指导司机岗位职责（精编3篇）

指导司机岗位职责（精编3篇）【导读引言】网友为您整理收集的“指导司机岗位职责（精编3篇）”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！司机岗位职责1司机岗位职责一基本资料岗位名称：司机直接领导：车辆管理员分析日期：2014-10-9二岗位职责接送员工上下班通勤；根据派车单、及实际工作需要，接送员工公务用车；日常保养及清洗车辆；完成领导安排的其他工作。三工作要求1.公司司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则，遵守公司《车辆管理管理办法》，安全驾车。同时遵守本公司其他相关的规章制度。2.司机应爱惜公司车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件。确保车辆正常行驶。每天抽适当时间擦洗自己所开车辆，以保持车辆的清洁(包括车内、车外和引擎的清洁)。3.认真完成公司的派车任务要求，遵守《车辆管理办法》中有关车辆调度的款项。4.司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定保证证件齐全。5.公司用车时，要准时出车，不得误点。并按要求填写行车台账、加油台账。6.不得将自己保管的车辆交给其他人驾驶；如公司领导批准同意将车交给其他驾驶员驾驶，当事司机应负责检查借车人是否具有合法的驾驶资格（包括驾照有效期、车型及驾照真实性）；严禁将车辆交给无证人员驾驶或练习开车。7.出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。出车回来，要检查存油量，发现存油不足一格时，应立即加油，不得出车时才临时去加油。8.出车在外或出车归来停放车辆，一定要注意选取停放地点和位置，不能在不准停车的路段或危险地段停车。司机离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。禁止私自用车。9.司机发现所驾车辆有故障时，应立即报告综合管理部负责人。未经批准，不许私自将车辆送厂维修，违者费用不予报销。10.司机驾车一定要遵守交通规则，文明开车，不准危险驾车(包括高速、追尾、争道、赛车等)。行车途中如发生交通事故，能适用快速处理的，应采用快速处理方式解决；如必须现场处理，应当立即报警待处，不得逃离现场。如因违反交通规则而发生事故的，司机应承担全部后果和责任。11.晚间司机要注意休息，不准开疲劳车，不准酒后驾车。12.司机酒后驾车或私自用车造成的一切违章或交通事故后果均由司机本人承担，并给予行政处罚。13.驾驶员确保良好的休息、足够的睡眠，以充沛的精力和体力保证安全行车。驾驶员应有敬业精神，熟悉交通法规、路况和车辆性能，不断提高自己的技术水平和积累行车经验。14.费用报销：司机所有因公费用（停车费、过路费、加油、修理等等）必须以正式有效凭证作为报销凭证，由驾驶员整理粘贴报销凭证后交综合管理部审核，报厂长审批。指导司机岗位责任制2指导司机岗位责任制1、在中心的领导、安监室及各部的领导下，负责所包机车组的全面工作。2、自觉执行各项规章制度，并对所包人员加强遵章守纪，遵纪守法的教育，牢固树立安全第一的思想，确保人身、行车双安全。3、经常深入机班，开展谈心活动，按规定时间跟班添乘，上线查岗，督促检查作业标准化的执行情况，及时指导和改进乘务员操纵和保养技术。发现有违章违纪及危及行车和人身安全时，有权立即停止其工作，并向领导提出处理意见。4、根据各部的工作，制定指导司机的工作计划并负责实施。5、负责机车组人员每季度一次的验收，建立健全各种台帐。6、加强政治思想和技术业务教育，搞好每趟一题活动，不断提高政治思想水平和技术业务能力。7、开展“红旗机车”和“安全百趟”竞赛活动，树立典型，以点带面，推动全盘。8、负责所包机车组的清洁、保养、质量工作，参加必要的机故临修分析会。9、完成领导交办的临时任务。指导司机量化考核标准一、指导添乘1、指导司机每月添乘数应达到乘务员平均趟数的60％，无特殊原因每少一趟扣1分，休假的按实际出勤天数比例折算。2、分管机班月添乘覆盖率为100%，关键机班添乘不少于3趟，覆盖面未达到100%扣1分，关键机班添少一趟扣1分。3、每月进行3次现场写实检查，每次2小时以上，抽查次数少一次扣1分。4、添乘抽查中发现问题及时反馈，超过24小时不反馈扣1分，未交添乘信息反馈单每次扣2分。5、添乘信息单按规定填写，添乘目的要明确，发现问题要具体，解决问题要得当。添乘信息单要有本趟司机签字，否则无效。缺漏项或不认真填写每处扣1分。6、完成领导临时交办的写实或添乘任务，未完成每次扣2分。7、指导司机应及时填写《指导司机月工作考核记录薄》，每少填写1次扣2分。二、上机分析1、每月分析所包机车组监控文件覆盖面要达到100%，覆盖面达不到100%或每少一个机班扣1分。2、指导司机分析范围内非正常行车漏分析一列扣2分。3、在分析中发现机班问题要及时填记发现问题登记表，并及时追踪整改落实，无整改落实措施或整改措施不落实每次扣2分。三、标准化验收1、每月对所包机车组的标准化验收不少于5个机班，每少1个机班扣1分。