生产车间班组工作计划【汇编4篇】

生产车间班组工作计划【汇编4篇】【导读引言】网友为您整理收集的“生产车间班组工作计划【汇编4篇】”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！车间班组安全生产工作总结【第一篇】根据xx精神，为积极响应五分厂“科学发展、安全发展”的安全生产主题，xx班在班长xx同志的带领下，全员动手，个个响应，分别从宣传教育、隐患排查、现场管理等几个方面入手，干出了很好的成绩，得到分厂的好评与表彰。在宣传教育方面，xx同志多次组织全体班员对公司下发的各类文件进行了系统的学习与探讨，要求员工们在如何做到安全生产方面各抒己见，充分阐明自己的观点，牢固树立“生产安全、从我做起”的安全理念，并号召班员以广播稿或其余文字形势向公司或集团公司勇跃投稿，以取得更多的经验与交流。对下线班的隐患排查工作，xx同志身体力行，带领班员对整个工房进行了大规模的排查和清理。从设备检修、卫生清理、运输工具及转运器皿等几个方面进行了逐一排查与检修，对班内不能解决的问题如：产品转运器皿过于陈旧，在搬运过程中容易夹手和摔倒，地面胶皮脱块后绊脚形成安全隐患，需要及时修补与更换等则及时汇报分厂妥善解决。在现场管理方面，xx同志不仅要求班员严格遵循分厂、公司的各项管理制度，并根据班内自身的特点，作出了相应的要求。如下线班在劳动时间方面有着不稳定因素，“订单一来，万事避开”，xx同志要求大家“呼之即来，来之即战，战之即胜”，只要一有了生产任务，也不管是吃饭时间还是休息时间，只要电话一响，总能在第一时间安排组织生产，不论生产任务多重，时间多紧促，xx同志总能带领班员保质保量保安全的在需要的时间内完成生产任务，保证了分厂总装生产的顺利进行。生产安全，从我做起。xx班全体员工在努力，在拼搏，在奋进。车间班组安全生产责任书【第二篇】车间班组安全生产责任书1、贯彻执行企业和车间对安全生产的指令和要求，全面负责本班组安全生产。2、组织职工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵纪守法，制止违章行为。3、组织并参加班组安全活动日及其它安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。4、负责对新工人（包括实习、代培人员）进行岗位（班组级）安全教育。5、负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级。做好详细记录，参加事故调查、分析，落实防范措施。6、搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行。督促教育员工合理使用劳保用品、用具，正确使用灭火器材。7、搞好班组安全生产竞赛，表彰先进，总结经验。8、抓好班组建设，提高班组管理水平。保持生产作业现场整洁、清洁，实现文明生产，并做好班组的思想政治工作。注：本责任书一式二份，车间和班组各执一份。车间负责人（签名）盖章：班组长（签名）：签订时间：年月日先进班组生产车间【第三篇】先进班组——机械部生产车间在机械经营部活跃着这样一支年轻的富有战斗力的班组，无论任务多么的繁重，无论工作多么的复杂，更不论产品式样的繁多交杂；不管刮风下雨，无论严寒酷暑，我们都能看到他们年轻而忙碌的身影。这就是机械经营部生产车间——一个能打硬仗的“突击小分队”。生产车间班肩负着机械经营部所有产品的最后组装成品、调试运行、包装等工作。是产品的最后一道工序，也是整个机械经营部最后顺利完成任务的关键环节。特殊的工作性质和工种要求对生产车间成员的人选也极为苛刻，用机械部刘经理的话说，生产车间的成员不仅要有相关专业的证书，具备较强的业务能力和丰富经验外，更要具备任劳任怨，敢于创新的使命感和责任感。生产车间就是由20名具备相关上岗资格的“精兵悍将”组成的。一、一个学习型班组生产车间成员有着良好的自身素质，可对于班组来说，养成好的学习习惯，在班组内形成良好的学习氛围，一方面努力提高班组成员思想政治觉悟，理论文化水平及业务操作技能；另一方面注重加强产品质量安全教育，很好将质量事故扼杀在了摇篮状态。为保证产品的交验合格率100%打下了坚实的基础。二、一支高效精干的班组队伍。多样的技能培训和严格的质量安全意识教育造就了生产车间这支高效精干的班组队伍。2012年是紧张而忙碌的一年，机械经营部生产任务无论从总量、进度还是技术难度上，其艰巨性都创下历史新高。产品种类多，部分产品装配工序繁琐，且其中一种新型翻堆机，需要做好生产的工艺流程、技术培训工作等因素给生产车间带来了前所未有的压力，但生产车间班组始终全力以赴坚守在生产第一线上，为完成本年度的生产任务而努力奋斗。从8月份接到任务开始，在部门领导的正确指挥和英明领导下，车间主任精心安排组织，周密组织生产过程，统筹协调各班组成员自身技能学习，使多台翻堆机在装配生产线上实现了交叉作业、齐头并进。全组员工更是全力以赴，加班加点，为完成生产任务奋力拼搏。班组员工们没有休过一个完整的假日，整个一月算下来，休息的天数超不过半天，还要经常加班到深夜一两点，第二天照常上班，这种“连轴转”式的工作方式对于车间生产人员，已经习以为常。