企业教练技术培训

教练技术培训教练技术现今团队的构成方向盘发动机刹车现今团队的流程战略在高层执行在中层决战在基层现今团队管理的困惑原因何在?传统管理讲究对事不对人,是一种治标不治本.只是在行为层面解决问题.这样一来就带来了团队管理中的一个深层的问题:人的行为到底由什么来支撑从很多年以前、我们打出或喊出了一系列管理口号：以人为本人性管理团队建设、、、、、但结果却收效甚微。甚至------•我们陷入了忙、茫、盲的怪圈•忙——顾此失彼的忙碌工作•茫——不知所措的茫然干活•盲——毫无章法的盲目行动是不是团队管理的末日到了?•加图片又一场管理革命在神州大地上燎原起来教练技术现在、让我们走进教练世界教练技术强调“对人不对事”，强调先把人的问题解决了、才能根本解决事的问题！刘翔和女排及各自教练的照片这两个教练都有个共同点目标都是为了赢，但不是自己赢，而是要他们的管理对象-----运动员赢一个伟大的公式表现=潜力-干扰引发的第一个思考表现=潜力-干扰引发的第二个思考两大核心•事实与真相•目标与渴望七大前提教练技术的假设前提我们每做一件事情，都会有一个假设前提。1+1=22+2=4假设前提往往是一个人的一种信念和心态。人们对自己认同的假设前提越坚定，则他们在这个前提下的行为就越有力、也越持久。无穷潜力的南瓜•找图片教练技术的第1条假设前提•几乎每一个健康的成年人，身体内都已具备创造快乐人生所需要的所有能量和资源！几乎每一个健康的成年人，身体内都已具备创造快乐人生所需要的所有能量和资源！教练技术的第1条假设前提公主的月亮•找图片教练技术的第2条假设前提没有两个人是一样的,所以一个人不能改变另一个人!掉进坑里的一个人•找图片教练技术的第3条假设前提•每个人都会为自己做符合自身利益的选择鹅与螺•找图片教练技术的第4条假设前提•每个人的动机、情趣和道理总不会错，只是不知其行为是否有效果！父亲和神经病•找图片教练技术的第5条假设前提重复旧的做法只会得到旧的结果把鸡蛋竖起来教练技术的第6条假设前提•凡事必有三个解决办法凡事必有多个解决办法北京人在广州•找图片教练技术的第7条假设前提•有责任、才有关注；有关注、才能学习有责任、才有关注；有关注、才能学习七大假设前提是教练技术可以开展的基石•几乎每一个健康的成年人，身体内都已具备创造快乐人生所需要的所有量和资源！•没有两个人是一样的,所以一个人不能改变另一个人!•每个人都会为自己做符合自身利益的选择•每个人的动机、情趣和道理总不会错，只是不知其行为是否有效果！•重复旧的做法,只会得到旧的结果•凡事必有多个解决办法•有责任、才有关注；有关注、才能学习•我想到传统的管理是“对事不对人”，是一种治标不治本的方法。而教练技术讲究“对人不对事”，强调先把“人”的问题解决了，才能根本解决“事情”。“人”是动态的，充满各种可能性，所以要着眼于挖掘“人”的潜能，打开各种自我设限的框框。