2、对关键机班必须进行标准化鉴定，并按规定打分，每少鉴定一班扣1分。3、标准化验收存在问题及帮教措施要说明并落实，无整改措施或整改措施不落实每次扣2分。四、指导司机工作1、制定好本月工作计划安排，认真填写月度安全重点工作及月末小结，缺漏项、无计划、无小结每处扣1分。2、每月27日18时前上交《指导司机工作考核记录薄》，晚交扣2分，超过月底不交扣3分。3、根据所包机车组人员素质、标准化作业情况确定关键机班（人）的关键原因，重点进行帮教；未确定关键机班（人），关键原因不具体、不准确的每处扣2分。五、安全管理1、所包机车组出现一般违章违纪（含监控违章）或处发白牌，每起扣1分。2、所包机车组出现严重违章违纪（含监控违章）或处发黄牌，每起扣2分。3、所包机车组出现监控自停、其他同程度问题，每起扣3分。4、所包机车组出现路外伤亡，每起扣3分。5、所包机车组出现C类事故苗子，每起扣15分。6、所包机车组出现A、B类事故苗子，由运输处安委会研究决定。8、所包机车组出现一般及其以上事故（按《事规》定性），由运输处安委会研究决定。9、指导组同类问题连续两个月重复出现加倍扣分。六、机车质量1、机车有重大隐患未发现，每次扣2分；2、机车隐患未及时消除，每次扣1分；3、机车清洁质量85分以下扣1分（特殊情况例外）；4、机车防火防护备品未“三定位”，每次扣1分；5、机车防火防护备品丢失、过期不及时上报更换补发，每次扣2分。七、加分项目1、查处一般违章违纪，每件加1分。2、查处严重违章违纪，每件加2分。3、所包机车组防止路外伤亡，每起加1分；防止弓网、脱线，重大安全隐患及时反馈加2分。4、所包的机车组被处评为红旗机车的，每月加1分（评一次算3个月）。5、所包的机车组连续两个月未发生一般违章违纪及以上问题加5分。八、考核1、以100分为基准分，在此基础上计算扣分与加分项目，作为当月指导司机趟奖发放依据。计算方法：指导司机趟数=当月司机平均趟数××本月得分/100安康工务段指导司机岗位职责05090508503关于下发《安康工务段轨道车指导司机岗位职责》的通知依照西安铁路局工务处西工函„2009‟53号“关于下发《工务系统轨道车指导司机岗位职责》的通知”的要求，为提升我段轨道车辆管理水平，保证行车安全，切实发挥轨道车指导司机在安全生产中的监督、检查、指导作用，结合我段实际，现将轨道车指导司机岗位职责、考核办法予以下发，请认真贯彻执行。第一章总则第一条指导司机应认真贯彻落实路局、段各项安全规章制度、安全措施，在段、车间指导下负责指导组内轨道车的运行安全。第二章业务技术学习第二条负责组织指导组乘务人员对上级下发的相关文件、电报及时进行传达和学习，并督促落实。第三条负责轨道车司乘人员的业务技术教育工作。组织司乘人员按照段、车间下达的业务学习计划、岗位练兵项目、应急处理演练项目进行实施，组织司乘人员的业务培训及考试。第三章车辆维修保养第四条对指导组司乘人员标准化作业的执行情况和车辆保养情况进行检查指导。第五条对车辆的走合期保养、换季保养、小修、故障处理进行现场监督指导。第六条对车辆存在问题，属于司机保养范围内的工作，监督司乘人员及时处理。属于检查保养范围外的问题，及时上报车间处理，并重点监控，保证运用安全。配合工长按月组织召开设备故障诊断会，并参与制定防范措施。第七条负责组织轨道车辆年鉴和轨道车司机驾驶证年度审验工作。第四章安全监督管理第八条定期对“三项设备”、起复设备（压力实验）、工具、防护备品的状态进行检查，做好记录。第九条对三项设备的使用情况进行监督。对超速、途停进行分析登记和上报。第十条对车辆行车安全进行检查、监督，预防各类行车事故的发生。及时上报行车事故并参加调查分析。第十一条对指导组轨道车发生的设备故障、B类及以上问题组织有关人员分析，并提出考核意见。第十二条对司乘人员的违章违纪进行调查分析并及时上报。第五章检查量化指标第十二条每月对指导组车辆巡视检查每台车不少于2次。主要检查项目为：司乘人员人身安全、车辆的保养、标准化检车、标准化作业、调车作业、区间配合施工及呼唤应答的执行情况，行车安全以及各种记录台帐的填写情况，工具备品、材料的使用情况。对检查发现的问题提出整改意见，并督促整改，认真填写指导薄。第十三条每月跟班添乘检查轨道车运行不少于5次，添乘检查过程中按照轨道车安全关键卡控项目表检查乘务人员安全关键卡控项目执行情况。第十四条每月根据检查情况对轨道车安全运用情况进行分析和小结，通报存在的问题，制定整改措施，并在车间、班组安全分析会上汇报。第六章信息反馈上报第十五条每月25日前上报量化指标完成情况，完成每月各类报表的收集汇总和上报工作。第十六条协调安排司机的休假工作。在主车司机休假后，随时掌握该轨道车的运行和保养情况。第十七条按照现场需要，每月按时调查提报车辆所需的材料备品计划，并对材料、油料消耗进行分析。第十八条随时收集管理中存在的问题，建立问题库，并及时反馈到车间，做好信息反馈。第十九条负责标准化轨道车评比和资料上报。第二十条负责轨道车司机月度考核工作。第二十一条按时完成段、车间安排的其它临时工作。第七章考核第二十二条未完成量化指标列“B”类信息。第二十三条指导车组发生责任事故，撤消指导司机职务。第二十四条指导车组发生“A”类问题联责考核。第二十五条其它考核执行段月度考核标准。二○○九年九月十八日