大家基本上都是任务一来就全力以赴，有股不完成工作不回家的干劲，“当天的工作绝不过夜”是他们长久以来养成的良好工作习惯，对于他们来说，没有下班和休息的时间概念，只有马不停蹄地与时间赛跑，大家深知，早一天完成任务，就为公司多增添一份信誉，就是本着这样一种信念，生产车间的每一个成员“舍小家、为大家”，为公司这个“大家”，牺牲了个人的“小利”，为生产任务的如期顺利完成筑起了坚实的堡垒。在他们的努力下，终于如期完成了生产任务，在寒冬里撒下了一缕春光。三、一个制度严谨规范管理的班组一个好的班组离不开严谨的制度和规范的管理。总装班组结合车间实际工作制定了《岗位人员责任制》、《生产质量安全责任规范》等一系列制度用于规范班组成员的操作。为了约束班员的日常工作，班组制定了严格的考勤制度、奖惩制度和工时制度，使班组的各项工作做到有章可循，有规可依。面对今年任务中同类产品不同型号之间零件易混淆，不同产品同时交叉进行中容易出现产品质量问题的难题，为此，班组长和组员群策群力，创新性地提出“分类放，不混用，及时清，严格查”的十二字方针，即不同的产品零部件要分类分区摆放，做到生产工具不混用，使用剩余物品零件及时清理规整，组装完毕严格检查。工作中，注意产品质量每一个细小的环节，并把典型案例纳入班组的质量档案，进而起到警钟长鸣的作用。班组对装配关健件、关键环节，重要装配工序的质量控制采取单项质量承包的方式，推行“责任到人，奖惩到位”的管理办法，收到了很好的效果。目前班组的组装件、精车件、焊接件的一次提交合格率都在98％以上，得到了客户的好评，保证了产品的零件、成品质量，杜绝了产品质量事故的出现。四、一个推崇民主和谐友爱的小家在机械经营部，生产车间是一个让大家羡慕的“小家庭”。明亮整洁的车间，和谐的班组气氛，团结的人心得益于班组人性化的民主管理。无论是工资奖金分配、工休假的安排，还是先进职工的评选，班组全部按照公司的要求，做到公平、公正、公开。业余时间，班组还结合不同时期的特点和要求，利用多种形式开展了符合时代、符合公司形势需要的思想教育活动，帮助班员正确地看待当前的形势，排除各种不良因素对大家的干扰和影响，保证成员们始终有良好的精神状态，积极投身于企业生产之中。每年，班组还会根据实际情况组织班组成员会餐以此丰富大家的业余生活，促进成员间的友谊。五、一个业绩不凡的班组荣誉是靠干出来的，只有辛勤的耕耘，才有丰收的喜悦。近几年来，生产车间年年提前或按时完成机械经营部的所有产品订单，产品交验合格率年年100%，为公司赢得了信誉和荣誉。班组里“先进个人”，“优秀党员”等更是层出不穷！面对荣誉和奖励，生产车间更是不敢有丝毫的懈怠。他们看准形势，瞅准目标，继续发扬机械经营部员工勤奋学习、爱岗敬业的光荣传统，努力成为一流的产业工人；将继续发扬勇于攻坚、大胆创新的拼搏精神，不断追求一流的技术水平；继续以求真务实、苦干实干的高尚情操，来积极创造一流的工作效率；继续以敢为人先、顽强拼搏的优秀品质，立志干出一流的工作业绩。为实现公司又好又快的发展做出新的更大的贡献。机械经营部邓砚秋2012-12-6安全生产责任书车间班组【第四篇】车间班组安全目标责任书为认真做好我班组2013年的安全生产工作，确保各班组职工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求，班组长签订如下安全目标责任书。一、工作目标1、重大人身伤亡事故为零。2、重大火灾事故为零。3、重大爆炸事故为零。4、重大交通事故为零。5、重大生产事故为零。6、重大设备事故为零。7、“三废”排放符合国家标准，较大污染事故和重大污染事故为零。8、多人急性中毒事故为零。9、轻伤率小于3‰。10、最大限度地减少一般事故，安全隐患的整改率达100%。11、职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。二、责任内容1、认真学习和严格遵守各项规章制度，不违犯劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任。2、精心安排，严格执行工艺纪律，做好各项记录。交接必须交接安全情况，交班要为接班创造安全生产的良好条件。3、正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。如发生事故，要果断正确处理，及时如时地向上级报告，并保护现场，作好详细记录。4、按时认真进行巡回检查，发现异常情况及时处理和报告。5、正确操作，精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好文明生产。6、上岗必须按规定着装，妥善保管正确使用各种防护器具和灭火器材。7、积极参加各种安全活动，岗位技术练兵和事故预防训练。8、有权拒绝违章作业的各种指令，对他人违章作业有权劝阻和制止。三、考核如发生事故，按照公司事故管理规定、安全管理考核标准进行考核；造成严重后果，构成犯罪的，给予相应的行政处分，并移交司法机关进行处理。班组长签字：日期：