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采油工程决策支持系统—作业部分培训材料第一部分2011年8月一、项目概况二、试点工作总结五、推广工作安排提纲三、业务功能简介四、处理流程简介采油工程基础数据建设是采油工程决策支持系统的重要组成部分,源头数据的准确采集、采集数据的及时处理和系统的广泛应用是分公司领导及时决策、设计部门论证的基础,也是生产管理部门协调的重要依据。因此,按照总体规划、分步实施的原则,进行采油工程数据处理体系的建设。2009年完成了采油注水部分的推广工作,2010年完成了集输部分的试点推广工作。2011要完成作业部分的试点推广工作。一、项目概况采油工程数据处理体系工程数据处理注采数据处理集输数据处理作业数据处理工程管理应用机采应用注水工艺集输管理作业管理综合分析按照分公司领导要求,作业数据处理及应用系统是采油工程决策支持系统2011年的重点推广工作之一。系统建立了从生产基层、采油厂到分公司的数据处理体系,实现数据的日度加载和月度处理汇总,初步满足了采油工程的各级应用需求,实现了厂级作业工作量动态、作业现场描述、作业躺井原因、作业时效、作业井史、多轮次作业、单井增油增注效果的统计分析功能,完成了分公司采油工程报表11张、中石化采油工程报表27张的数据自动汇总和动态查询,为采油工程决策提供了真实、全面的数据基础。目前系统在孤岛采油厂试点运行完成,根据采油工程决策系统建设整体规划和采油工程处领导工作安排,从本月开始在全油田推广应用。一、项目概况一、项目概况数据中心采油工程作业数据处理重大工艺设计系统井下作业管理系统作业监督系统取代一、项目概况二、试点工作总结五、推广工作安排提纲三、业务功能简介四、处理流程简介二、试点工作总结作业数据处理的试点工作过程经过前期的需求调研、系统开发、试点运行、交流提升,目前达到了推广的要求。需求调研系统开发试点运行完善提升2010年3~5月份,对原有作业应用系统,孤岛、东辛等采油厂进行调研,形成完整需求;2010年6~8月份,进行系统设计和功能实现,提出源头采集完善的内容2010年9~11月份,在作业中心、作业二大队、3个作业小队开始试运行,逐步实现厂级的作业管理应用2011年3~5月份,多次与采油厂作业系统人员交流、试用,收集差异性需求,完善系统功能,整改源头采集二、试点工作总结配合采油工程处、厂专业部门完成作业数据的源点采集完善建议。重新修订作业相关源点数据项的采集规定,形成《作业数据源头采集补充管理规定》;配合孤岛完善应用采集,增加相应质量检查规范,保证应用数据采集的准确性,同时数据应用促进源头数据质量的提高。1、夯实数据基础,初步建立采油工程专业应用数据库1.规范采集内容,保证作业源头采集的唯一性和齐全性二、试点工作总结1、夯实数据基础,初步建立采油工程专业应用数据库2.明确作业指标的业务定义,统一指标处理规则通过多次与采油工程处、孤岛等作业系统管理人员组织讨论,明确了分公司报表常用作业指标的业务定义,避免了理解上的混乱。在此基础上,结合源头采集,明确了中石化、分公司作业报表中所有指标的处理算法,形成了《采油工程数据处理规范(作业部分)》。例如:多轮次作业统计不包括自喷转抽、大修后下泵、换光杆、换井口、小修转大修、停修井、注汽后下泵。二、试点工作总结1、夯实数据基础,初步建立采油工程专业应用数据库3.建立了规范的作业数据处理及应用流程建立作业队级日度处理应用、大队级月度处理应用、分公司月报审核上报的三级数据处理流程,实现源头库作业采集表的数据校验和加载处理,形成作业工作量、井下技术状况、措施效果、作业其他统计等作业指标的统计汇总。二、试点工作总结建立作业工作量动态、技术指标的统计查询,并实现从分公司到厂级、大队、小队的逐级穿透,月度到日度、井次的逐级穿透;现场管理方面,实现作业现场描述、作业时效的统计汇总、明细查询,关键指标分类统计分析。1、夯实数据基础,初步建立采油工程专业应用数据库4.建立分公司、采油厂、作业队3级查询的软件系统,并试点应用一、项目概况二、试点工作总结五、推广工作安排提纲三、业务功能简介四、处理流程简介三、业务功能简介作业数据处理数据处理作业时效现场描述工作量审核作业费用报表补录报表汇总综合查询作业日报作业时效现场描述躺井分析措施效果作业井史中石化报表分公司报表作业小队作业大队作业科③作业时效三、业务功能简介②现场描述①作业日报⑤作业动态④措施效果⑥报表统计根据源头采集平台按施工工序采集的作业日记数据,系统自动经过加载、处理生成单井的作业日记③作业时效三、业务功能简介①作业日报②现场描述⑤作业动态④措施效果⑥报表统计对作业现场提出的原井杆、管、泵、工具使用情况进行规范化描述,包括磨损情况、出砂、结蜡的现场记录;形成现场采集照片与故障问题综合说明资料。