长德新区尚德华园A区51住宅施工组织设计

1长德新区尚德华园A区51#楼施工组织设计一、编制说明（一）编制依据1、国家及行业颁布的有关规范、规程序号名称编号1工程测量规范（GB50026-93）2建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）3建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002)4混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)5地下防水工程质量验收规范(GB50208-83)6屋面工程质量验收规范(GB50207-2002)7建筑地面工程质量验收规范(GB50209-2002)8建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2002)9建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002)10建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303-2002)11电梯工程施工质量验收规范(GB50310-2002)12建筑地基处理技术规范(JGJ-79)13钢筋焊接及验收规范(JGJ18-2003)14建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001）15建筑施工高空作业安全技术规程（JGJ80-91）16施工现场临时用电安全技术规程（JGJ46-2005）17混凝土泵送施工技术规程（JGJ/T10-95）2、集团公司管理手册、程序文件3、施工合同4、本工程现场状况调查及施工图（二）工程概况1、工程简介2工程简介图表项目内容工程名称长德新区尚德华园A区51#楼建设单位长春高新建设开发有限公司勘察单位吉林建筑工程学院勘测公司设计单位中元国际(长春)高新建筑有限公司监理单位吉林省建华工程项目管理有限公司质量监督单位长德新区建筑工程质量监督站施工单位长春建工集团有限公司建筑面积16786.54平方米地理位置长德新区合同范围基础、主体结构、水电2、建筑设计概况建筑面积16786.54m2标准层建筑面积915.46m2建筑用途民用住宅建筑特点室内初装修地上层数18地上标准层高度2.9m基底标高-3.8m最大基坑深度-3.9m檐口高度55.3m建筑物总高57.3m结构形式剪力墙结构建筑耐火等级二级3、结构设计概况地上结构形式全现浇剪力墙钢筋接头类别电渣压力焊、闪光对焊、搭接屋盖结构形式现浇楼板抗震烈度7度设防3钢筋类别HRB335、HRB400、砼强度等级基础-地上3层主体3层以上梁墙3层以上板、楼梯C30C30C25外墙厚度320mm局部420mm内墙厚度200mm4、专业概述4.1电气系统：照明系统，接地防雷系统。4.2采暖工程：暖气系统4.3给排水工程：给水系统、排水系统、雨水系统。5、施工现场概况本工程施工现场进场道路及临时道路需要施工单位在进场前进行铺设及硬化处理。混凝土采用商品混凝土，钢筋加工场设在现场内，建筑材料及预制构件用汽车运至现场。施工用水及生活用水施工单位现场打深水井，用电统一从甲方提供的变压器接引。场地污水、生活污水、雨水、直接排入建设单位指定位置，其中现场搅拌用水及冲刷混凝土运输车辆用水经二次沉淀后排入指定位置。二、施工组织机构为确保本工程质量目标，我们按管理层和作业层分开设置统一指挥的原则建立项目经理部。设五个职能部门，即工程技术科、安全质量科、物资设备科、综合办公室、劳资财务科。各级管理人员和各职能部门职责权限明确,相互配合共同协调与甲方、监理、设计等社会各方面的关系,落实本施工组织设计提出的各项目标,指挥和管理本工程达到合同要求。根据确定的质量目标,实现对用户的承诺。项目经理部管理机构见下图。安全质量项目经理工程技术物资设备综合办公室项目总工项目副经理项目总经劳资财务科42.1职责划分2.1.1项目经理：（1）是本工程实施的最终负责人。