成福.党秀云公共管理学200119.于军英国地方行政改革研究199920.Epstein.PaulDMeasuringthePerformanceofPublicService199221.AmmonsDavidMunicipalBenchmarks:AssessingLocalPerformanceandEstablishingCommunityStandards199622.杨红明政府绩效评估的现状及在我国的发展200223.里贾纳·E·赫兹琳杰.北京新华信商业风险管理有限责任公司非营利组织管理200024.布莱恩·沃特林.王宾容.张颖.孙志燕绩效评估手册--帮助你的团队获得企业和职工希望的结果200225.斯蒂芬·P·罗宾斯.孙建敏.李原组织行为学199726.哈罗德·孔茨.海因茨·韦里克.郝国华管理学199927.孙柏英.祁光华公共部门人力资源管理199928.马克·霍哲.张梦中公共部门业绩评估与改善2000(03)29.张璋政府绩效评估的元设计理论:两种模式及其批判2000(06)30.刘旭涛政府绩效管理:制度、战略与方法200331.卓越公共部门绩效评估初探[期刊论文]-中国行政管理2004(2)32.桑朝锋公共部门绩效评估组织实施的环境建设[期刊论文]-江西行政学院学报2004(3)33.张燕君美国公共部门绩效评估的实践及启示[期刊论文]-行政论坛2004(2)34.蔡立辉西方国家政府绩效评估的理念及其启示[期刊论文]-清华大学学报(哲学社会科学版)2003(1)35.宁有才英国政府绩效评估及其启示2004(03)36.周义程政府绩效评估的勃兴、制约因素及其排解措施[期刊论文]-福州党校学报2004(4)37.李文艳.陈通政府绩效评估的价值取向及我国政府绩效评估的完善[期刊论文]-唯实2004(6)38.孟华政府绩效评估的民众基础及其改善[期刊论文]-东南学术2005(2)相似文献(10条)1.学位论文陈力事业单位绩效评估机制研究2004事业单位绩效评估是伴随当代公共管理改革运动兴起的公共管理学新课题.它既是一个前沿理论问题,同时,由于它与公共部门的日常管理实践紧密相关,又是一个具有极强操作性的现实问题.该文从整理和分析事业单位绩效评估的基本理论出发,通过对事业单位绩效评估机制作一全方位的分析,试图提出一个既遵循事业单位绩效评估一般规律又符合中国开展事业单位绩效评估具体情况的绩效评估模式,从而为改善中国事业单位的绩效状况和服务水平作一些尝试性研究.全文共分七个部分:导论:主要介绍事业单位绩效评估的若干基本理论问题.主要包括该文的选题缘由、意义、国内外研究现状、研究方法、主要概念、重点难点及创新之处.第一章:事业单位改革与事业单位绩效评估.介绍事业单位绩效评估中存在的问题及评估的必要性和可行性,并提出了事业单位绩效评估的两个目标:判断型和发展型目标.第二章:事业单位绩效评估的价值标准和实现手段.论述了事业单位绩效评估的价值标准主要有经济、效率、效能、公平、公众满意度五个标准,并分析了事业单位绩效评估的实现手段.第三章:事业单位绩效评估的主体和主要内容.首先介绍了事业单位绩效评估的主体,然后着重介绍了事业单位绩效评估的主要内容,包括确定绩效评估内容应遵循的原则;绩效评估内容的划分;具体绩效评估项目的设计;绩效评估程序的设计四个方面.第四章:事业单位绩效评估的指标体系和基本方法.事业单位绩效评估的指标体系包括投入、能量、产出、结果、效率和成本效益以及生产力六个指标,并提出了事业单位绩效评估的基本方法有依表评估法、平衡记分法、目标管理法等几种方法.第五章:事业单位绩效评估中的误差及其纠偏.首先指出了引起事业单位绩效评估产生误差的因素有评估过程中的先天不足和后天不足两个方面,然后提出了减少误差的措施及绩效改进计划.第六章:事业单位绩效评估活动的有效实施.主要从外部保障和内部管理方面提出了加强和完善事业单位绩效评估机制的对策,希望能为中国事业单位绩效评估活动提供些许参考和启示.2.期刊论文胡桂兰浅谈事业单位绩效评估-现代经济信息2009,(12)绩效评估是事业单位人力资源管理工作中充分利用资源,发挥自己功能效用的重要手段和开发工具.但在具体实践中,存在的各种问题严重阻碍和削弱了绩效评估应起的作用.本文根据事业单位绩效评估现状,对绩效评估存在的问题、产生的原因以及解决途径进行了探讨.3.期刊论文王辉.黄磊.WANGHui.HUANGLei我国事业单位组织绩效评估研究-安徽大学学报（哲学社会科学版）2006,30(6)随着绩效评估在企业中的成功运用,这种新型的管理工具越来越多地被政府部门和非政府组织接受和采用.而我国事业单位绩效评估基本上还停留在低水平基础上,因此探讨构建我国事业单位组织绩效评估体系显得尤为重要.我们应从事业单位组织绩效评估的价值和现状出发,借鉴平衡计分卡来构建我国事业单位组织绩效指标评估体系.4.学位论文宋菲我国事业单位团队绩效评估体系初探2007绩效评估是人力资源管理中的关键环节，是员工配置、人员培训和激励等其他人力资源管理和开发环节的基础。