②现场描述三、业务功能简介①作业日报③作业时效⑤作业动态④措施效果⑥报表统计根据源头采集平台按施工工序采集的作业工序数据,系统自动经过加载、处理生成单井的作业时效数据②现场描述三、业务功能简介①作业日报④措施效果⑤作业动态③作业时效⑥报表统计每月作业工作量审核之后,系统自动套用算法处理生成单井措施效果数据,用于生成中石化措施增油效果报表②现场描述三、业务功能简介①作业日报⑤作业动态④措施效果③作业时效⑥报表统计实现作业井史的查询,工作量审核,费用审核②现场描述三、业务功能简介①作业日报⑥报表统计④措施效果③作业时效⑤作业动态实现中石化、分公司报表的统计汇总展示三、业务功能简介系统推广应用以后,分公司、采油厂不但可以实时的查看各厂、各队的数据,还可以通过月度、日度关键指标对整体运行进行宏观把握,可以细到数据构成进行明细分析;既可以进行本单位的纵向对比,又可以进行多个单位的横向对比。该系统从分公司、采油厂、作业队三个层面实现了实现了作业动态的及时传达,也实现了层层数据对比、查询、综合分析功能,对减轻作业系统各级资料员劳动强度、实现作业系统数字化具有重要意义。一、项目概况二、试点工作总结五、推广工作安排提纲三、业务功能简介四、处理流程简介四、处理流程简介建立作业队级日度处理应用、大队级月度处理应用、分公司月报审核上报的三级数据处理流程,实现源头库作业采集表的数据校验和加载处理,形成作业工作量、井下技术状况、措施效果、作业其他统计等作业指标的统计汇总四、处理流程简介1、日度动态作业日记、作业现场描述、作业时效厂级级数据处理四、处理流程简介厂级级数据处理2、月度动态汇总作业工作量审核、费用审核、施工质量等。四、处理流程简介厂级级数据处理3、月数据审核按照各厂内部的分公司报表审核分工,进行报表数据审核。发现问题,及时协调,分析整改。确认无误后,提交审核确认。数据处理人员在所有岗位审核确认后,可以进行数据上报。4、数据上传到分公司在本月月度数据处理、审核完成之后,通过数据上报功能模块,进行数据的上报,将本月处理的成果数据上传到分公司总库中。也可以把报表数据导出,手动上传。1、夯实数据基础,初步建立采油工程专业应用数据库作业处理系统的推行,将在全局范围内建立起一套作业数据上传下达的通道,取代传统的手工填报、逐级汇总的上报模式,大幅减轻作业报表整理工作量,缩短上报周期。采油处、采油厂领导、专家做指标统计和分析时,也不需要逐个单位电话或邮件通知,减少了基层查找资料、厂级汇总上报的中间环节,不但减轻了采油厂、基层的工作量,也能快速的满足领导要求。源头采集定时处理作业综合应用系统授权授权授权中石化作业报表分公司作业报表采油处采油厂作业队作业资料员采油处、采油厂、作业队等各单位四、处理流程简介1、夯实数据基础,初步建立采油工程专业应用数据库1.取代传统的手工填报、逐级汇总的上报模式,减轻工作量,缩短上报周期1、夯实数据基础,初步建立采油工程专业应用数据库2.统一作业数据采集规范、统一算法,统一厂级作业数据出口通过系统的实施,在分公司层面上,统一各厂、各站对指标的理解和算法,在进行横向的交流和纵向的工作汇报时,作业指标统一数据出口。四、处理流程简介一、项目概况二、试点工作总结五、推广工作安排提纲三、业务功能简介四、处理流程简介五、推广工作安排1232011年7月底全局推广启动,下发工作安排、建立组织机构2011年8~9月份组织集中培训、厂级试运行,规范数据2011年10月份系统正式运行,与《作业工作量统计系统》并行452011年11月份分公司总结评比验收2011年12月底《作业工作量统计系统》停止运行项目组部署厂级系统:在15家单位部署厂级数据库及软件系统;包括系统运行需要的数据库环境和厂内部的作业系统初始化资料。各单位信息部门配合做好系统部署工作。1、夯实数据基础,初步建立1、2011年7月底全局推广启动,建立组织机构、部署系统五、推广工作计划二级单位建立组织结构:为落实作业数据处理推广工作的执行,各单位要成立由分管领导负责,作业科、信息部门组成的推广小组,落实人员、明确职责、配套制度。8月3日前按下表格式上报管理组织机构人员名单到采油工程处。8月上旬,组织集中培训:各单位数据管理人员和作业科、作业大队、作业小队资料员、技术员参加。培训内容:软件功能介绍、作业数据源头采集规范、作业数据处理相关算法规范。相关材料将于近日在数据处理体系建设专题网站上发布,请各单位自行下载。具体时间另行通知。8--9月:各单位组织试运行:各单位组织数据处理系统试运行。期间各单位要做好培训、作业源头数据补录、规范等工作,项目组提供技术支持。试运行期间,各单位将处理规范及完善建议及时反馈到项目组。9月初,各单位上报8月份报表数据,分公司考核数据齐全率,开始每月定期发布数据检查公报1、夯实数据基础,初步建立2、2011年8月份组织集中培训、厂级试运行,规范数据五、推广工作计划月初,实现9月份作业月报的正式上报,与《作业监督工作量系统》并行运行。每月各单位将作业日度、月度数据及时上报到采油工程总库,实现分公司作业报表生成及综合查询应用。1、夯实数据基础,初步建立3、2011年10月份系统正式运行,与《作业工作量统计系统》并行五、推广工作计划1、夯实数据基础,初步建立4、2011年11月份分公司总结评比验收2011年11月份分公司总结评比验收,2011年12月底,《作业监督系统》停止运行
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