全面负责工程施工中安全、质量、进度、经营等工作；对本工程项目内的非领导班子成员有任免权，对工程项目内所使用的材料、机械、资金有支配权。（2）对工程符合（或更改）设计，验收规范、标准要求及达到优良等级负责。对本工程按期交工负责。以符合公司质量管理体系及充分的人力、物力、财力的安排，保证整个工程项目质量符合合同要求。2.1.2项目总工：（1）在项目经理的直接领导下，对项目施工生产的技术、质量、安全、环境管理负责，组织编制项目施工组织设计和施工方案。（2）在施工过程中，合理组织安排人力、物力、机械设备。（3）在施工过程中大力推广使用“四新”技术，组织专业人员进行技术攻关。（4）参加重大质量安全事故的调查分析、审定技术处理方案。对影响工程的重大关键技术问题采取措施不力，造成重大事故，负技术领导责任。（5）编制变更设计报告和索赔意向书。（6）组织竣工资料的编制和施工技术总结，并负责审核和向上级报告。2.1.3技术员（1）负责编制项目部有关质量、环境、职业健康安全管理技术文件，并组织实施。（2）负责工程项目技术类文件（包括业主提供的文件）收集、编制等管理工作。建立技术类文件清单，及时上报主管部门。（3）参加图纸会审，变更设计，工程技术交底。（4）编制施工技术总结，负责竣工文件的整理、移交。依据施工组织设计等编制月、周施工进度计划及施工过程的各种安全、质量、成本措施的制定；并根据现场实际情况和材料总计划编制材料月、周计划。（5）负责施工过程的测量定位、放线、标高测定等。（6）参与编制施工预算，审核各劳务层每月进度工程量，并签字。（7）编制施工技术交底，参加隐蔽工程、关键部位、分部分项检查验收，及时形成相关技术资料。5（8）参与本项目部危险源、环境因素辨识、评价，针对项目重大环境因素、危险源制定管理方案。（9）参与工程质量、环境、安全检查，处理施工质量事故和施工中技术问题。（10）负责项目部不合格品纠正/纠正措施的制定及砂浆、砼试件不合格的封闭检查验证工作；参与项目部质量安全事故调查并审查处理方案。（11）及时准确的按规定、要求上报信息、资料。2.1.4核算员（1）负责编制施工图预算、公司承包预算、责任成本及劳务队分包预算，测算单项单价、费用组成、费率等。（2）按时完成对业主、公司、劳务队的验工计价工作，组织相关人员的收方工作，做到准确、细致。（3）负责项目成本控制，及时编制成本计划，实施控制。按时进行成本核算，分析考核，并上报公司主管部门（4）负责项目的索赔工作等事宜。（5）负责项目合同管理工作，草拟与相关单位的合同，及时报上级主管部门审核、签认，作详细台帐。（6）进行工程数量的计算和复核，及变更管理。2.1.5施工员（1）在项目经理领导下，对工程项目的安全、质量等负有实施责任。（2）执行并负责完成项目经理下达季、月度生产计划和各项指标。（3）参与图纸会审、施工组织设计、质量计划书及专项施工方案的讨论编制工作。（4）负责向班组进行分项工程（或工种）工期、质量、安全、技术、物资准备等交底。负责组织施工过程中的予检、隐检、分项工程检查。组织班组进行自检、互检、交接检。（5）坚持上班前、下班后对施工现场班组作业进行巡视检查，填写施工日志。（6）组织贯彻执行三标管理体系标准及公司体系文件，落实现场管理人员和操作人员的质量责任，实施本工程质量计划。（7）严格按照图纸、工艺标准、技术交底组织施工，及时解决施工过程中存在的安全、质量问题，确保施工生产处于受控状态。6（8）负责做好场容管理，检查、督促作业班组做好文明生产。（9）督促相关人员做好原材料、半成品、成品的标识。2.1.6试验员（1）严格执行国家有关试验的标准规范、规程，做好试件取样存放、养护、送检工作并作好记录。（2）认真执行见证取样和送检制度。对试件的代表性、真实性负责。（3）负责取样（样品）委托试验室试验，填写委托试验单，取试验报告。（4）负责施工现场原材料、砼、砂浆等抽样送试，承担本工程项目的现场施工试验。（5）对现场使用的原材料、砼、砂浆等的质量进行监督检查，对不合格的原材料应及时提交物资部门处理。（6）对试验结果中出现的不合格项应及时报告项目经理，防止不合格品流转下一过程。