A公司员工培训的问题及对策

对外经济贸易大学硕士学位论文A公司员工培训的问题及对策姓名：王维超申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：刘玉新20071001A公司员工培训的问题及对策作者：王维超学位授予单位：对外经济贸易大学相似文献(10条)1.期刊论文崔明霞石油企业人力资源管理策略研究-中国科技博览2010,(11)现代工业对油气资源需求的越来越大,石油工业面临着增产稳产的双重压力,使人们认识到人力资源越来越成为左右石油企业未来的关键因素.本文针对石油企业人力资源管理的现状,结合石油工业的发展趋势,对石油企业未来的人力资源管理策略提出了相应的改进建议和意见,以期通过这些改进,让石油企业在日趋激烈的市场竞争环境下,保持企业的持续稳定发展.2.学位论文朱吉忠经济转型期石油社区的走向与出路研究2006石油工业是我国整个国民经济体系中的重要支柱。当前我国石油工业正处在大改革、大发展的关键时期。在石油企业体制、机制转轨的过程中，同样不可避免地显现各种矛盾和问题，其中石油社区(也就是后勤服务基地)问题尤为突出。石油社区的发展是我国石油企业深化内部改革、分离办社会的阶段性产物，是企业办社会的具体体现，除承担一般意义上社区的业务外，更多反映的是企业的运作。石油社区具有多重功能，是石油企业职工生活的基本单元，带有浓厚的计划经济色彩，具有点多、面广、线长的特征。研究解决石油社区的走向与出路问题是石油企业改革发展的当务之急，具有十分重要的现实意义。近年来各大石油集团顺应国内外形势的变化，积极进行体制机制改革，着眼于提高可持续发展能力和核心竞争能力，把石油社区改革发展问题放到重要位置进行研究，探索出路。经过近几年的实践，各大石油集团在解决石油社区问题上总的认识是一致的，具体操作上各具特色。中石油以发展为主线，解决问题，协调发展，在与油气主业共同提高基础上采取市场化改革取向；中石化以改革为主线，理清问题，分类指导，实施以逐渐分离为主的市场化改革取向；中海油高起点、高定位，加快实施市场化改革取向。当前，石油社区在生存发展中面临职责交叉、人员复杂、业务分散、后劲不足等许多问题和矛盾。应该尊重历史、把握现实、着眼未来，按照市场化改革取向，坚持石油特色、协调发展、配套改革的原则，明确思路，分清板块，先易后难、各个击破。按照移交政府、还原社会的方向，根据当地经济社会发展状况，把握机遇，稳妥操作政府公共服务类业务的移交；遵循市场化原则，开展物业管理业务，逐步确立市场经营体系格局；加快结构调整优化，增强企业多元经济类业务的市场竞争能力和自立生存能力。3.会议论文冯慕光构建新型关系携手共创辉煌--平话进入21世纪的石油高等教育与石油企业20004.期刊论文崔文峰.张芳.CuiWenfeng.ZhangFang石油企业环境保护与实现可持续发展的途径-油气田环境保护2000,10(3)针对环境问题对石油工业的影响,提出了石油工业发展必须建立环境保护工作体系的创新思维.通过技术创新和采用先进的管理方式,使石油企业的环境保护水平适应可持续发展的要求,为实现21世纪石油工业新的腾飞奠定基础.5.学位论文郑仕敏国内外石油经济政策企业政策对比研究1996该文着重探讨了一部分国家的石油经济政策及企业政策,旨在揭示这些国家制定石油经济政策及企业政策的背景及取得的成效,寻找石油工业发展的共同特征.作为制定中国社会主义市场体制下石油经济政策的参考.该文首先对中国石油经济政策与企业政策进行了一个概略分析,阐述了中国石油经济政策现状及面临的主要问题;其次对产油国家进行了分类,逐类分析阐述了一些国家的石油经济政策及企业政策;再次对各国石油经济政策及企业政策进行了横向分析比较,并阐述了国际石油经济及石油企业的未来发展趋热;最后通过分析比较中国石油经济政策与企业政策与国外发展石油工业的石油经济政策的差异,提出了发展中国石油工业的一些建议.通过对该文的研究,作者认为:中国石油工业的发展必须适应中国建立社会主义市场经济体制的要求,并考虑同国际石油市场接轨,中国未来的石油工业应该是高效、协调、有序的石油工业体系.6.期刊论文杨万山入世后如何做好石油企业劳动定员定额标准化工作-石油工业技术监督2003,19(8)随着我国加入世界贸易组织,市场竞争的国际化和白热化对企业的标准化工作提出了更高的要求.石油企业在劳动定员定额标准化管理方面存在着诸多的问题,已无法适应市场竞争的需要.要求得生存和发展,适应市场经济,就必须转变思路,下大力气重振劳动标准化管理.就定员定额标准化管理的认识和定位、资金和人员投入、标准化的研究和标准的贯彻执行等方面存在的问题和应采取的对策等进行了探讨.7.会议论文赵淑芳石油企业抓管理靠技术节能成效显著8.学位论文李扬中国石油流通体制研究1996该文从调整现行石油工业管理体制,是解决中国石油流通体制问题的根本出路这一认识出发,结合中国石油工业的实际情况,运用社会主义市场经济的理论和方法,以市场为落脚点,从鼓励和维护公平竞争的角度出发,针对调整现行格局、建立新体制、产生新机制、建构适应市场经济的石油企业竞争主体群等一系列有关问题展开了深入研究.为推动中国石油流通体制纳入市场经济运行轨道,并与国际市场惯例接轨,探索形成若干个规范化的、有活力的产销一体化的石油企业,以及实现管理石油行业的政府经济综合部门职能转换的有效途径.9.期刊论文张士权.ZhangShiquan对建立石油企业HSE管理体系的几点建议-油气田环境保护1999,9(1)针对目前石油企业在建立HSE管理体系中遇到的一些实际问题,文章就体系的结构、HSE系列标准的完善、体系文件的编制及管理体系的审核等问题进行了讨论,并对今后石油企业HSE管理体系的建立提出一些建议.10.会议论文张友才.张金洪关于石油企业实行资产经营责任制的思考1996该文论述目前石油企业只能在内部进行模拟资产经营责任制的运作。必须建立：资产经营的运行机制、资产经营的约束、监管机制、资产经营的激励机制和资产调控、调剂机制。向规范化资产经营责任制过渡。本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：67881701-273d-4685-8c35-9e1101152079下载时间：2010年10月16日