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1竹叶山坑重点工程管理考核实施细则为增强重点工程施工技术服务人员、工区管理人员、施工队组的工作责任心,提高工作质量,切实把竹叶山坑《井巷重点工程管理考核办法》、《生产技术管理考核办法》、《质量管理考核办法》及地、测、采各专业组承包工资协议书相关责任条款落到实处,确保全坑负责施工、技术服务指导的各项重点工程的点量实现和工程质量,坑口成立考核组进行考核。考核小组组长:刘建生成员:杨绕生杨飞武张为民王华(大)马洪云李彬尹纯殷宝林龙跃河张丽芸考核内容1、施工设计断面为2.4×2.6M2的三心拱(圆弧拱)巷道时,掘进人员在布眼时,顶眼和每一边帮眼不能少于4个眼(含尖窝眼和边角底眼);底眼(含水沟眼和两帮边角底眼)不少于5个眼,打眼前要认真看中线和腰线,并标定在工作面上指导布眼。考核:施工队组不按此规定操作,发现一次,对施工单位党政领导、助理、值班长、大组长、当班掘进人员各处罚50元/人。监督检查:坑口领导、生产股地、测、采人员、安全股人员2、掘进巷道断面不得小于设计断面,允许大于设计断面:高+0.2米,宽0.2米,(地质条件影响大于此情况除外)距施工迎头1002米内,腰线至施工轨面1.2米,腰线至顶板1.28米。考核;因管理或施工不按规范标准操作,造成巷道坡度、方向、断面不符合设计要求,巷道合格率达不到95%时,处罚施工队组200元、助理、值班长各处罚100元/人。监督检查人员:当月本工作面验收人员。相关责任:若验收人员把不合格的进尺当合格进尺验收上报,将对验收人员处罚100元/人。3、距施工迎头100米外,钢轨安装要“平直”(巷道中心线为轨道中心线),枕木间距0.7米,轨道接头用标准钢丝绳地线联接稳固。考核:钢轨安装不平、不直,接头未联接好地线,对党政领导、助理、值班长各处罚50元/人。按巷道长度测算应辅设的枕木数量,每差一根对工区处罚50元/根。监督检查人员:生产技术股采矿专业组。相关责任:同第2条。4、当月验收进尺,距施工迎头30米以外的巷道,水沟开挖必须完成(水沟断面400×350mm)积渣清理干净至枕木面。考核:水沟未开挖或不合格,对施工单位暂扣:未开挖长度(或开挖不合格长度)米×50元/米。积渣未清理干净到枕木面,暂扣5米进尺当月不予验收。监督检查人员:当月本工作面验收人员相关责任:同第2条35、当月施工巷道必须按规范要求钻凿埋设好各种挂钩,便于“三线三管”吊挂规范。考核:验收巷道“三线三管”吊挂眼没有按规范要求钻凿埋设(或钻凿埋设高度、距离不合格)每差一组扣罚50元。监督检查:生产技术股测量专业组6、验收合格巷道,距工作面50米外“三线三管”必须按规范吊挂完毕。考核:每差一项处罚工区党政领导、助理、值班长、大组长各50元/人。监督检查:设能股、安全股7、架欀支护巷道,两腿倾角控制在82。~85。,两腿及棚梁必须整齐一致,焊接质量可靠,支护地段巷道有效断面符合使用安全要求。考核:质量不合格的支架,不予验收,并发《质量整改通知单》,待整改合格后,方予验收。监督检查:生产技术股采矿专业组。8、喷锚支护巷道,采矿专业组必须用施工单(或文字通知)明确支护地段及支护长度、厚度、配合比、所需支护材料数量,施工单位按技术要求组织实施。考核:对支护地段没有施工单(或文字通知)及施工技术参数,对采矿专业组处罚100~200元,当事者50~100元。监督检查:相关工区负责人9、喷锚支护巷道,在喷锚支护前:41、技术人员要对支护段进行检查,巷道不合格者要修刷合格方能进行支护;2、测量人员要对测量控制点采取保护措施,施工单位也要有保护测量控制点的意识;3、施工单位要对风水管及接合器部位、电缆线、PVC管等,采取保护措施;4、施工单位按技术要求组织实施。考核:1、若进行支护后发现坑道断面不合格的情况,处罚相关技术人员100元/人,处罚部门500元。2、应保护的测点未采取措施进行保护导致测点被毁坏(或已进行保护在喷浆作业时被毁坏),对测量组考核200元/个,对施工单位考核200元/个。3、对风水管接合器部位未进行保护,每个点处罚施工单位100元/点,喷射结束后未及时对风水管、电缆线、PVC管等进行清扫,每项处罚施工单位200元/项。4、未按技术要求组织施工,达不到技术要求的支护巷道,不予全部验收,待复喷合格后方能全部验收。相关责任:同第2条监督检查:采矿专业、测量专业10、测量人员必须对所接到的施工单认真检查、校对无误后,按测量技术规范要求,(腰线10~20米设一组。中线30~50米设一组)认真标定中线、腰线指导施工。5考核:不按技术规范要求标定中线、腰线,每发现一次(或差一组)扣罚测量专业组承包工资200元。监督检查:施工单位负责人11、技术股地、测、采各专业技术人员。要增强工作责任心,严格遵守各专业技术规范,服务、指导、监督好各生产单位,做好业务保安工作。考核:若因玩忽职守,指导不及时,造成工程浪费,安全事故和质量事故,经分析确认责任后,对各专业进行考核如下:地质专业:按专业组承包工资协议书《内业责任》第5条、第8条,《外业责任》第3条进行考核。测量专业:按专业组承包工资协业书《外业责任》第1条进行考核。采矿专业:按专业组承包工资协业书《外业责任》第1条进行考核。12、每月工程验收结束后,在月底前地、测、采各专业和设能股、安全股把下列资料制表报考核组。地质专业:各施工迎头岩性和等级资料表。测量专业:各施工项目月计划及实际完成情况表,水沟开挖情况和积渣清理情况表,“三线三管”吊挂桩钻凿埋设质量表。采矿专业:各施工单位支护类型及支护长度、支护质量表、钢轨铺设质量表。安全股:各施工项目PVC管铺设质量表。6设能股:各施工项目、风水管、电缆线、照明线、通讯线铺设质量表。考核:上述各专业组和股室,在规定时间内不能按时提供上述资料表,对负责人考核200元。13、本实施细则从2007年4月1日起执行,解释权属坑口。二○○七年三月二十八日
本文标题:重点工程管理考核实施细则
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