外勤员工管理制度优秀4篇

写作好帮手1/8外勤员工管理制度优秀4篇【导读】这篇文档“外勤员工管理制度优秀4篇”由三一刀客最美丽善良的网友为您分享整理的，供您参考学习，希望这篇文档对您有所帮助，喜欢就分享给朋友们下载吧！外勤员工管理制度【第一篇】为了加强对员工外出的管理，及时与外出人员进行工作联系，提高工作效率，制定本制度如下:一、员工外出是指工作时间内因公外出。二、员工外出办事须提前在公司办公系统上填写《外出申请单》，报部门负责人批准。部门负责人外出，由主管副总批准。三、申请人填写外出时间、预计返回时间和事由等，送件后，将自动通知前台，并记录在办公系统中，以便备查。四、如在《外出申请单》中“是否考勤”栏明确选择“是”，此单方会流转至考勤员处做登记。五、员工外出回公司后，第一时间登录办公系统，自己做返回登记。六、本制度由人力资源部监督执行，副总经理以上写作好帮手2/8岗位不参照此规定。外勤员工管理制度【第二篇】一、外出范围（一）到外地出差，且无法于当日返回单位的。（二）外出执行与工作有关的任务，且于当日能够返回单位的，主要包括：1、到所在单位以外的公司其他单位联系和办理业务。2、到所在单位在异地的分支机构办理业务。3、因工作原因需外出的其他事项。二、外出遵循原则（一）安全出行、快速高效的原则；（二）合理时间、合理路线的原则；（三）事前审批、事后报告的原则。三、外出审批程序（一）员工到外地出差必须严格按照《神东煤炭集团公司员工请销假管理暂行规定》履行请销假手续，按审批权限经相关领导审批同意后方可外出，未履行请假审批手续私自外出人员，不按出差对待。同时在公司范围内出差的，要填写员工外出派遣审批单，派遣审批单中详细填写出差合理路线和时间，具体路线和时间根据写作好帮手3/8乘坐交通工具确定，私自改变路线不按出差对待。（二）员工外出联系业务，办理材料、配件等工作必须填写员工外出派遣审批单，由所在部门负责人或单位分管领导审批同意并签字后方可外出。严格按照派遣审批单规定时间完成，严格执行既定线路，私自改变路线不按因公外出对待。四、员工工作时间相关规定（一）员工要严格遵守劳动纪律，不得迟到早退，上下班不准偏离路线，要遵循合理的时间和合理的路线的原则，否则发生伤害的不按工伤对待。（二）员工在单位上班期间，因工作需要，因公外出办事、开会等，必须向单位领导说明事由，经领导同意后方可外出，否则不按因公外出对待，期间发生伤害的不按工伤对待。（三）员工加班的，需由单位、部门专人做好加班记录，记录要写明加班事由、加班起止时间等。加班前到单位和加班后回家要遵循合理时间和路线的原则。工作时间外单位组织开会的要有签到表、会议开始及结束时间等记录。五、要求（一）各单位、各部门要切实加强员工外出期间安全教育，做好外出期间安全危害因素提前辨识，制定安写作好帮手4/8全防范措施，进一步增强员工安全防范意识和搞好自身安全的主动性。（二）各单位、各部门要严格执行员工外出审批程序，明确员工因公外出期间所经路线。（三）各单位要结合本单位实际情况确定员工外出的管理部门，指定专人负责，建立员工外出和加班台帐，对员工外出及加班情况进行详细登记记录。（四）员工外出时单位领导或分管领导一定要严格把关，对车技不熟练，有酗酒习惯、纪律性不强的人员严禁外出。（五）员工要严格遵守外出期间有关规定，因公外出期间不准偏离路线，自觉做好安全工作，提高办事质量和效率，按时返回单位。（六）员工在外出期间从事与所派工作无关的事宜所产生的后果由员工个人承担。（七）员工外出期间要做到不酗酒、不违章，不违法乱纪，远离不安全行为，确保安全外行。