当前绩效评估都集中在对组织里员工个人层面上，团队绩效的评估还是个盲点。中国政府已经开始着手进行事业单位改革，而事业单位改革最根本就是要改变传统的与社会主义市场经济不符的管理体制。人力资源管理是事业单位管理体制极为重要而且相当薄弱的环节，因此，积极探索新的人力资源管理方法和理念是事业单位改革的重要环节。本文试图在传统的绩效评估基础上，探索一种全新的绩效评估理念——团队绩效评估。团队绩效评估是一个新的研究领域，在实践上处于探索阶段。本文从绩效评估理论入手，提出了事业单位的工作群体向团队进化，首先为事业单位团队绩效评估打好理论基础；然后综合大量文献和材料以及事业单位法规政策，分析了当前我国事业单位绩效评估的状况以及存在的问题，提出了事业单位进行团队绩效评估的重要性和必要性，并借鉴了公共部门成熟的绩效评估理念和企业娴熟的评估工具，为事业单位绩效评估提供了逻辑基础。团队绩效评估是一个极其繁琐的过程，不仅仅是对团队的评估，还要对团队成员的绩效进行评估；不仅仅是对绩效结果的评估，还要对团队和成员的行为过程进行评估。本文在借鉴企业和公共部门绩效评估理论和工具的基础上，初步探讨了事业单位团队绩效评估体系，包括评估前要考虑的问题、不同类型团队的不同评估方法、评估的流程，并在此基础上提供了高校学术团队绩效评估范例。事业单位进行团队绩效评估存在一些误区和困难，一方面需要政府制定相关的法律法规和方针政策来进行宏观调控，另一方面更需要事业单位完善自己的人力资源管理体制，只有了双保险，事业单位绩效评估才会顺利开展。5.学位论文姚东芸绩效工资在科研事业单位的激励作用研究20072006年的工资改革，第一次在事业单位引入了绩效工资，改变了事业单位原有的工资分配形式。绩效工资是体现事业单位收入分配制度中活的部分，其分配形式和方法由事业单位自主决定，国家只对绩效工资分配进行总量调控和政策指导。本文通过对科研事业单位现状和激励工资存在的问题的分析和对绩效工资国内外研究进程的描述，试图探讨科研事业单位改革发展的方向及事业单位收入分配方式的革新办法。同时，倡导在科研事业单位中引入绩效管理和绩效预算，并通过科研事业单位绩效考核办法的制定和科研事业单位项目绩效预算的实施，提出绩效工资、绩效管理和绩效预算的相关性：绩效管理是绩效工资实施的基础，绩效工资会反过来影响绩效下一阶段绩效的完成，而绩效预算是以绩效评估为基础的预算体制，又是联系科研项目与成果绩效的工具。在此基础上，进一步对科研事业单位绩效工资分配模式进行了研究，从短期激励和长期激励的角度，确定绩效工资可分配总量、设置岗位及目标、确定绩效工资分配结构、确定绩效工资分配方式、绩效工资分配的配套政策及绩效工资分配指标的设计，指出了科研事业单位绩效工资分配模式的激励意义，并指出了这一模式按团队分配绩效工资、按关键岗位和专业成就、长短期相结合的绩效工资的激励作用。6.期刊论文秦朝林事业单位组织绩效评估研究-内江科技2008,29(6)随着绩效评估在企业中的成功运用,这种新型的管理工具越来越多地被政府部门和非政府组织接受和采用.我国事业单位绩效评估基本上还停留在低水平基础上,因此探讨构建我国事业单位组织绩效评估体系显得尤为重要.本文从事业单位组织绩效评佑的价值和现状出发,分析和探讨了如何构建我国事业单位组织绩效指标的评估体系.7.期刊论文牛峰事业单位绩效工资改革浅析-中共山西省委党校学报2010,(3)事业单位实行绩效工资制,有利于改善基层公共服务水平,有利于充分调动职工的工作积极性和主动性.由于在实施过程中,没有系统、成熟的经验,容易引发各部门之间不协作、不交流等矛盾.因此,实践中,要不断完善相关的法律法规,建立科学的绩效评价体系,公开、公正、合理、透明地进行绩效考核,从而全面提高事业单位的服务效率和水平.8.期刊论文盛明科.SHENGMing-ke中国事业单位组织绩效评估指标体系构建的理论分析-重庆工商大学学报（社会科学版）2008,25(5)事业单位是中国特殊的公共服务组织,事业单位组织绩效评估理应成为中国公共部门绩效评估对象的重要组成部分.目前,由于受事业单位管理体制不顺以及公共事业过度市场化等因素的影响,我国在开展公共部门绩效评估时,过度偏重对政府部门的绩效评估,而相对忽视事业单位组织绩效评估.从中国公共事业治理结构出发,探讨事业单位组织绩效评估指标体系构建的基本维度和理论基础,有利于构建一套科学合理的绩效评估指标体系,对于提升我国事业单位组织绩效,推进我国公共事业治理结构的完善,具有十分重要的意义.9.学位论文任琳X市信息中心薪酬管理方案设计2008事业单位是介于政府和企业之间的社会组织，是当代中国社会三大基本组织类别之一，社会主义市场经济条件下，事业单位改革将是继政府机构改革、国企改革之后的又一艰巨任务，也是我国政府着重考虑的战略性问题。事业单位薪酬管理制度改革是当前我国事业单位体制改革中的一个重点和难点，如何落实好事业单位工资分配自主权，进一步搞活事业单位内部的工资分配，适应社会主义市场经济的发展要求，己成为事业单位当