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1Project2010应用培训内容21、Project2010概述项目管理图表3微软企业项目管理解决方案LOB执行经理分析决策人员项目经理项目经理执行经理资源经理项目成员Project2010工具界面视图栏视图-视图栏功能区甘特图任务列表甘特图日程表4甘特图作用•创建项目、创建链接、分配资源给任务、图形化显示任务、查看任务进度、项目的格式化等,是最常用的视图。跟踪甘特图作用•查看计划进度和实际进度,并以蓝色显示进度情况,显示出项目偏移原始估计程度。任务分配状况视图•显示资源完成的任务工时。根据任务组织资源、估算每项任务的工作量、估算每项任务的成本、比较计划的和实际的工时、比较计划的和实际的成本。Project中的各种视图Project视图资源工作表视图•输入和编辑资源信息,查看每种资源分配的工作时间、资源成本、分配的工时数、评价效益。资源使用状况视图•查看过度分配资源和分配量,查看每种资源的预算工时容量百分比,输入和编辑资源的任务分配,计算资源的预算工作时间,均衡资源分配,设置工作分布,改变资源投入到项目任务上的工时量,审查特定任务的资源成本。资源图表视图•突出显示资源冲突,指出过度分配和不足分配信息。5项目日程-选项设置•工期=工时/资源单位工期时间工时不会更改修改资源数量时任务类型对于如果修改单位如果修改工期如果修改工时固定单位重新计算工期重新计算工时重新计算工期固定工时重新计算工期重新计算单位重新计算工期固定工期重新计算工时重新计算工时重新计算单位6设置项目工作日历2、项目任务计划编制7建立项目进度计划建立项目定义项目开始时间定义任务工作时间建立摘要任务子任务分解任务限制类型任务逻辑顺序建立连接任务建立项目8根据任务分解建立计划列表计划模式9创建项目的任务列表安排任务的工期月mo周w日d(default)小时h分钟m10任务关联•有些任务必须在其他作业开始之前开始或结束•任务之间的相互重叠任务本身性质决定(例如,建筑楼房不可能在获得建筑许可证之前开工)资源无法在同一时间做多种不同的工作。在另一项作业之前必须开工的作业成为前置任务(Predecessortask),在这一对关系中后开工的另一项作业称为后续任务(successortask)AB创建项目的任务列表TypeExample完成-开始(FS)如找到供应商之后才能开始生产样品完成-完成(FF)如展览会结束,设备租赁商才能完成工作开始-完成(SF)如在新系统开始正常运作后,旧系统才可停止开始-开始(SS)如在铺设管道时,“挖沟”开始3天后,“铺设”就可以开始了11任务信息设置企业资源管理工时物料成本•工时资源包含人力资源•还包括其他以工时计算的资源,如仪器折旧•工时预算可以设定项目估算需要多少人员工时•工时常规可以按技能设定人员,后期进行匹配•企业人员可以设定时间表管理者、工作分配管理者和团队资源库•物料资源是指项目中的消耗品,如纸张等•物料资源也可以设定为预算资源或常规资源•物料资源可以设定资源使用单位,和单位成本•成本资源是重要新特性•虽然工时与物料都可以设定每单位的成本,但无法覆盖所有项目成本•成本预算可以设定项目估计需要多少资金•成本资源可以设置企业成本结构、成本中心等,方便后期进行统计分析,或与财务系统对接12为任务分配资源3、格式化项目图表13项目格式化项目格式化14时间表视图时间表视图154、报告输出设计自定义字段16其他应用程序的结合应用报表17打印Visio2010企业培训课程18内容Visio的应用领域软件开发项目策划企业管理机械制图电路设计通信网络科研建筑规划19Visio2010界面介绍管理绘图文档•创建绘图文档•页面设置•打印设置•保存文档20创建绘图文档文档页面设置21插入绘图页背景页设计22背景页设计背景页设计23指定背景页打印设置24保存文档添加形状•绘制形状•形状连接•属性设置•图层应用•形状高级操作•使用墨迹和容器25使用模具自定义模具26绘制形状形状属性27形状调整形状的组合与连接28形状格式主题应用29文本框应用文本格式设置30形状高级操作容器对象31使用标注应用批注32工作中常用绘图流程图33形状调整组织结构图34时间线日历35
本文标题:Project_Visio2010应用培训
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