（八）员工在上下班途中要加强安全自保意识，遵守交通规则，杜绝交通事故和其他意外事故的发生。外勤人员岗位职责【第三篇】一、热爱本职工作，树立为教学第一线服务的思想，写作好帮手5/8提高服务质量。二、在外办事或联系工作时，要认真负责，礼貌用语，维护学校信誉，办理事情及时迅速，力争尽快完成。（1）采购物品：1、根据已获主管部门审批的请购单，“货比三家”、按时、按质、按量、按价格完成采购工作，如遇特殊情况，应及时向主管部门通报。2、采购结算时，应认真核对发票、品种、规格、金额，防止差错。3、采购物品交到学校总务处要办理验收手续，并协助管理员入库。4、保管好现金和支票，购物后及时与学校结帐。（2）取送工作：1、取上级部门调入的物资，要认真清点验收，运回学校交财产管理员时，须办理移交手续。2、向有关部门取、送各类文件、报表、信件时，要注意保密工作，不要将文件、报表、信件交任何无关人员；文件、报表、信件交接时，按有关制度办好签收登记手续。外勤员工管理制度【第四篇】激烈的市场竞争，科学的管理变得越来越重要。而写作好帮手6/8拥有大量外勤外勤人员的公司，却存在有诸多急待解决的管理难题——外勤人员出差在外，行踪不易把握，考勤难以实现，效率很难提高，怎么办？销售团队外驻异地，沟通不便，无法与公司总部各项业务实现同步化管理，怎么办？外勤团队日益庞大，管理成本逐步增加，营销计划、日常业务与工作完成情况无法及时牚握，怎么办？管理人性化。情感化也成了共识，不过，管理之所以既是艺术又是科学，正是其没有一个放之四海而皆准的标准答案或原则，而是随着不同的情境而变化，随时而变。作为一个企业行政外勤管理人员，你是否在为一个外勤人员管理难的问题而烦恼呢？你是否在为寻找一个好的管理方法而发愁呢？你是否试过好多种方法，但是效果都不佳呢？随着科学技术的不断进步，一个企业有一个先进的管理案发和制度也是势在必行。一个优秀的企业不仅要有优秀的管理人员，还要有一群更优秀的员工。外勤通，为企事业单位，政府机构等用户提供外勤人员管库和远程办公位置服务的企业管理系统。并且还可以通过定位技术对企业外勤人员进行考勤，建设给予写作好帮手7/8位置的企业信息化平台，提高企业管理效率，降低管理成本。通过定位技术，对外勤人员进行定位。调度。远程考勤、1、它是一个尽忠职守的电子督导相当于为各级主管每人配备了1名不知疲倦、神通广大的督导助手，使用后，销售团队计划执行率明显提高。2、它能增加有效工作时间定时定位汇报、轨迹查询等工作形式。节省大量路途损耗时间，平均每天增加有效工作时间3小时以上。3、它能让工作汇报更务实销售汇报、销售会议不再是找借口谈理由。主管对员工的工作情况了然于胸，工作沟通、会议交流实实在在，直指要害。4、它能让人员考核更科学人事奖惩、任免更有科学依据；提拔干部更加可靠，团队发展更加健康。5、它能让差旅费用更真实有效堵住差旅费用使用上的漏洞；增进财务部门与销售部门之间的理解、互信、合作。6、它能让问题发现更及时千里之堤，溃于蚁穴。及时发现问题，把握更多先机。7、它能让市场策略更合理通过工作与业绩之间的分析，能让策略制订、任务分配、资源分配更科学。8、它能让执行团队更强悍让混水摸鱼的'不能混，写作好帮手8/8让随波逐流的变积极，让勤劳肯干的受提拔。持续使用“外勤通”后，执行团队将愈加强悍。9、它成本低廉，价格便宜，使用方便，无需更换手机和手机号码，只需员工原来的手机有信号就可以进行定位管理。10、它可以减少公司的管理成本，可以由公司的最高管理者直接就能查看销售终端的情况，避免层层管理所遇到的麻烦，使执行力更加有效。