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主讲人:知美如何获得更多的收益目录01财务在行政管理中的定位02财务如何推动行政管理03财务在行政管理出现问题时的解决办法01财务在行政管理中的定位对组长以上员工增加培训次数,以加强管理者的管理水平,提高管理效率。2019年,公司准备将覆盖率,扩大到70%以上通过使用人工智能方面的机器转换,提高效率。三、财务在行政管理财务主要对开办费预算的控制,工程预算控制由投管中心负责开办费应有子项目预算如人才引进费、工资、考察费等。以周为单位审核一次,发现异常向店负责人、总部有关领导上报超支预警报告,以月为单位,若超支不可控应要求有关人员上报追加投资的报告,并跟踪此事的进展三、财务在行政管理02财务如何推动行政管理三、财务在行政管理3/这里收入一大段文字,这里输入一大段文字这里收入一大段文字1/这里收入一大段文字,这里输入一大段文字这里收入一大段文字4/这里收入一大段文字,这里输入一大段文字这里收入一大段文字2/这里收入一大段文字,这里输入一大段文字这里收入一大段文字给各级财务人员制定职业规划给各级财务人员制定职业规划,形成制度,多创造晋升机会人员筹备制度的落实鼓励从其他行政人员中转岗培训,如会计人员可以从稽核、收银、多关心下级特别是下级犯错或受委屈时年度调薪制度的改革如上级不要与下级合在一起,应是同级的归类评比,评比也要讲方法在招聘难的情况下鼓励从其他行政人员中转岗培训,如会计人员可以从稽核、收银、秘书台、行政助理中选择,当然招聘会计专业的人为主要办法异地调动时尽量照顾属地有家庭的人不动三、财务在行政管理03财务在行政管理出现问题时的解决办法二、财务如何推动行政管理这里输入一大段文字,这里输入一大段文字,这里收入一大段文字,这里输入一大段文字,这里输入文字标题这里输入一大段文字,这里输入一大段文字,这里收入一大段文字,这里输入一大段文字,这里输入文字标题这里输入一大段文字,这里输入一大段文字,这里收入一大段文字,这里输入一大段文字,这里输入文字标题三、财务在行政管理01020304如人才引进费、工资、考察费等。以周为单位审核一次,发现异常向店负责人、总部有关领导上报超支预警报告,以月为单位,若超支不可控应要求有关人员上报追加投资的报告,并跟踪此事的进展如人才引进费、工资、考察费等。以周为单位审核一次,发现异常向店负责人、总部有关领导上报超支预警报告,以月为单位,若超支不可控应要求有关人员上报追加投资的报告,并跟踪此事的进展如人才引进费、工资、考察费等。以周为单位审核一次,发现异常向店负责人、总部有关领导上报超支预警报告,以月为单位,若超支不可控应要求有关人员上报追加投资的报告,并跟踪此事的进展如人才引进费、工资、考察费等。以周为单位审核一次,发现异常向店负责人、总部有关领导上报超支预警报告,以月为单位,若超支不可控应要求有关人员上报追加投资的报告,并跟踪此事的进展04财务在行政管理出现问题时的解决办法343569012345678910一月二月三月四月五月六月计划与目标达成销售额对比计划销售额实际完成销售额宋振锟刘海浪谢淳吴亚丽周海媚小黑牙萧洋白薇刘海梅张芳刘丹赵灵儿数据二0.41.31.82.32.41.71.82.82.44.41.82.8数据一10.63.52.54.31.53.54.54.32.53.54.5合计1.41.95.34.86.73.25.37.36.76.95.37.3012345678销售数据汇总数据一数据二合计主讲人:知美
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