新华信-德龙钢铁生产副主任考核指标

精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料转炉车间绩效考核表被考核者所属分厂炼钢分厂所属部门转炉车间职位名称生产副主任考核者厂长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准起始分安全事故25％漏炉，扣炉，烧坏烟道，炉口天车撞坯氧枪，出钢口漏钢炉体渗钢，洒铁等每起扣4分，每影响1小时扣2分120产量30%与公司计划比每欠产500吨扣2分,每超产1000吨奖2分,交接班不合造成铸机慢拉或堵流每次扣1分，月平均炉产钢水量低于20.5吨扣5分，造成断流每次扣1分，奖扣不超过50%100质量10％回炉每20吨扣1分，温度合格率低于95%每低1%扣5分120成本消耗5%Fe-Mn≤22.5kg/t（低合金），≤7.8kg/t（普碳）增碳剂≤1.5kg/t,精炼剂≤0.3kg/t每项超0.2kg/t扣1分，每项节约0.2kg/t奖0.5分,100铁水消耗10%以850kg/t为限，每超5kg/t扣1分，每降10kg/t奖1分，奖扣均不超过50%100管理指标10%微伤险肇事故每起扣1分公司或分厂检查每项不合格扣2分120个人态度10%重点工作未完成每项扣5分不按岗位职责或工作程序办事越级上报或擅权行为每次扣10分120考核得分复核加（扣分）最后得分考核者评语时间：签名：上级审核时间：签名：人事专员审核时间：签名：审批时间：签名：