（7）协助有关人员做好产品检验和试验状态的标识工作。（8）记录和整改现场的试验，检验和其他应记录的事项。（9）负责测量用具、仪器的保管，并定期校正测量仪器。（10）及时准确的按规定、要求上报信息、资料。2.1.7材料员（1）贯彻执行国家有关材料标准规范和公司制定有关管理规定。（2）严格执行“限额发料”制度，依据相关规定制定材料管理实施细则，降低材料消耗，控制成本费用。（3）认真做好价格调查，选择合理的进货渠道；对大宗物资组织内部招标采购。（4）负责所有进场物资包括业主提供的物资的验收、标识、贮存、保管和发放工作。（5）负责进场物资的质量验收、记录、标识工作，并将物资的质量证明，合格证等资料及时交有关人员。（6）需紧急放行时必须经总工程师批准，并做好标识和记录。（7）负责进场物资的搬运、贮存、保管、维护、堆放管理工作，保证不合格的物资不投入工程使用。（8）建立健全施工现场物资管理台帐和证明物资有效控制的各种质量记录，保7证物资的可追溯性。（9）负责设备进场验收、安全操作、维护保养等管理，确保设备质量性能、安全性符合要求。（10）及时准确的按规定、要求上报信息、资料。2.1.8质量员（1）严格按照《建筑工程施工质量验收统一标准》及相关标准要求，对工程质量进行监督、检查。（2）负责制定过程检验计划，定期进行工程质量分析，并提出改进措施，监督整改情况。（3）负责工程的隐、预检，分部分项工程质量评定的审核和资料的收集工作。（4）负责监督施工过程，材料的检验与验证。（5）负责对项目全体人员进行质量意识教育，按关键部位的质量要求和检验，进行旁站管理。（6）负责顾客满意度的调查工作，按要求上报公司主管部门。（7）负责质量投诉的受理工作并参加工程质量事故的调查处理。（8）及时准确的按规定、要求上报信息、资料。2.1.9安全员（1）负责对施工现场安全防护装置和设施进行验收。（2）负责对施工全过程的安全进行监督、检查，对查出的隐患立即发出安全隐患整改通知单并验证。（3）负责组织全员安全教育、培训，并进行有效性评价。（4）负责监督、检查劳保用品质量和正确使用。（5）负责组织环境、职业健康安全管理标准适用的法律、法规与其它要求的管理工作。（6）负责危险源、环境因素管理方案实施情况的检查工作。（7）负责环境、职业健康安全管理体系主控要素监督检查落实和现场文明施工。（8）负责施工现场安全达标、创优资料申报工作。（9）负责对事故、事件、不符合处理（参与处理）、上报。（10）负责编制月安全报表并按要求上报分公司。（11）及时准确的按规定、要求上报信息、资料。82.1.10资料员（1）按工程建设档案资料的有关规定，做好立卷、归档、保管、借阅工作。（2）负责项目部各类往来文件、表格、资料的收发、登记工作。（3）做好项目部有关规范、图集、定额的保管、借阅工作。（4）及时掌握收集有关工程建设的最新信息动态，并提供给有关人员参考。（5）负责施工日志记录、整理。（6）及时准确的按规定、要求上报信息、资料。2.1.11会计员（1）按照国家财务法规和公司财务规章，建立健全项目财务管理制度，规范完善基础财务工作，认真履行项目财务管理的职责。（2）加强项目资金管理，合理运用资金，严格执行各项财务开支范围和标准，及时提报财务收支分析信息资料。（3）具体做好项目内部备用金、费用报销、工资核算，及时办理工程款、往来款等各项款项的收付，完善债权债务管理。（4）以公司项目财务管理办法为中心，积极参与责任成本管理，配合项目过程控制，夯实项目工程成本，确保项目经营目标的实现。（5）完成财务决算，如实反映财务状况和经营成果。三、施工部署1、工程目标根据合同规定的承包范围及集团公司的企业精神，制定本工程目标：工期目标：工程计划2012年06月15日开工，2013年07月30日竣工。根据我单位施工综合实力及承揽同类工程的施工经验，保证保质保量按时完成该项工程。质量目标：合格工程安全目标：杜绝责任人身伤亡事故，杜绝火灾、爆炸、设备、交通等重大事故；无新增职业病发生。现场管理目标：强化施工现场科学管理，满足现场环保要求。2、任务的划分及劳务队伍的选择2.1任务的划分总包自行施工：主体结构、土方工程建设单位分包：消防工程、电