抚顺特殊钢公司人事部考核指标

精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料人事部考核指标编号指标名称单位指标标准考核方法信息来源考核目的1培训费用万元/季财务部严格按预算和制度控制非生产性费用的支出，提高利润率2部门管理费用万元/月财务部严格按预算和制度控制非生产性费用的支出，提高利润率3人员配置各部门汇总信息合理的配置公司的人员4培训按计划执行和执行效果人事部保证培训的质量5考核组织管理的有序性委员会保证人员考核的有序开展6员工争议处理的及时、有效性员工汇总信息高效的解决员工争议，提高员工的满意度7人员教育结构提高程度人事部提高公司员工教育程度，提高公司员工的素质8关键人才流失率%人事部留住公司的关键人才9周边绩效联系紧密的部门保证部门间的协作性，以公司利益为出发点说明：1、关键人才流失率：人事部组织各部门提供员工材料，由经理办公会确定关键人才名单；关键人才流失率=关键人才流失数量/关键人才总数；